摘要5-6
ABSTRACT6-8
目录8-10
第1章 绪论10-15
1.1 不足提出11-12
1.2 探讨作用12
1.3 主要探讨的内容,思路及策略12-15
第2章 相关论述综述15-20
2.1 相关薪酬的概念15
2.1.1 薪酬的含义15
2.1.2 薪酬的构成15
2.2 激励性薪酬的概念及优势15-16
2.2.1 激励及激励性薪酬的概念15-16
2.2.2 激励性薪酬的优势16
2.3 激励论述16-20
2.3.1 国外相关激励论述探讨16-18
2.3.2 国内相关论述探讨18-20
第3章 航空公司飞行员激励性薪酬近况及影响因素20-31
3.1 飞行部概况及飞行员薪酬构成综述20-22
3.2 航空公司飞行人员工作负荷与薪酬联系22-25
3.2.1 飞行员的工作负荷22-23
3.2.2 飞行员工作负荷的度量23-24
3.2.3 飞行员工作负荷与薪酬的联系24-25
3.3 飞行部激励性薪酬近况25-28
3.3.1 货币化绩效薪酬26-27
3.3.2 各种津贴、补助27-28
3.4 影响飞行员薪酬的外界不足28-30
3.4.1 输送及培养人才的机制不健全28-29
3.4.2 航空公司运营性质有所差别29-30
3.5 影响飞行员薪酬的内部不足30-31
3.5.1 公司内部管理运转体制陈旧、僵化30
3.5.2 飞行人员的感知落差及职业进展障碍30-31
第4章 实证浅析31-36
4.1 探讨设计策略31
4.1.1 问卷的设计31
4.1.2 量表的信度与效度31
4.2 样本统计浅析31-36
4.2.1 统计浅析策略31-32
4.2.2 调查结果与浅析32-36
第5章 飞行员激励性薪酬的优化设计36-49
5.1 激励性薪酬设计的目的与作用36
5.2 合理并全面化的激励性薪酬体制36-44
5.2.1 全面合理设计飞行小时费及津贴的级数36-39
5.2.2 各项人性化补贴的设计39-41
5.2.3 地面行政人员的精简41-42
5.2.4 创造宽松的工作环境并充分授权42-43
5.2.5 建立灵活的用工方式43-44
5.3 人力资源管理系统的改善44-49
5.3.1 飞行员的引进44-45
5.3.2 薪酬制度的制定45-46
5.3.3 绩效考核46
5.3.4 学习与培训46-47
5.3.5 晋升47-49
第6章 展望49-51