本站原创致谢5-6
摘要6-7
Abstract7-10
第一章 绪论10-17
1.1 探讨背景10-11
1.2 探讨目的及作用11
1.3 文献综述及相关评析11-13
1.3.1 国外探讨综述11-12
1.3.2 国内探讨综述12-13
1.4 探讨思路与框架13-17
1.4.1 相关论述13-15
1.4.2 探讨思路15-16
1.4.3 文章框架16
1.4.4 本论文有着的难点16-17
第二章 跨国公司本土化的现有论述探讨17-29
2.1 跨国公司的定义、进展和对我国经济的影响17-18
2.1.1 跨国公司的定义及进展17-18
2.1.2 跨国公司对我国经济的影响18
2.2 跨国公司本土化的动因18-21
2.2.1 当地政府的政策19
2.2.2 全球范围内进行资源配置19
2.2.3 提升与当地企业的竞争力19-20
2.2.4 赢得我国消费者的认可20
2.2.5 减少成本，提升效益20-21
2.2.6 抢占我国市场份额21
2.3 跨国公司在华的本土化战略的体现形式21-23
2.3.1 生产本土化21-22
2.3.2 研发本土化22
2.3.3 营销本土化22
2.3.4 人力资源的本土化22-23
2.3.5 融资本土化23
2.4 跨国公司本土化历程中有关文化的探讨23-29
2.4.1 跨国公司文化差别的探讨23-26
2.4.2 文化冲突论述的探讨26
2.4.3 文化差别对跨国公司的影响及其应采取的应对措施26-29
第三章 D 公司工具上海有限公司本土化措施29-35
3.1 中国五金机电行业进展浅析29
3.2 D 公司介绍29
3.3 D 公司本土化措施29-35
3.3.1 产品的本土化措施30-31
3.3.2 D 公司社会责任的本土化31
3.3.3 D 公司的独特的“终身保用”承诺31-32
3.3.4 D 公司本土化历程中的贡献32
3.3.5 D 公司本土化成功与达能公司本土化失败的简要浅析32-35
第四章 D 公司以文化为导向的本土化战略的探讨35-44
4.1 跨国公司本土化历程中的文化冲突35-36
4.2 D 公司成立初期文化冲突的体现36-37
4.3 D 公司本土化战略中隐含文化的融合方式37-41
4.3.1 企业文化的本土化与文化融合37-38
4.3.2 人力资源的本土化与文化融合38
4.3.3 产品怎么写作的本土化与文化融合38-39
4.3.4 营销管理的本土化与文化融合39-40
4.3.5 其他活动的本土化与文化融合40-41
4.4 以广告宣传点看 D 公司的文化的本土化历程41-42
4.5 运用 SW O T 浅析法对 D 公司以文化为导向的本土化战略进行浅析42-44
4.5.1 公司以文化为导向的本土化战略的优势42-43
4.5.2 公司以文化为导向的本土化战略的劣势43
4.5.3 公司以文化为导向的本土化战略的机遇43
4.5.4 公司以文化为导向的本土化战略的威胁43-44
第五章 结论44-46