对于企业财务风险防范和制约对策

【摘 要】随着日益激烈的市场竞争，企业面临的财务风险日渐增多。一般来说，企业的财务风险主要是由于举债不当而导致的不确定的财务后果。为了企业的生存与发展，我们必须尽快找到财务风险的防范与控制策略。具体来说，本文首先介绍了财务风险的定义

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、类型及特征，然后分析了造成财务风险的原因，最后提出了我们应该根据财务风险控制的基本原则，采取相应的防范与控制措施，为企业提供良好的财务环境，减小或化解潜在的各种财务风险。
【关键词】企业；财务风险；防范；控制
面对越来越激烈的国际国内市场竞争，企业的财务风险也正愈来愈大，尤其是我国市场经济体制还不够完善，企业的财务风险更是不可避免。一般认为，财务风险是由于企业不能实现预期财务收益而使得一些举债行为无法实现到期偿债，从而造成损失的可能性。应该来说，企业的财务风险是多种因素综合作用的结果，它必将对企业的生产经营产生重大影响，它几乎存在于企业的各个财务管理环节中，使得企业的正常运营资金周转与经济效益的提高都受到不利影响，严重的情况下还会引发企业生产经营的举步维艰直到倒闭。因此，我们必须尽快采取有效的规避和防范财务风险措施，无论是从理论上还是从实践方面，都要尽可能的排除财务风险，从而保证企业的正常运营。

一、财务风险的定义、分类和特点分析

企业财务风险指的就是由于各种不确定因素而使得企业的财务收益与预期收益发生一定的偏差，从而造成企业整个财务活动蒙受损失的机会或可能性。事实上，企业中的任何一个环节发生问题，都有可能转变为财务风险，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。我们说，企业的财务风险与经营活动的各个环节是紧密相关的，只要企业进行相关的生产经营活动，它就必然会产生一定的财务风险。应该来说，只要在市场经济环境下，就会有资本的流通过程，这就会产生一定的财务风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程，是财务风险的积聚过程，最终给企业的生产经营带来一定的影响。一般来说，企业的财务风险主要包含了四类，即筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动等四个方面的财务风险，这是企业需要去全力面对的风险。这是按照企业财务活动来进行分类的财务风险类型。那么根据可控程度，财务风险可以分为可控风险与不可控风险。此外，还可以根据不同的分类角度把财务风险分为：不可分散风险和可分散风险；静态风险和动态风险；微观风险和宏观风险；财产风险、人身风险和责任风险；自然风险和社会风险。无论是何种类型的财务风险，它们都具有一定的基本特征，这就是客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。

二、企业财务风险产生的成因分析

当前，我国企业的财务风险存在于财务管理工作中的各个环节，主要表现为企业资金结构不合理，负债资金比例过高，固定资产投资决策缺乏科学性而导致投资失误，对外投资决策失误，导致大量投资损失，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。那么造成以上这些财务风险的原因有哪些呢？具体如下：（1）复杂多变的宏观环境使得企业财务管理系统难以适应。当前，我国企业面临的宏观环境较为复杂多变，这是企业产生财务风险的重要外部原因。由于国际金融危机的持续影响，我国通货膨胀的压力不断增大，企业资金的供给出现了较为严重的短缺现象，资金成本持续走高。这些现状都使得企业的运营成本无形中增加了不少，大大减少了这些企业的实际利润，要想实现预期的经济收益是较为困难的。此外，利率变动也会使得企业面临很多不稳定的因素，从而对企业的财务管理工作造成一定的财务风险；（2）财务人员对于财务风险的认识存在一定的误差。当前，我国很多企业虽然说已经建立了财务管理系统，但是，由于机构设置不尽合理，管理人员素质整体上偏低，财务管理规章制度不健全，都使得企业的财务管理系统应对外部环境变化的能力逐步减弱，从而也影响了企业的财务决策，由此产生一定的财务风险。这是由于企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄，从而给企业带来巨大的财务风险；（3）企业缺乏科学的财务决策，内部关系混乱。由于企业缺乏必要的科学财务决策，导致了企业产生一定的财务风险。具体而言，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，影响了企业的长期偿债能力。此外，企业内部关系混乱，企业的资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明等现象，使得资金流失严重，导致企业财务负担沉重，由此产生财务风险。

三、企业财务风险防范与控制策略分析

（1）首先，我们要尽可能的采取财务风险防范与控制措施。我们要努力实现企业的财务管理目标，并把它放在企业财务管理工作中的重点位置。具体而言，企业应该通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力，可以设置合理高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理队伍，强化各项基础性的财务管理工作，有效运行财务管理系统，不断提高财务管理人员的风险意识，并把这种意识贯穿于财务管理工作的始终。企业还要对财务风险作出恰当的处理，坚持谨慎性原则，建立风险基金，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰，建立企业资金使用效益监督制度，注重投资决策问题。企业还要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，充分考虑影响决策的各种因素，并运用科学的决策模型进行决策，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“度”，从而降低资金成本，提高权益资本收益水平，迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足。（2）其次，企业应该采取有效的财务风险防范与控制的技术手段和方法。当前，企业防范财务风险的技术方法主要有以下几种：通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险的分配法；企业选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的的回避法；企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的转移法；企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的降低法。这些财务风险的防范与控制技术手段，将给处于不断变化的经济形势下的企业更好的技术性保障，切实为企业提供一个有效的风险防范和控制途径，能够在当今的时代背景下取得良好的风险化解效果，从而为企业提供一个技术性支持。（3）最后，企业应该建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境，吸引各方投资，保持适当的负债、降低资金成本，进行多角经营，分散投资风险，使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险，制定合理的风险政策、保持良好的财务状况，实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，保证企业正常运转对资金的需要，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，抓好企业内控制度建设，明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，建立和规范企业财务风险报表分析制度，充分发挥会计师事务所等社会相似度检测机构在财务风险监管中的积极作用。此外，企业还应该建立实时、全面、动态的财务预警系统，一旦发现某种异常征兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
总之，在当前国际金融危机持续发酵的情势之下，我国企业面临的经济大环境是非常严峻的，其中最为重要的一个问题就是其面临的财务风险越来越大。财务风险对于企业的生存和发展来说是非常致命的。因此，我们要及时采取一定的策略来有效防范和实际控制财务风险，全面分析财务风险产生的各种原因，并遵循财务风险防范的基本原则，建立健全企业财务风险识别与预警系统，建立健全有效的财务控制机制，加强企业的财务预算管理，充分利用实时信息系统进行财务监控，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力。
参 考 文 献
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