建筑工程施工质量管理集

【摘要】建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较，具有影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点，因此，我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
【关键词】建筑工程；质量管理
百年大计，质量为本。建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，正因为如此，我们更应加强对建筑工程的质量管理。

一、加强建筑工程质量管理的意义

建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象，以完成建筑工程设计文件内容为目的，以国家强制性施工规范、验收标准为依据，在科学的施工组织设计指导下，综合调动企业管理、技术、劳动力、机械设备等资源，于特定的施工环境，通过科学的施工管理、严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的物过程。在新时期下，建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
二、

源于：论文致谢范文www.udooo.com

加强建筑工程质量管理的几点建议

1、完善法律法规，加大政府的工程质量监督职能

完善的法律法规是工程质量监督的法律依据和前提，有了完善的法律法规，工程质量监督才能“有法可依”，进而才能减少和预防工程质量事故的发生。工程质量监督是政府的一项重要职能，要想充分发挥政府的工程监督职能，除了要完善的法律法规外，政府的工程质量监督机构还必须加强质量管理、质量控制的学习，不断提高监督队伍的业务素质，还要不断完善质量监督手段，增加检测设备，提高监督整体水平。同时，要全方位监督，不仅要加大对监理、设计、勘察单位的监督力度，更要加大对施工单位工程质量的监督力度以及对建设单位报建及招投标的管理。针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节，工程质量监督机构要在做好过程监督和工程违规行为行政执法的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、怎么写作性，建立起预见性、怎么写作性的质量监督模式，做到怎么写作与执法有机结合。

2、增强质量意识，提高人员素质

工程施工质量管理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，施工和监督队伍素质的高低，是搞好工程质量监督的基础。当前，我国的工程质量不断提高，但仍存在许多令人担忧的问题，倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生，与我们的质量意识淡薄有很大关系。目前，由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范，导致了市场的混乱，因此，只求利润，缺乏质量意识的现象日趋明显。如果我们不重视质量，没有一个强的质量意识，提高工程质量将成为一句空话。因此，要振兴建筑业，必须提高施工队伍的质量意识。同时监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。

3、健全质量体系是提高工程质量的根本保证

建筑企业要搞好工程质量，就要建立完善质量体系，质量体系是实现质量保证所需要的组织、程序、过程和资源。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用和健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式相接轨。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全。三是注重持续有效的运行。通过运行——审核——评审——改进，保持质量体系的持续有效和良陛循环。

4、坚持预防为主的施工方针

做好预防工作就必须从建筑设计和施工质量入手。工程质量是由设计质量和施工质量来决定的，要保证工程的质量，就必须对设计和施工的全过程进行逐个环节、逐道工序的控制，消灭质量事故于萌芽之中，消除隐患，防患于未然。具体来讲，一是在建筑设计环节要提得具体细致，要求明确，对用材用料做出严格的规格和标准规定；其次在拿到施工图纸以后要详细审阅，吃透图纸，纠正图纸中的错、漏、碰、撞。然后根据图纸要求和施工单位的施工作风、技术力量、工人素质，制定检查质量的详细计划和检查重点，作到心中有数。同时，要使自己的施工人员熟悉检验标准和验收规范，这样就能把事作在前头，把话说在前头，并能以理服人。此外，为了提高现场人员的业务能力和管理水平，除了正常组织业务学习外，还应该为现场代表购置检验标准、验收规范、施工手册以及有关检测工具，做到人手一套，为管理者现场检查质量提供条件。

5、加强对建筑材料的管理

建筑材料质量的好坏决定了整个工程的质量，我们日常多用的建筑材料通常属于工程施工的物质条件，它包括原材料、半成品以及构配件等，加强这些材料的的质量控制是实现工程项目投资与进度控制目标的重要施工保障。因此，施工企业应该与时俱进，丢弃国家明令淘汰的材料，采用节能低损并且安全度高的新型建筑材料。对于材料的质量控制应该注意以下几点：首先，尽可能收集详细的建材信息，正确地选择供货厂家，在各项技术指标同等的前提下尽量做到货比三家，尽可能避免购写查重的材料造成经济损失和给工程项目埋下质量隐患。其次，为了减少浪费，提高材料使用率，施工前应提前设计出合理的材料使用和周转方案，尽量减少材料的损失率。再次，对进场材料严格实行质量“双控”，必须严格执行材料送检见证制度，防止不合格的原材料使用于工程中而造成不必要的损失。最后，提高工人对建筑材料使用认证的重视程度，尽可能避免使用不当而造成浪费。

6、严格执行技术标准，完善管理工作制度

工程技术标准是工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要继续分层次对工程建设各方主体进行强制性标准的培训，进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为，发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处。要把健全和完善建设各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全建设各方主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。同时，以科学发展观为指导，以确保“一流工程质量”为目标，以深化监督模式改革为主线，努力提高工程质量监督技术水平，要科学把握和遵循工程质量监督技术管理工作规律，针对工程质量监督中的薄弱环节，加强技术管理工作制度建设，要依靠科技进步和技术创新，促进工程质量持续稳步提高。
综上所述，随着城市建设的快速发展，新时期建筑工程的特点决定了建筑施工质量管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作，要做好这项工作就必须从技术、组织、安全和进度等多个方面进行综合管理和控制。