摘要4-5
ABSTRACT5-9
第一章 绪论9-14
1.1 企业文化探讨背景9-11
1.2 探讨策略11
1.3 探讨目的和作用11-12
1.4 论新点12-14
第二章 探讨界定与论述基础14-23
2.1 企业文化及其特性14-16
2.1.1 企业文化的含义14
2.1.2 企业文化的特性14-16
2.2 企业文化的论述基础16-23
2.2.1 “学习型组织”论述16-19
2.2.2 人性检测设论述19-21
2.2.3 企业组织行为学论述21-23
第三章 中交路桥建设公司企业文化近况23-30
3.1 中交路桥建设公司现行企业文化23
3.2 中交路桥建设公司现行企业文化特点23-26
3.2.1 中交路桥建设公司与其他一般工业企业文化比较浅析24-25
3.2.2 中交路桥建设公司施工现场项目部企业文化特点浅析25-26
3.2.3 中交路桥建设公司管理机关文化特点浅析26
3.3 中交路桥建设公司现行企业文化缺陷26-30
3.3.1 管理机关与项目部相互脱节26-27
3.3.2 企业文化系统不完整27
3.3.3 员工素质不高27
3.3.4 企业文化脱离企业管理27-28
3.3.5 注重企业文化的形式,忽略企业文化的内涵28
3.3.6 对企业文化认识普遍模糊28
3.3.7 企业文化建设有着着短期行为28-29
3.3.8 企业文化建设没形成合力29-30
第四章 重构中交路桥建设公司企业文化系统30-39
4.1 中交路桥建设公司企业文化建设的内、外环境浅析30-32
4.1.1 中交路桥建设公司企业文化建设外部环境浅析30-31
4.1.2 中交路桥建设公司企业文化建设内部环境浅析31-32
4.2 中交路桥建设公司企业文化建设的指导思想和目标32-33
4.2.1 中交路桥建设公司企业文化建设的指导思想32
4.2.2 中交路桥建设公司企业文化建设的目标32-33
4.3 中交路桥建设公司企业文化建设的具体内容33-39
4.3.1 提炼或强化以路桥企业精神为灵魂的价值观念系统33-34
4.3.2 导入企业形象识别系统34-36
4.3.3 改善公司制度建设36-37
4.3.4 实施典型示范工程37-38
4.3.5 革新企业文化,积极营造企业文化建设的良好氛围38
4.3.6 打造企业团队文化38-39
第五章 中交路桥建设公司企业文化实施对策39-47
5.1 中交路桥建设公司企业文化建设遵循的原则39
5.2 中交路桥建设公司企业文化建设实施的步骤39-40
5.3 中交路桥建设公司企业文化建设实施的具体对策40-47
5.3.1 成立中交路桥建设公司企业文化建设小组40-41
5.3.2 吸收传统企业文化精华41-42
5.3.3 借鉴西方先进企业文化42-43
5.3.4 提倡效率优先、规范管理,建立健全配套的企业管理制度43
5.3.5 坚持以“人”为本,科学设计员工职业生涯43-44
5.3.6 建设“融合网”,提升信息沟通交流,建立快速反应机制44-45
5.3.7 加大宣传力度,倡导员工积极参与45-47
第六章 探讨结论47-48