从经济人检测设角度对企业内宣工作行为分析

【摘要】企业内宣工作是企业内部声音的表达，是企业上下联系沟通的桥梁及纽带，有着营造良好舆论氛围，发挥正确舆论导向的作用。经济人检测设强调人的行为动机源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益。本文运用经济人检测设的角度对企业内宣行为进行了分析和探讨，希望可以为企业内宣工作提供一些有益的借鉴。
【关键词】经济人检测设；内宣；新闻宣传

一、经济人检测设分析基础

经济人又称理性经济人，这种检测设最早由英国经济学家亚当·斯密提出。经济人是指以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。经济人检测设认为人具有完全的理性，可以做出让自己利益

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最大化的选择。经济人检测设主要包括以下四个方面内容：一是经济活动中的人是自私的，在经济活动中，经济人所具有的唯一动机，就是追求自身目标利益的最大化。二是经济人的行为有完全理性，具有完备或较完备的知识和计算能力，能视市场和自身状况而使所追求的个人利益最大化。三是经济人拥有完全信息，能够清楚地了解其经济行为的条件和后果。四是只要有良好的制度作保证，个人追求自身利益最大化的自由行动会无意而有效地增进公共利益。企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或怎么写作的经济组织。在市场经济中，企业是最重要的经济活动主体，每个企业都会从自身的目标出发，追求自身利益的最大化。

二、企业内宣工作是经济人选择的结果

企业以营利为目的，具有安全生产、经营管理等多种活动，内宣工作是企业的辅助性工作之一，主要载体有内部新闻报道、企业内刊、内网论坛等等。（1）企业的经济人选择。内宣工作有助于消除企业内部不确定性。内宣工作可以有效的促进企业内部沟通，减少因信息不对称带来的内部关系不确定性，节约企业的内部交易成本。内宣工作有利于培育企业文化。企业内宣工作是培育企业文化的重要方式。企业可以将员工先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等进行及时宣传，鞭挞后进，鼓励先进，提升员工工作积极性；对企业的核心价值观、发展战略进行重点宣传报道，唤起员工的认同感，营造企业良性发展的工作范围。内宣工作有利于稳定员工队伍。内宣工作是凝聚人心、统一思想的重要渠道。企业领导层的决策可以通过内部新闻宣传采用适当的形式真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。利弊相比，内宣工作的收益远远大于它付出的成本，因此，重视开展内宣工作是企业发展的必然选择。（2）个人的经济人选择。企业的内宣工作不仅需要企业的支持和引导，更需要员工的配合。除了少部分专业从事企业内宣工作的员工外，还需要大部分的员工共同参与到企业的内宣工作中，才能切实的实现内宣工作的目的。经济人的决定是基于利益比较后，对自己最为有利的选择。员工开展内宣工作，是基于其自身发展的原因。对于专业从事内宣工作的员工，有责任、有义务做好本职工作。对于非专业从事内宣工作的员工，撰写新闻报道、工作心得等内宣行为，会占用一定的工作和休息时间，但也有可观的收益。企业员工开展内宣工作，有着天然的优势，员工个人熟悉企业的一手资料，对企业的发展现状有着充分的认识，了解到信息真实可靠，可以为企业管理提供有力的决策参考。通过企业的内宣平台，员工可以介绍工作中取得的成绩，阐述个人观点，探讨企业发展的问题，从而提升个人的知名度，可以树立良好个人形象，有助于促进个人的职业生涯发展。因此，开展内宣工作，是个人自身发展的需求。

三、加强企业内宣工作的措施

（1）充分发挥内宣工作的引导作用。内宣工作要紧密结合企业的中心工作，切实增强内宣工作的主动性、针对性和实效性，达到引导员工统一思想、凝聚力量的目的。（2）完善内宣工作平台和渠道。当前科学技术日新月异，企业需要不断探索新的内宣工作形式，进一步开发如内部杂志、手机报、电子书、群、博客等多种多样的内宣平台，将宣传报道内容以生动活泼的内容形式展现出来。（3）充分调动员工个人积极性。加强内宣激励制度建设，鼓励员工参与内宣，用付出少部分成本取得更大的内宣效果。多关注企业普通员工的热点、难点问题，多关注企业的发展现状和发展未来，将内宣工作变企业被动为员工主动。（4）强化内宣人才队伍建设。做好企业的内宣工作，必须有一支优秀的专内宣工作者队伍，要加大培训力度，提升内宣队伍的素质和采写能力，提升内宣工作质量。
参考文献
段乔红．企业内宣工作思考．北京石油管理干部学院学报．2011（2）
徐亚欧，刘涛，曾文砚．如何结合实际做好企业的宣传工作．东方企业文化．2011（10）