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试谈价值链成本管理的“制造”体验

心环节,因此,也是整个价值链上成本管理的关键环节。  对于H公司的成本管理来说,需要考虑的外部价值链主要是对其成本有重大影响的战略供应商和战略客户组成的价值链联盟。一是战略供应商。烟农按照与烟草公司协议种植和出售烟叶,各卷烟制造企业再根据自身品牌的需要,自由选择烟草公司采购烟叶。H公司目前的重点品牌所需原料探讨商业银行费用管理及制约简论班级管理中学生学习兴趣培养探索水利水电工程质量管理试论《西游记》带给我们安全管理简述银行操作风险防范与管理简论我国中小企业财务管理理由及简论论班主任如何管理班级试谈价值链成本管理的“制造”体探究基于跨界治理理论的武汉城市试议如何管理好班级探索矿业类高校外国留学生管理与浅议安全生产档案管理要点及方法探索量化党政机关、事业单位年终探索新形势下****院校学生管理方阐释社区老年护理院护工管理存在研究人才测评技术在企业人力资源简论企业能源计量管理存在的理由试述建筑工程中基础工程施工的质关于的生档案管理的现代化之路简论如何加强对集体林业管理的

价值链成本管理的“制造”体验价值链管理在中国企业的应用中存在一些理由,比如片段化理解、以价格战为主等,很多企业还没有意识到企业内部各价值链之间内在、必定的联系是企业竞争优势的一个来源,致使价值链上的节点相互脱节。同时,企业管理者的指导思想更新不及时,没能在变化中把握竞争发展的方向,从而不能为企业制定出切实有效的策略。
  本文通过对某卷烟制造公司(下称H公司)的实例研究分析,探索如何运用价值链成本管理理论改善完善现****造企业的成本管理体系。
  内、外价值链分析
  H公司的企业管理在行业中具有一定领先水平,其会计核算和财务管理工作近年来均取得较大的成绩,一直将成本管控作为提升公司竞争实力的一项重要工作来抓,但也存在一些比较突出的理由,具体体现在:(1)产品设计缺乏成本意识。(2)物流仓储成本管理粗放。(3)生产设施建设忽视成本管理。(4)制造成本管理不够细化。(5)成本评价不科学。
  首先,从外部价值链的角度分析看,卷烟制造企业处于卷烟产品整个价值链的中间环节,从价值角度分析,H公司处于整个价值链的核心增值环节。从卷烟产品的成本形成分析,烟叶生产、卷烟包装材料生产、卷烟制造、产品营销和整个链条上物流是整个价值链中的成本形成的核心环节,因此,也是整个价值链上成本管理的关键环节。
  对于H公司的成本管理来说,需要考虑的外部价值链主要是对其成本有重大影响的战略供应商和战略客户组成的价值链联盟。一是战略供应商。烟农按照与烟草公司协议种植和出售烟叶,各卷烟制造企业再根据自身品牌的需要,自由选择烟草公司采购烟叶。H公司目前的重点品牌所需原料主要是云南、贵州等地所产烟叶,该区域内烟叶品质优良,符合H公司品牌所追求的自然本香的风格。烟叶产区当地的烟农也是价值链上的核心相关方,为确保原料的供应,H公司需要全程辅助烟农种植,提供技术指导,帮助进行农业生产基础设施建设,尽量确保烟农获得较好的经济收益。二是战略分销商。H公司的卷烟目前的主要分销商为湖南、广东、河南等十几家烟草公司,这十省的卷烟消费者为H公司价值链上的核心相关方。
  其次,从内部价值链角度分析看,卷烟制造企业的主要生产经营管理活动包括:一是主要生产经营活动,主要包括:原辅材料采购、卷烟生产、卷烟营销。二是辅助性生产经营活动,主要包括:卷烟产品的研发、原辅料和产品的仓储运输、生产设施的建设、人力资源管理、行政管理。
  基于价值链的成本管理体系
  按照价值链成

试谈价值链成本管理的“制造”体验浅议安全生产档案管理要点及方法阐释社区老年护理院护工管理存在探索矿业类高校外国留学生管理与简论我国中小企业财务管理理由及试论《西游记》带给我们安全管理试谈价值链成本管理的“制造”体研究人才测评技术在企业人力资源探讨商业银行费用管理及制约简论企业能源计量管理存在的理由探究基于跨界治理理论的武汉城市简论论班主任如何管理班级探索量化党政机关、事业单位年终简述银行操作风险防范与管理简论如何加强对集体林业管理的试述建筑工程中基础工程施工的质探索新形势下****院校学生管理方关于的生档案管理的现代化之路简论班级管理中学生学习兴趣培养试议如何管理好班级探索水利水电工程质量管理看,卷烟制造企业处于卷烟产品整个价值链的中间环节,从价值角度分析,H公司处于整个价值链的核心增值环节。从卷烟产品的成本形成分析,烟叶生产、卷烟包装材料生产、卷烟制造、产品营销和整个链条上物流是整个价值链中的成本形成的核心环节,因此,也是整个价值链上成本管理的关键环节。  对于H公司的成本管理来说,需要考虑的外

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