简述供应链基于仿真大客户（联想）分销供应链成本

摘要4-6

ABSTRACT6-11

第一章 绪论11-20

1.1 国内外供应链成本浅析的探讨近况11-12

1.2 课题探讨的工程需求和现实作用12-14

1.3 国内外系统仿真技术的探讨运用近况14-16

1.4 国内外作业基准成本法探讨运用近况16-17

1.5 课题来源与探讨内容17-20

第二章 系统仿真和作业基准成本法的基础论述20-33

2.1 系统仿真论述概述20-26

2.1.1 仿真的分类20-21

2.1.2 系统的分类21

2.1.3 模型的分类21-22

2.1.4 系统仿真22-23

2.1.5 系统仿真的运用23-26

2.2 作业基准成本法论述概述26-33

2.2.1 作业基准成本法的相关概念26-28

2.2.2 作业基准成本法的计算28-29

2.2.3 作业基准成本法的特点29-30

2.2.4 作业基准成本法与供应链成本管理30-33

第三章 分销供应链仿真建模33-62

3.1 系统仿真建模的论述和元素33-34

3.2 ProModel 介绍34-36

3.3 分销供应链仿真模型的建立36-60

3.3.1 分销供应链数据与资料浅析36-41

3.3.2 分销供应链仿真案例设计41-43

3.3.3 分销供应链仿真案例绩效评估标准43-44

3.3.4 分销供应链拉动方式仿真模型的建立44-52

3.3.5 分销供应链推动方式仿真模型的建立52-60

3.4 分销供应链仿真模型的验证60-62

第四章 仿真实验62-77

4.1 正交试验的概念62-63

4.2 正交试验法的有关名词63

4.3 正交表63-66

4.3.1 正交表的格式与特点63-64

4.3.2 交互作用表64-65

4.3.3 正交实验的表头设计65-66

4.4 拉动式分销供应链仿真模型的正交实验66-71

4.4.1 拉动式分销供应链仿真模型的正交实验设计66-68

4.4.2 拉动式分销供应链仿真模型的正交实验结果浅析68-71

4.5 推动式分销供应链仿真模型的正交实验71-77

4.5.1 推动式分销供应链仿真模型的正交实验设计71-73

4.5.2 推动式分销供应链仿真模型的正交实验结果浅析73-77

第五章 结论77-82

5.1 分销供应链的运作案例结论77

5.2 分销供应链的成本探讨结果77-80

5.2.1 拉动式分销供应链的成本组成77-78

5.2.2 推动式分销供应链的成本组成78-80

5.3 课题探讨成果80-81

5.4 课题后续探讨的设想81-82

附录 2 拉动式分销供应链最佳搭配案例Promodel 仿真结果96-100

附录 3 推动式分销供应链仿真模型Promodel 源程序100-111

附录 4 推动式分销供应链最佳搭配案例Promodel 仿真结果111-116

致谢116-117

攻读学位期间发表的论文117