您的位置: turnitin查重官网> 经济 >> 经济管理 >> 企业经济管理 >并购我国汽车制造业企业跨国并购风险管理

并购我国汽车制造业企业跨国并购风险管理

收藏本文 2024-01-20 点赞:31987 浏览:145960 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:汽车制造业是一个国家工业综合水平的体现。在革新开放之后,我国的现代汽车制造业开始蓬勃进展了起来。现在,我国已经拥有许多自主品牌,如吉利、奇瑞、比亚迪、夏利等。虽然我国是一个汽车制造业大国,但并不是汽车制造业强国。近年来,我国汽车企业进行的几次海外并购,尤其是吉利并购沃尔沃,似乎使人们看到了中国汽车制造业前进的方向。可以预见在未来,我国会有越来越多的汽车制造业企业选择海外并购来提升自己的品牌价值和技术。然而,挑战总是和机遇是共存的。在我国汽车制造业企业进行海外并购中有许多失败的案例,这些案例提醒我国企业:在并购中可能随时出现这样或那样的风险。对于风险,我国汽车制造业必须进行科学的管理,采取必要的应对措施,以保证并购的顺利进行,使得最后能够达到并购的目的。基于此,本论文对于我国汽车制造业企业跨国并购的风险管理探讨具有一定的论述作用和实际运用价值。第一,对汽车制造业跨国并购风险论述有所补充。虽然跨国并购风险论述已有很多的探讨。但对于汽车制造业这一方面的探讨并不多。本论文对汽车制造业跨国并购的风险论述有所补充。第二,本论文提出的策略有一定的可操作性。本论文运用了HHM模型,识别了我国汽车制造业跨国并购的风险。并通过风险矩阵,详细的评价了各种风险。本论文中利用了定量化的策略,有一定的可操作性。第三,本论文为我过汽车制造业企业跨国并购提出了政策和倡议。通过风险的识别、风险的评价,本论文提出了风险防范的一些措施。企业可以以此为依据采取合适的措施防范风险。同时,本论文也提出了宏观政策倡议,以供相关部门参考。本论文探讨的内容有以下一些:第一,基本概念及论述基础。第二,我国汽车制造业跨国并购的近况浅析。第三,我国汽车制造业企业跨国并购风险的识别。第四,我国汽车制造业企业跨国并购的风险评价。最后本论文得出结论为本项目的风险综合等级为高,其中最高等级的风险依次为:东道国审查风险、劳动者保护引发的风险、并购后管理风险、并购前管理风险、财务风险。第五,我国汽车制造业企业跨国并购风险的防范对策。在本部分中提出对于风险的各种应对措施。本论文有两点革新:第一,探讨领域有所革新。虽然学术界对跨国并购的风险不足已经有了一些探讨,然而具体到汽车制造业领域探讨还不是很多。本论文根据以往的探讨成果,以汽车制造业为具体探讨领域进行探讨。第二,探讨策略有所革新。本论文将HHM等级全息建模运用到我国汽车制造业企业跨国并购风险的识别历程中,进行风险的识别。这样做克服了以往单模型浅析无法确定和证明风险来源的缺陷。本论文又运用了多元化、定量化的风险评价思想,运用风险矩阵的策略进行风险的评价。在运用风险矩阵的历程中,参考以往的文献,对一些细节做了处理,使之更加的合理。当然,本论文也有不足之处:虽然运用了HHM以及风险矩阵的策略对风险进行识别和评估,使得风险评价更加客观。但是这并不代表在风险识别和评价历程中的主观性完全消除了。在运用Borda序数进行评价时,由于Borda序数固有的缺陷,无法完全消除“风险节”,而且可能出现悖论的情况。这些不足之处都是需要更深一步的探讨。关键词:汽车制造业论文跨国并风险管理论文

    摘要2-4

    ABSTRACT4-9

    1 绪论9-15

    1.1 探讨背景及作用9-10

    1.1.1 探讨背景9

    1.1.2 探讨作用9-10

    1.2 国内外探讨近况10-13

    1.2.1 国外探讨近况10-11

    1.2.2 国内探讨近况11-12

    1.2.3 进展走势12-13

    1.3 探讨内容及策略13-14

    1.3.1 探讨内容13

    1.3.2 探讨策略13-14

    1.4 革新点及不足之处14-15

    1.4.1 革新点14

    1.4.2 不足之处14-15

    2 基本概念及论述基础15-20

    2.1 基本概念界定15-16

    2.1.1 风险15

    2.1.2 跨国并购15-16

    2.3 论述基础16-20

    2.3.1 企业并购的论述16-18

    2.3.2 跨国并购风险管理论述18

    2.3.3 跨国并购的动因18-20

    3 我国汽车制造业企业跨国并购的近况20-27

    3.1 我国汽车制造业的历史及近况20-24

    3.1.1 我国汽车制造业的历史20-21

    3.1.2 我国汽车制造业的近况浅析21-24

    3.2 我国汽车制造业跨国并购的近况24-27

    3.2.1 我国汽车制造业跨国并购的近况概述24

    3.2.2 近年我国汽车制造业企业跨国并购大型案例24-27

    4 我国汽车制造业企业跨国并购风险的识别27-36

    4.1 HHM等级全息建模27

    4.2 风险识别27-29

    4.3 对识别出的风险的说明29-36

    4.3.1 自然风险29

    4.3.2 经济风险29-31

    4.3.3 管理风险31-32

    4.3.4 政治风险32-33

    4.3.5 法律风险33-35

    4.3.6 文化风险35-36

    5 我国汽车制造业企业跨国并购的风险评价36-46

    5.1 风险矩阵36

    5.2 吉利并购沃尔沃的风险评价36-44

    5.2.1 并购双方36

    5.2.2 并购起因36-37

    5.2.3 成立专家组37

    5.2.4 风险矩阵评价栏的内容37-38

    5.2.5 风险过滤38

    5.2.6 评估风险影响和风险发生的概率38-41

    5.2.7 确定风险等级和风险等级量化值41-42

    5.2.8 确定Borda序值42-43

    5.2.9 确定加权平均风险等级量化值43-44

    5.3 风险评价的结果与结论44-46

    5.3.1 风险评价的结果44

    5.3.2 风险评价的结论44-46

    6 我国汽车制造业企业跨国并购的风险防范46-53

    6.1 法律风险的防范46-48

    6.1.1 充分了解国内外相关法规46

    6.1.2 聘请专业人员进行法律咨询46

    6.1.3 加强与所在国政府的沟通以降低审查风险46-47

    6.1.4 政府应改善企业对外投资的法律系统47

    6.1.5 政府应改善对外投资的审批制度47-48

    6.2 管理风险的防范48-49

    6.2.1 正确评估投资企业自身48

    6.2.2 正确选择目标企业48-49

    6.2.3 合理进行并购后整合49

    6.3 经济风险的防范49

    6.4 政治风险的防范49-51

    6.4.1 与东道国政府签订协议49-50

    6.4.2 购写政治保险50

    6.4.3 合理安排融资结构50

    6.4.4 加强与社会团体的沟通50

    6.4.5 寻求法律裁决50-51

    6.5 文化风险的防范51

    6.5.1 充分了解并购双方企业的文化51

    6.5.2 建立健全跨文化沟通渠道51

    6.6 自然风险的防范51-52

    6.7 其他风险防范对策52-53

    6.7.1 建立跨国并购保险制度52

    6.7.2 进展相似度检测机构在并购风险防范中的作用52

    6.7.3 加强专业人才的培养52-53

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号