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【摘 要】 本文通过对企业安全文化建设的意义，目前存在的问题与不足进行分析，从加强对安全文化建设的投入、树立安全文化建设理念、建立“以人为本”的安全文化、注重安全文化建设的创新与发展等方面提出了推动企业文化建设的对策与建议。
【关键词】 企业；安全；文化；建设
安全文化是企业在长期的安全生产经营活动中形成的，是一种为企业员工所接受并自觉遵守的安全意识、安全思想、安全观念、安全作风、安全规章、安全制度、安全行为。企业安全文化建设有助于将生产经营引向正常与健康的方向，规范环境设施与全员生产经营思想和行为，实现企业生产关系的和谐与统一。在以人为本，科学发展的今天，我们更要进一步推进安全文化进班子、进岗位、进班组、进家庭，以推动企业的科学健康全面发展。
2、企业安全文化建设是企业可持续、健康、稳定发展的客观需求。加强企业安全文化建设，塑造一个以人为本、安全第一、关爱生命的安全生产文化气氛与环境，充分发挥安全文化的激励、导向、约束与凝聚作用，促进企业安全生产管理水平的提高，为企业可持续发展提供保障。
3、企业安全文化建设有助于提高全员
2、基层领导安全文化建设观念滞后。一些企业在成长过程中积累了浓厚的文化底蕴，比如“铁人精神”、“三老四严”等，这些无非是从主观上靠着一股革命加拚命的热情去干工作，而忽略了科学的做法与管理，与目前“以人为本，预防为主，安全第一”的生产理念相悖。一些基层干部受传统观念的影响，安全文化观相对滞后，依然强调不怕苦不怕死精神，倡导有条件要上、没有条件创造条件也要上的观念，直接影响到安全管理模式的推进。基层领导干部是生产活动直接指挥者，不断适应新形势的要求，学习现代管理、安全管理、创新管理模式对推动安全文化建设尤为重要和必要。
3、缺乏以人为本的安全文化建设理念。提起安全人们往往有一个模糊认识，总是把其与企业利益作为一对矛盾来看，认为安全是保护员工的合法权益与企业的利益是冲突的。事实上做好员工的安全文化教育与促进企业发展是相辅相成的，是一个辩证统一的过程。安全工作做不好，企业三天两头出现各种事故，必将给企业带来严重的损失，同时也不同程度地影响和制约企业的顺利健康发展。做好安全工作是保证企业生产顺利、队伍稳定的前提条件，是企业发展的根本所在。劳动者的生命安全与身体健康不仅是劳动者工作和生活的基本条件，也是用工单位发展的有力保证。
4、安全文化建设创新不够。有些员工认为，安全文化建设只是几句口号，是一件“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的事情，因此导致了安全文化建设在企业内部的推动力不足，难以建立一个长期有效的运行机制。甚至有的领导认为安全文化建设只要运用“拿来主义”就可以了，完全不考虑本企业的实际情况，照搬照抄别人的模式，造成安全文化建设不切合生产实际，与现实工作环境脱节，只是纸上谈兵，失去了实际意义。必将影响到企业安全文化的建设与发展创新。
2、树立安全文化建设理念。（1）提高对安全文化建设重要性的广泛宣传、教育与认识。企业领导层要引导基层领导站在讲大局、讲政治的高度认识企业安全文化建设工作重要性与迫切性，认真全面贯彻党与国家的安全生产方针政策，让基层领导掌握国家的相关行业法律法规，了解安全知识与技术，认识到安全文化建设的重要性，树立安全工作大于天的理念，时刻当作头等大事来管来抓。（2）确保安全文化建设理念的可操作性。要将安全生产意识贯穿于企业生产经营全过程的每一个环节、每一个流程、每一道工序、每一个细节中去，并层层深入的宣传安全文化理念，使企业员工思想素质、专业技能与敬业精神全面得到提升，以身边的案例为教材，剖析事故成因，探索出安全生产与安全管理的对策，实现安全文化建设的操作性、切实性，保证安全文化全面覆盖，不留死角。
