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摘要：思想政治工作是企业增强凝聚力、提高竞争力的传统法宝。对企业而言，思想政治工作关系到企业各项工作的顺利开展，是做好一切工作的原动力，是企业可持续发展的关键所在。本文根据党的十八大报告：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。提出在新的历史发展时期，根据电力企业自身的属性和特点来加强思想政治工作。
关键词：加强；企业思想政治工作；途径；方法
Abstract: The ideological and political work is the traditional enterprise enhances cohesion, enhance the competitiveness of. Speaking of the enterprise, the enterprise ideological and political work related to the ooth conduct of the work, is the motive power of doing all the work, is the key to the sustainable development of enterprises. This paper according to the eighteen Party Congress report: "to strengthen and improve ideological and political work, focusing on humane care and psychological counseling, social mentality to cultivate self-confidence, rational and calm, positive". Put forward in the new historical period of development, to strengthen ideological and political work according to the properties and characteristics of electric power enterprises.
Keywords: strengthen ideological and political work in enterprise; way; method;
2095-2104（2012）
思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是增强企业凝聚力、提高企业竞争力的传统法宝。对企业而言，思想政治工作关系到企业各项工作的顺利开展，是做好一切工作的原动力，是企业可持续发展的关键所在
实施人文关怀是一种新的管理方式，它体现了以人为本的管理观念。员工是企业的主体，企业不能把员工视作企业经营的“人力成本”，而应视作为企业创造利润的“人力资源”。由于企业人文关怀倡导的价值观能完美地把企业的发展和员工个体的发展有机地统一起来，最大限度地实现企业和员工个人的共赢。这样蕴藏在员工个人心中的价值实现感，成就欲，事业心和工作的主动性、创造性就会自然而然地在工作中迸发出来，形成一个充满生机活力的企业内部环境，从而实现员工个人与企业的共同和谐发展。
企业思想政治工作在施行企业人文关怀方面，首先要做到人尽其才。经营中财力固然重要，然而更重要的是人，只要有了人才，自然会有财路。合理运用人才，发挥每一个员工的最大潜力，是管理者用人的必备利器。其次完善员工培训机制。在当今社会科技发展日新月异，企业及其员工所面对的社会环境变化非常快。应要求他们必须不断地学习、不断充实自己，以适应环境的变化，达到企业和人才自身的协调发展。因此，施行企业人文关怀，要有发现的眼睛、有爱护员工的胸怀、有培养员工的远见、有和员工平等对话的尊重、有打造员工个人发挥创造力、激发生产力平台的举措，为员工的成长创造积极向上、和谐宽容的环境；在使用、爱护、培养员工方面做好扎实的、有效的基础工作。
心理疏导是对人的人格和尊严的认可，注重心理疏导，把心理疏导引入企业思想政治工作中，体现了一种亲和的组织态度和积极的组织行为。心理疏导与思想政治工作相结合，是加强和改进传统思想政治工作的必然要求，势必改变企业思想政治工作的灌输方式，增强企业思想政治工作的吸引力和凝聚力。企业具体可从以下着手：
1、建立心理谈话机制。企业政工人员必须经常深入基层，应定期或不定期与员工进行谈话，广泛听取员工意见，系统了解员工意愿，对员工存在的问题，积极引导、分析，找出对策，帮助员工树立科学的心理健康观念。
2、建立心理关怀机制。针对员工最关心的住房、就医、子女上学就业等热点、难点问题，企业要既解疑释惑，又排忧解难，既以理服人，又以情感人，在办事中贯穿思想教育，尽能力帮员工解决正常生活和发展的后顾之忧，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的诱因。
3、建立心理预防和干预机制。政工人员要通过“员工舆情管理”建立健全企业员工心理预防和干预机制。“员工舆情”是员工群体性的意识、思想、意见和要求等的综合表现，只有管理好舆情，心理预防和干预工作才能有的放矢，以便定期分析、调查员工的心理状况，找出导致员工心理问题的各种因素，然后运用心理学的知识和原理引导员工正确运用心理转移、心理排解、心理发泄等方法调节心理、缓解压力，保证员工心态朝着良性方向发展变化，达到内心世界的自我调适、自我和谐，以保障员工心理健康。
关键词：加强；企业思想政治工作；途径；方法
Abstract: The ideological and political work is the traditional enterprise enhances cohesion, enhance the competitiveness of. Speaking of the enterprise, the enterprise ideological and political work related to the ooth conduct of the work, is the motive power of doing all the work, is the key to the sustainable development of enterprises. This paper according to the eighteen Party Congress report: "to strengthen and improve ideological and political work, focusing on humane care and psychological counseling, social mentality to cultivate self-confidence, rational and calm, positive". Put forward in the new historical period of development, to strengthen ideological and political work according to the properties and characteristics of electric power enterprises.
