谈述实力从文化“软实力”提升企业“硬实力”大纲

摘要：文化是国家与民族、行业与企业、集体与个人的智慧在长期实践中的积累与凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培养人、造就人的作用和功能。企业的发展壮大不仅要依靠观念和精神的力量，管理和作风的力量，更要依赖于企业文化的力量。以企业文化提升企业的“硬实力”，提高企业竞争力，这是引起众多企业、集体、个人尤为重视的问题。
关键词：企业文化经济实力企业精神

1 摆正“道”的位置，提升企业经济实力

“道”即企业经营之道，它是企业发展的前提条件。它既包涵着企业的经营理念、经营方向，又涵盖着企业的经营宗旨和经营手段等。摆正“道”的位置，企业就能脱困、发展、振兴，否则，企业便会裹足不前，甚至走向衰败。根本原因就是缺乏正确的经营理念，把握不好经营方向，违背或扭曲暨定的经营宗旨，更未采取有效的经营手段。事实上，有不少企业就是由于摆不正“道”的位置，迫使企业经济萧条、濒临破产或被其他企业“吞”掉或“蚕食”。也就是说没有正确的经营之道比不懂、不会经营更可怕。关键的问题是一时摆不正莫要紧，怕的是火烧眉毛无觉醒，走到“悬崖”不回头。如能在经营过程中听取正确意见，在醒悟中将经营之“道”摆正，并更新观念，改变策略，便会实现扭亏增盈，摆脱穷困的目标。

2 发挥“魂”的作用，开发员工创造力

“魂”即企业精神。企业精神犹如人之魂，魂强体健，魂失体亡，只要精神不滑坡，办法总比困难多。企业的兴旺发达，并要立于全国甚至世界强企之林，必须依靠企业精神作支撑。精神是文化的精髓，也是文化最本质、最深刻的体现。
我党90多年来战胜困难险阻，取得一次又一次的伟大胜利，最重要的法宝，就是在革命战争年代有那么一股拼劲、那么一种革命热情、那么一种拼命精神，建设和发展企业同样需要一种吃大苦耐大劳、敢于创新和顽强拼搏、勇于奉献的精神。对企业来说，良好的企业精神，不仅能够凝聚人心，凝合力量，而且，还能够不断激发企业员工的创造热情，不断激活企业员工的创造潜能，不断开发蕴藏在职工群众中无穷无尽的创造力。

3 加强“形”的辐射，提升企业影响力

“形”即企业形象。塑造良好的企业形象，对于每个企业都很重要。“形”的辐射有多远，企业就能走多远，“形”的影响有多大，企业的信誉就有多大。企业形象和其信誉度都是“软实力”的组成部分，也是企业文化的综合体现，它是企业的无形资产。所以，塑造良好的企业形象已成为当代对企业的呼唤和要求。
一是要求企业树立起国企新形象，要把“塑形育人”工程作为企业文化建设的根本着眼点，不断提高企业的整体素质。具体讲，就是党员要树立先锋模范形象，员工树立主人翁形象，领导干部树立公仆形象，使企业从上至下，从下至上融为一体。
二是要提高企业的诚信度。诚信是经济社会发展的重要基础，同时又是企业发展的根本保证。民无信不立，官无信不立，企业无信亦不立。一个企业，无论是言行或是产品都要从立信开始，坚持诚信到底，并积极和自觉抵制、避免失信行为，使之成为信得过的企业。
三是要不断提高企业的知名度，通过创品牌、创名牌和优质怎么写作，不断扩大企业影响，巩固企业信誉，提高企业的知名度，进一步提升企业的影响力。

4 坚持“本”的凝合，增强企业凝聚力

“本”即企业员工。以企业文化提升企业竞争力，必须牢固树立以人为本的理念，重视人的素质的提高。企业是由人组成的，人是企业发展的主体，所以坚持以人为本，就要不断改进对人的管理、使用，变“行为控制”为“自主管理”的模式，变“滥用人才”为“因人施用”的手段，并不断强化人文关怀，以人情的关爱，人性的理解，人格的尊重，倡导人文精神，融洽人际关系。同时，在坚持人本管理中，要引导广大员工树立企业发展的共同理想，树立正

摘自：学报论文格式www.udooo.com

确的世界观、人生观、价值观。弘扬爱国和主人翁精神，在追求更高的思想道德目标中，致力于企业的持续性发展，通过有效调动、激发员工的工作积极性、主动性、创造性，把广大员工的智慧、力量聚合起来，不断推动企业经济的向前发展。以企业文化“软实力”提高企业竞争力，用无形的资产增值有形的资产。
参考文献：
孙刚.浅议企业文化对企业内部控制有效性的影响[J].价值工程，2011(21).
杨海巍，邹莹.试论企业文化的形成机制与建设[J].价值工程，2006(07).
[3]胡恩华.企业文化创新探析[J].价值工程，2001(04).