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试述供水供水企业文化建设实践和

收藏本文 2024-02-02 点赞:28755 浏览:132419 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:先进企业文化是社会主义精神文明的重要内容,是社会主义文化在企业的体现,工会作为企业的重要组成部分,在企业文化建设中具有不可替代的作用和独特的优势,理当在企业文化建设中充分发挥自己的能动作用。在构建社会主义和谐社会的形势下,工会作为工人阶级的群众组织必须坚持以科学发展观为指导,把推进企业文化建设作为义不容辞的政治责任,引导广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观,用工人阶级的先进思想和模范行为影响和带动全社会。
关键词:工会;企业文化建设
企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质财富。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠同一种精神去统一员工的思想,约束员工的行为,使每一个职工都能感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,企业文化作为一种现代管理模式纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。

一、发展企业文化,促进企业和谐发展

企业的发展,根本的因素是人,是企业的员工。员工主观能动性的发挥如何,在很大程度上影响着企业的发展。而企业文化的精髓就是强调人的价值,注重人的因素,注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能。因此加强企业文化建设,对于推动企业以人为本,和谐发展具有十分重要的意义。
第一,搞好企业文化建设,有利于克服生产经营和思想工作“两张皮”的现象。企业文化既能陶冶职工的情操,又能激励职工的工作积极性,促进企业的发展,使其为企业的发展做出更大的成绩,二者相互促进,共同提高,使生产经营与思想政治工作有机地结合起来。
第二,由于企业文化注重人的因素,更注重一种精神的力量,因此能激发职工的积极性和创造性,使其围绕企业的目标而发挥自己的聪明才智。
第三,企业文化是在长期生产实践中逐步提炼形成的,它的形成过程,实际就是企业的经营思想、行为规范、价值观念、企业价值观等的建立和完善过程;它对职工有一个潜移默化的影响。在这个过程中,职工按照企业的经营思想、行为规范、企业精神等而逐步形成符合企业精神的个性,使职工的思想更容易统一于企业精神上来。
第四,企业文化核心是企业精神,随着企业文化的不断发展和完善,职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断提高,同时企业文化把情感融人管理,把管理和情感融为一体,更易于调动职工的积极性和创造性,从而提高企业的经济效益和社会效益。许多企业的成功经验证明,企业文化建设已成为企业两个文明建设不可或缺的精神动力和力量源泉。

二、工会组织在企业文化建设中的优势

企业文化的地位和作用,在企业的发展过程中日益凸现出来,也越来越多地引起企业管理者的重视。工会作为企业的重要组织之

一、由于其得天独厚的群众基础条件,因此在企业文化建设中有着举足轻重的地位和作用。

第一,工会是工人阶级的群众组织,是职工的“娘家”,最贴近职工群众,最了解职工群众的喜怒哀乐,最清楚职工群众的所思所想,具有很强的号召力和吸引力,可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和组织起来。
第二,工会管理着企业的文化宣传阵地,通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动,使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。
第三,工会联系着一大批先进人物和先进集体,可以通过宣传他们的先进事迹,达到引导和教育职工树立正确的世界观、人生观和价值观的目的。因为在他们身上所体现的正是企业精神,是企业文化的重要组成部分。
第四,工会有着组织开展群众性活动的优势和传统,可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情。
第五,工会具有健全的组织系统,工会工作讲,管理有章法,监督有权威,参与有思路,这是工会组织的重要职责。工会可以采取多种形式的管理引导职工参与企业管理和监督,提高职工参政议政的意识,增强职工的主人翁责任感。这是开展企业文化建设的根基。以上诸条都与企业文化建设有着密切的联系。由此可见,工会不但可以参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。

三、工会组织参与和推进企业文化建设的对策途径

社会主义市场经济的发展和企业文化的兴起,给企业工会工作提出了诸多新的课题和挑战。如何有效的融入企业文化建设之中,如何确立有效的对策和途径,是当前摆在工会工作者面前的重要任务。
(一)工会在企业文化建设中具有组织优势和广泛的号召力,可以最大限度地把职工组织发动起来。工会组织应充分利用这一优势,发挥自己的特长,综合运用工会组织的优势,将情感的力量,人格的力量,真理的力量,法纪的力量,物质的力量和环境的力量合力化,激活企业文化建设的潜能,增强文化工作力度,提高文化工作效益。
我们公司工会不断根据形势任务的变化,赋子企业文化新的内容,以提高企业文化的品位。一是发掘企业精神的丰富内涵。在公司内部职工网站、《企业报刊》等媒体上开办企业文化建设专栏,用职工易于接受的语言和形式,对职工进行企业文化建设教育,向职工灌输企业精神、企业道德、企业理念,规范职工的行为、仪容仪表、文明用语等。二是加强企业精神的养成教育。从培养职工严细作风,建设过硬的职工队伍出发,按照从一点一滴的小事抓起、从我做起的指导思想,用企业精神规范职工的具体行为,把企业文化的基本知识渗透到职工的工作与生活之中。三是选树先进典型代表。充分发挥他们在培育企业文化方面的导向和示范作用,把个体行为逐步转化为群体行为。工会坚持每年聘请专业人员对职工进行各方面培训。
(二)转

摘自:学士论文www.udooo.com

换管理机制。企业文化管理特质决定了其管理方式必须着眼于创建文化管理模式。面对当今激烈的市场竞争形势和繁重的改革发展任务,工会组织只有坚持积极探索文化管理的新途径、新机制,把企业的经营之道的各种理念融入到企业的各项规章制度、操作规范、作业标准和岗位职责的要求之中,成为职工的自觉行动,才能有力地推动了企业与职工的和谐发展。

摘自:毕业论文格式要求www.udooo.com

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