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探讨商业银行费用管理及制约

到良性发展。  【关键词】银行费用 管理 制约  一、银行费用制约基础  银行对费用进行管理与制约,其目的在于保证产品服务质量的基础上,采取审查费用支出、估测管理、绩效评价等管理方式,把费用制约在最低的情况,以达到经营成果和利益最大化、资金回收最大化的运营目的。  在各项业务的实行下银行各项费用的开支也随探索量化党政机关、事业单位年终试述建筑工程中基础工程施工的质探讨商业银行费用管理及制约简论如何加强对集体林业管理的探索新形势下****院校学生管理方探索矿业类高校外国留学生管理与探究基于跨界治理理论的武汉城市探索水利水电工程质量管理试论《西游记》带给我们安全管理简论企业能源计量管理存在的理由研究人才测评技术在企业人力资源

浅析商业银行费用管理及控制【摘要】在我国商业银行深入改革的背景下,将会渐渐加强资本的增值性以及降低损失的可能性,费用管控的能力也会逐渐得到提升,费用管控能力直接展示了一个银行的筹划管理能力。作者通过对目前商业银行费用管控的现象和出现的理由,分析出应该采取不同的措施对费用的过程及结果进行制约管理,使费用管理及制约得到良性发展。
  【关键词】银行费用 管理 制约
  一、银行费用制约基础
  银行对费用进行管理与制约,其目的在于保证产品服务质量的基础上,采取审查费用支出、估测管理、绩效评价等管理方式,把费用制约在最低的情况,以达到经营成果和利益最大化、资金回收最大化的运营目的。
  在各项业务的实行下银行各项费用的开支也随之产生,所以对费用的管理制约不光是对财务信息的结果进行制约,还应该重视对各项费用的支出理由进行管理和制约,进而实现过程管控的目的。
  二、目前商业银行费用制约存在的实际理由
  (一)业务费用管理粗放导致财务核算失实及不正当竞争。
  很多商业银行在费用制约上把各项事务的费用、薪酬以及考评标准直接联系在一起,这样的费用管理方式太归于简单,在实际中极易转变成费用包干的形式,管理部门具有较大的资金分配权力,却很少互相限制,极易出现“内部人操控”的现象,形成犯罪。 另外,对于项目费用尤其是销售费用没有详细的资金核查条例,致使对于费用的开支管理不严谨,还影响了其他规章条例和管控方案的实行,不但没有营造出一个遵守纪律和法律的良好氛围及制约条件,还给违规运营创造了操作机会,使竞争变得更加恶劣。如今,有些商业银行为了扩大业务范围,采取费用归还等形式来竞争客户,严重影响了市场正常的运营秩序,还有部分企业银行采用馈赠物品、奖赏****等措施,用另一种形式来提高本金利率来争夺客户存款。
  (二)费用预算及费用制约均缺乏对费用实质性把握。
  银行对报表公布的数据过于重视,把分析费用的关键点置于各项费用科目是否平衡的理由上,忽略了费用本质性的理由,及市场环境转变的因素,难以寻找出产生理由的根源所在。
  (三)预算沟通不充分修正不及时。
  在进行事先估算时,大部分银行依旧使用计划决策制度,总部在进行预算之前没有把全行经营计划与各个分行进行沟通、交流,所以在预算中和执行时的效率会较低。另外,因为市场环境因素的不确定性会导致执行中会出现一些差错,因此不能及时对预算进行修改。
  (四)财务管理制度和操作流程须待完善。
  在

探讨商业银行费用管理及制约试论《西游记》带给我们安全管理探索水利水电工程质量管理简论如何加强对集体林业管理的试述建筑工程中基础工程施工的质探索新形势下****院校学生管理方探索矿业类高校外国留学生管理与探究基于跨界治理理论的武汉城市探讨商业银行费用管理及制约研究人才测评技术在企业人力资源探索量化党政机关、事业单位年终简论企业能源计量管理存在的理由分修正不及时。  在进行事先估算时,大部分银行依旧使用计划决策制度,总部在进行预算之前没有把全行经营计划与各个分行进行沟通、交流,所以在预算中和执行时的效率会较低。另外,因为市场环境因素的不确定性会导致执行中会出现一些差错,因此不能及时对预算进行修改。  (四)财务管理制度和操作流程须待完善。  在1 2 3 下

 
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