3、建立“以人为本”的安全文化。以人为本的企业安全文化建设应该以“四进”为载体。要提高各级领导班子的安全意识与安全责任，不断推进直线责任与有感领导，可以采用中心组学习、岗位培训、集中授课等方法，提高领导班子对安全文化建设的重视，监督其责任落实。通过在各级班子办公场所以公告栏的方式填写自己对安全文化建设的理解与理念，发挥表率与引领导向作用；安全文化建设还要通过走进社区、走进家庭，把人身安全与社区安全放在安全文化建设的尾端，以家庭为中心、社区为核心，全方位辐射推进安全文化建设。
4、注重安全文化建设的创新与发展。（1）创新安全管理方法。要完善安全生产制度与运行体制，将安全工作由过去的人治转换为法制，强化安全工作的规范化、制度化、科学化，将安全管理上升到精神层面与价值取向范畴，如：可以通过设置“全家福”展板、安全生产问答平台等，时刻提醒员工“安全靠大家，幸福千万家”。（2）建立危害识别预警机制。要对企业工作人员进行全方位危害识别培训与演练，让岗位员工熟悉应急情况、应急报告程序、应急处理程序等，不断提升安全危害预防能力的水平，有力减少和杜绝安全事故的发生，推动安全文化建设全面科学发展与普及。
作者简介：
郭书香，女，政工师，现从事思想政治工作
（作者单位：甘肃省敦煌市七里镇青海油田公司离退休管理处）
【关键词】 企业；安全；文化；建设
安全文化是企业在长期的安全生产经营活动中形成的，是一种为企业员工所接受并自觉遵守的安全意识、安全思想、安全观念、安全作风、安全规章、安全制度、安全行为。企业安全文化建设有助于将生产经营引向正常与健康的方向，规范环境设施与全员生产经营思想和行为，实现企业生产关系的和谐与统一。在以人为本，科学发展的今天，我们更要进一步推进安全文化进班子、进岗位、进班组、进家庭，以推动企业的科学健康全面发展。
一、安全文化建设的意义
1、安全文化建设是企业安全管理的重要战略措施。安全文化建设是以人为本，科学发展的保障，突出职工的安全意识与安全思想、思维态度、心理素质、安全知识与安全价值观，从物质与精神文化两个方面，运用软硬件加强企业现代管理的优化升级。2、企业安全文化建设是企业可持续、健康、稳定发展的客观需求。加强企业安全文化建设，塑造一个以人为本、安全第一、关爱生命的安全生产文化气氛与环境，充分发挥安全文化的激励、导向、约束与凝聚作用，促进企业安全生产管理水平的提高，为企业可持续发展提供保障。
3、企业安全文化建设有助于提高全员
源于：硕士论文www.udooo.com
安全素养。安全文化建设有利于促进员工安全意识的增强以及安全技能的提高，打造出一个自觉遵守安全生产规则的生产经营队伍。促使企业安全平稳有序运行与发展。二、企业安全文化存在的问题及表现
1、安全文化建设硬件投入不足。安全文化建设包括安全物质文化、安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化等，目前企业安全文化建设偏重于安全“软件”建设，硬件投入严重不足，安全物质文化的硬件建设与投入包括：生产作业环境、安全设备、工艺设备及安全措施等等，以保障员工的人身安全与生产作业环境的安全，但是部分企业为了节约成本，导致安全硬件投入不足，致使安全保障无法到位，安全事故时有发生，给企业和个人造成了严重的后果与伤害，同时也就会导致企业成本成倍的增加。因此，硬件的投入是安全文化建设的本质、前提和基础。2、基层领导安全文化建设观念滞后。一些企业在成长过程中积累了浓厚的文化底蕴，比如“铁人精神”、“三老四严”等，这些无非是从主观上靠着一股革命加拚命的热情去干工作，而忽略了科学的做法与管理，与目前“以人为本，预防为主，安全第一”的生产理念相悖。一些基层干部受传统观念的影响，安全文化观相对滞后，依然强调不怕苦不怕死精神，倡导有条件要上、没有条件创造条件也要上的观念，直接影响到安全管理模式的推进。基层领导干部是生产活动直接指挥者，不断适应新形势的要求，学习现代管理、安全管理、创新管理模式对推动安全文化建设尤为重要和必要。
