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试谈市场定位天大天科新疆公司营销战略站

收藏本文 2024-03-02 点赞:21706 浏览:95479 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着新疆座谈会的召开,新疆经济的进展速度骤然加速。天大天科公司作为国内煤矿综合信息化系统的供应商,在新疆市场的进展必将带动整体规模的大幅度增加。为了在竞争较为激烈的信息化市场中打出天大天科的品牌,特对天大天科新疆分公司在新疆市场的营销战略进行探讨。本论文结合营销战略论述与策略,利用PEST、SWOT浅析工具对天大天科新疆分公司内、外部营销环境、经营近况进行了浅析;总结了天大天科新疆分公司当前所面对的机会与威胁、优势与劣势。总体来说,天大天科新疆分公司当前面对的机会大于威胁,内部优势胜于劣势,拥有较好的进展前景。在4R及4P营销论述的指导下,制订了新疆分公司的营销战略目标,并以准确的市场定位出发,分别在产品、、渠道和促销方面提出了营销战略的实施案例,最后以制定系统的品牌推广计划、优化质量、深化合作共赢文化以及组建专业营销和售后怎么写作队伍等方面提出天大天科新疆分公司营销战略的保障措施。关键词:市场定位论文营销战略论文营销环境论文

    摘要3-4

    Abstract4-7

    1 绪论7-13

    1.1 选题目的、作用7-9

    1.1.1 探讨背景7-8

    1.1.2 探讨目的8

    1.1.3 探讨作用8-9

    1.2 文献综述9-12

    1.2.1 国外文献综述9-11

    1.2.2 国内文献综述11-12

    1.3 探讨思路和主要内容12-13

    1.4 探讨策略13

    2 市场营销相关论述与探讨策略13-18

    2.1 相关概念界定13-14

    2.2 营销战略制定历程中利用到的相关论述及浅析工具14-18

    2.2.1 相关论述14-17

    2.2.2 浅析工具17-18

    3 天大天科新疆分公司营销环境浅析18-35

    3.1 天大天科公司介绍18-22

    3.1.1 主营业务18

    3.1.2 主要产品介绍18-21

    3.1.3 公司近三年的典型客户及案例:21-22

    3.1.4 新疆分公司情况22

    3.2 天大天科新疆分公司外部营销环境浅析22-31

    3.2.1 外部宏观环境浅析23-25

    3.2.2 外部微观环境浅析25-31

    3.3 天大天科新疆分公司内部环境浅析31-33

    3.3.1 拥有优秀的技术团队支持31

    3.3.2 初步形成“产—学—研”优良进展系统31-32

    3.3.3 全方位怎么写作赢得口碑32

    3.3.4 形成了公司独有的企业文化32-33

    3.3.5 硬件产品的供应商浅析33

    3.3.6 销售团队力量薄弱,营销渠道单一33

    3.4 天大天科新疆分公司营销战略 SWOT 浅析33-35

    4 天大天科新疆分公司营销战略的选择与构建35-40

    4.1 天大天科新疆分公司的营销战略思想与目标35

    4.2 市场细分与目标市场选择35-36

    4.2.1 市场细分35

    4.2.2 目标市场选择35-36

    4.2.3 目标市场定位36

    4.3 营销对策的制定36-40

    4.3.1 产品对策36-38

    4.3.2 对策38-39

    4.3.3 渠道对策39

    4.3.4 促销对策39-40

    5 天大天科公司新疆市场营销对策实施的保障措施40-41

    5.1 制订系统的品牌推广计划40

    5.1.1 继续走“重点企业——重点项目——重点工程”的高端路线40

    5.1.2 加大外部媒体宣传力度40

    5.2 优化质量,深化合作共赢文化40-41

    5.3 组建专业营销和售后怎么写作队伍41

    5.4 加强各部门对营销工作的支持配合工作41

    6 结论41-43

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