本站原创摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-15
1.1 探讨背景和作用9-11
1.1.1 探讨背景9-10
1.1.2 选题的目的和作用10-11
1.2 国内外探讨与运用概述11-13
1.2.1 项目管理的进展历程11
1.2.2 国外项目管理的进展概况11-12
1.2.3 国内项目管理的进展概况12-13
1.2.4 项目管理的进展走势13
1.3 本论文的探讨内容和策略13-14
1.4 革新点14-15
第2章 相关论述文献综述15-24
2.1 项目管理相关论述和知识系统15-18
2.1.1 项目的定义及特性15
2.1.2 项目管理的定义及特性15-16
2.1.3 项目生命周期论述16
2.1.4 项目管理团队的组织结构论述16-18
2.1.5 项目管理方式分类18
2.2 RFID技术相关论述及运用18-21
2.2.1 RFID技术介绍18-19
2.2.2 RFID技术的特点19
2.2.3 RFID技术的运用走势19-21
2.3 汽车制造业现行质量系统及项目管理方式21-24
2.3.1 汽车制造业现行质量系统21
2.3.2 汽车制造业现行项目管理流程21-24
第3章 项目管理在发动机制造信息系统一期研发中的运用浅析24-40
3.1 发动机制造信息管理系统研发项目及产品运用概述24-26
3.1.1 项目概况24-25
3.1.2 项目运用领域25
3.1.3 产品的运用概述25-26
3.2 项目管理方式及组织结构26-28
3.2.1 项目管理方式26-27
3.2.2 项目组织结构27-28
3.3 项目管理的运用近况28-33
3.3.1 系统需求28-30
3.3.2 项目实施的阶段划分30-31
3.3.3 工作分解结构WBS31-32
3.3.4 同步工程32
3.3.5 甘特图项目制约计划32-33
3.4 一期项目完成情况小结33-34
3.5 一期项目管理中有着的不足及其浅析34-40
3.5.1 一期项目管理中有着的不足34-36
3.5.2 一期项目管理中有着不足的理由浅析36-40
第4章 项目管理在发动机制造信息系统二期研发中的改善探讨40-59
4.1 二期项目概况40
4.2 项目管理方式及组织结构的改善40-45
4.2.1 项目的环境因素浅析改善40-42
4.2.2 项目管理方式优化42
4.2.3 梳理联系人及其联系42-43
4.2.4 项目组织结构的转变43-45
4.3 项目管理策略和工具的运用改善45-51
4.3.1 需求调研策略的转变45
4.3.2 WBS和RAM的细化45-48
4.3.3 项目全生命周期的风险管理48-50
4.3.4 变更制约的制度化50-51
4.4 产品研发项目管理流程的设计51-59
4.4.1 产品研发项目管理流程的由来51-52
4.4.2 产品研发项目管理流程的设计思路52-53
4.4.3 管理流程概述53-55
4.4.4 关键Gate的活动项设计55-59
第5章 总结与展望59-61
5.1 探讨总结59-60
5.2 进一步进展展望60-61