3、缺乏以人为本的安全文化建设理念。提起安全人们往往有一个模糊认识，总是把其与企业利益作为一对矛盾来看，认为安全是保护员工的合法权益与企业的利益是冲突的。事实上做好员工的安全文化教育与促进企业发展是相辅相成的，是一个辩证统一的过程。安全工作做不好，企业三天两头出现各种事故，必将给企业带来严重的损失，同时也不同程度地影响和制约企业的顺利健康发展。做好安全工作是保证企业生产顺利、队伍稳定的前提条件，是企业发展的根本所在。劳动者的生命安全与身体健康不仅是劳动者工作和生活的基本条件，也是用工单位发展的有力保证。
4、安全文化建设创新不够。有些员工认为，安全文化建设只是几句口号，是一件“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的事情，因此导致了安全文化建设在企业内部的推动力不足，难以建立一个长期有效的运行机制。甚至有的领导认为安全文化建设只要运用“拿来主义”就可以了，完全不考虑本企业的实际情况，照搬照抄别人的模式，造成安全文化建设不切合生产实际，与现实工作环境脱节，只是纸上谈兵，失去了实际意义。必将影响到企业安全文化的建设与发展创新。
三、推进安全文化建设实践的对策
1、加强对安全文化建设的投入。在注重安全文化软件建设的基础上，要不断加大硬件的投入与建设，包括安全检测、应急装置、安全信息化技术等方面，要积极吸纳先进设备、先进技术、先进成果，加大加快加强硬件信息化建设，进行安全装置的全面配置与安装，提高安全装置的安全性能，改善安全文化建设物质投入不足的现状。2、树立安全文化建设理念。（1）提高对安全文化建设重要性的广泛宣传、教育与认识。企业领导层要引导基层领导站在讲大局、讲政治的高度认识企业安全文化建设工作重要性与迫切性，认真全面贯彻党与国家的安全生产方针政策，让基层领导掌握国家的相关行业法律法规，了解安全知识与技术，认识到安全文化建设的重要性，树立安全工作大于天的理念，时刻当作头等大事来管来抓。（2）确保安全文化建设理念的可操作性。要将安全生产意识贯穿于企业生产经营全过程的每一个环节、每一个流程、每一道工序、每一个细节中去，并层层深入的宣传安全文化理念，使企业员工思想素质、专业技能与敬业精神全面得到提升，以身边的案例为教材，剖析事故成因，探索出安全生产与安全管理的对策，实现安全文化建设的操作性、切实性，保证安全文化全面覆盖，不留死角。
3、建立“以人为本”的安全文化。以人为本的企业安全文化建设应该以“四进”为载体。要提高各级领导班子的安全意识与安全责任，不断推进直线责任与有感领导，可以采用中心组学习、岗位培训、集中授课等方法，提高领导班子对安全文化建设的重视，监督其责任落实。通过在各级班子办公场所以公告栏的方式填写自己对安全文化建设的理解与理念，发挥表率与引领导向作用；安全文化建设还要通过走进社区、走进家庭，把人身安全与社区安全放在安全文化建设的尾端，以家庭为中心、社区为核心，全方位辐射推进安全文化建设。
4、注重安全文化建设的创新与发展。（1）创新安全管理方法。要完善安全生产制度与运行体制，将安全工作由过去的人治转换为法制，强化安全工作的规范化、制度化、科学化，将安全管理上升到精神层面与价值取向范畴，如：可以通过设置“全家福”展板、安全生产问答平台等，时刻提醒员工“安全靠大家，幸福千万家”。（2）建立危害识别预警机制。要对企业工作人员进行全方位危害识别培训与演练，让岗位员工熟悉应急情况、应急报告程序、应急处理程序等，不断提升安全危害预防能力的水平，有力减少和杜绝安全事故的发生，推动安全文化建设全面科学发展与普及。
作者简介：
郭书香，女，政工师，现从事思想政治工作
（作者单位：甘肃省敦煌市七里镇青海油田公司离退休管理处）