Keywords: strengthen ideological and political work in enterprise; way; method;
2095-2104（2012）
思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是增强企业凝聚力、提高企业竞争力的传统法宝。对企业而言，思想政治工作关系到企业各项工作的顺利开展，是做好一切工作的原动力，是企业可持续发展的关键所在
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。党的十八大报告提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。在新的历史发展时期，国有电力企业如何根据自身的属性和特点来加强思想政治工作？笔者认为可从三个方面来加强。一、坚持以人为本，实施人性化管理和人文关怀
“以人为本”就是以人为根本，是指企业在思想政治工作过程中以人为出发点和中心，围绕着激发、调动人的主动性、积极性和创造性而展开的以实现人与企业共同发展的一系列活动。我们所说的“人文”，就是尊重人权与个性，维护自由与平等，重视人、尊重人、关心人、爱护人以及爱护和关心人类生存环境的文化。而“人文关怀”就是怀着人文情感去关怀生命、关怀人、去待人处事。大凡成功的企业在整个企业管理过程中无不是推行以人为本的管理的典范，无不在打造适宜员工成长的人文环境上做足文章，这也是检验企业领导者成功与否的分水岭。实施人文关怀是一种新的管理方式，它体现了以人为本的管理观念。员工是企业的主体，企业不能把员工视作企业经营的“人力成本”，而应视作为企业创造利润的“人力资源”。由于企业人文关怀倡导的价值观能完美地把企业的发展和员工个体的发展有机地统一起来，最大限度地实现企业和员工个人的共赢。这样蕴藏在员工个人心中的价值实现感，成就欲，事业心和工作的主动性、创造性就会自然而然地在工作中迸发出来，形成一个充满生机活力的企业内部环境，从而实现员工个人与企业的共同和谐发展。
企业思想政治工作在施行企业人文关怀方面，首先要做到人尽其才。经营中财力固然重要，然而更重要的是人，只要有了人才，自然会有财路。合理运用人才，发挥每一个员工的最大潜力，是管理者用人的必备利器。其次完善员工培训机制。在当今社会科技发展日新月异，企业及其员工所面对的社会环境变化非常快。应要求他们必须不断地学习、不断充实自己，以适应环境的变化，达到企业和人才自身的协调发展。因此，施行企业人文关怀，要有发现的眼睛、有爱护员工的胸怀、有培养员工的远见、有和员工平等对话的尊重、有打造员工个人发挥创造力、激发生产力平台的举措，为员工的成长创造积极向上、和谐宽容的环境；在使用、爱护、培养员工方面做好扎实的、有效的基础工作。
二、构建心理疏导与思想政治工作相结合的长效机制
心理疏导是指工作人员通过与求助者之间良好的互动，运用有关心理学的理论和方法，通过个体和团体咨询、行为训练、举办讲座、集体调适等方式，帮助人们避免或消除不利于身心健康的心理因素，来维护和增进人们的心理健康，提高个体发展和潜能开发。心理疏导是对人的人格和尊严的认可，注重心理疏导，把心理疏导引入企业思想政治工作中，体现了一种亲和的组织态度和积极的组织行为。心理疏导与思想政治工作相结合，是加强和改进传统思想政治工作的必然要求，势必改变企业思想政治工作的灌输方式，增强企业思想政治工作的吸引力和凝聚力。企业具体可从以下着手：
1、建立心理谈话机制。企业政工人员必须经常深入基层，应定期或不定期与员工进行谈话，广泛听取员工意见，系统了解员工意愿，对员工存在的问题，积极引导、分析，找出对策，帮助员工树立科学的心理健康观念。
2、建立心理关怀机制。针对员工最关心的住房、就医、子女上学就业等热点、难点问题，企业要既解疑释惑，又排忧解难，既以理服人，又以情感人，在办事中贯穿思想教育，尽能力帮员工解决正常生活和发展的后顾之忧，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的诱因。
3、建立心理预防和干预机制。政工人员要通过“员工舆情管理”建立健全企业员工心理预防和干预机制。“员工舆情”是员工群体性的意识、思想、意见和要求等的综合表现，只有管理好舆情，心理预防和干预工作才能有的放矢，以便定期分析、调查员工的心理状况，找出导致员工心理问题的各种因素，然后运用心理学的知识和原理引导员工正确运用心理转移、心理排解、心理发泄等方法调节心理、缓解压力，保证员工心态朝着良性方向发展变化，达到内心世界的自我调适、自我和谐，以保障员工心理健康。