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谈谈纠偏建设工程项目施工中成本制约运用查抄袭率怎么

收藏本文 2024-03-30 点赞:20437 浏览:85862 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在我国,项目管理论述在施工企业管理中已经运用近三十年,经过不同区域、不同企业在不同项目中的探讨和实践,项目管理论述中的项目管理技术、工程管控措施、项目运作方式等得到不断的丰富和提升。然而,随着我国经济的不断进展,施工企业在新的形势下,在对施工项目的成本制约中不断暴露出诸多不足,尤其是成本制约策略简单、纠偏措施不及时,经验成分太重等。这些不足若不能得到有效解决,将会限制企业的进展。由此改善和合理运用成本制约论述指导企业成本制约,以提升其核心竞争力,就显得十分必要。本论文首先对成本制约论述的进展、国内外运用情况进行了简要说明,在此基础上对项目施工成本制约中出现的不足进行了简要概括。其次,在第二、三章通过具体工程实例对项目成本制约论述进行了运用,用赢得值法对实际项目进行了浅析,以成本制约论述指导实际工作,取得了很好的效果。另外,在工程推进历程中发现不足时,依据工程实际情况,及时采取相应纠偏措施,事后浅析理由,总结成功经验,丰富了成本制约论述。本论文通过成本制约论述在世园会具体工程实例中的成功运用,丰富了施工阶段的成本制约论述,为现阶段的施工企业增强企业竞争力提供了很好的管理思路和实施策略,对其改善规章制度、提升管理水平都具有一定的借鉴作用。关键词:项目管理论文成本制约论文赢得值法论文纠偏措施论文

    摘要3-4

    Abstract4-8

    1 绪论8-14

    1.1 本课题探讨的背景8-10

    1.1.1 建筑业是国民经济的重要产业8

    1.1.2 现阶段项目管理近况8-9

    1.1.3 探讨的目的及作用9-10

    1.2 成本制约论述的国内外运用情况10-12

    1.2.1 成本制约论述在国内的运用10-11

    1.2.2 成本制约论述在国外的运用11-12

    1.3 探讨内容和策略12-14

    1.3.1 探讨内容12

    1.3.2 探讨策略12-14

    2 项目施工成本制约概述14-21

    2.1 施工成本制约的内容14-16

    2.2 施工成本制约的原则16-17

    2.3 施工成本的管控措施17-18

    2.4 施工成本制约的策略18-21

    2.4.1 赢得值法18-19

    2.4.2 工程成本浅析法19

    2.4.3 责任成本制约法19-21

    3 成本制约论述在实例中的运用21-39

    3.1 背景项目介绍21-25

    3.1.1 项目概况21

    3.1.2 项目特点和技术重点21-22

    3.1.3 项目的组织机构22-23

    3.1.4 项目领导层及其主要职责23-25

    3.2 项目的施工管理25

    3.3 第一阶段施工情况25-27

    3.3.1 项目建设与施工部署25-27

    3.3.2 主要变更和索赔情况27

    3.4 第二阶段施工情况27-32

    3.4.1 分包工程合同单价的确定28

    3.4.2 工程变更及其影响28-29

    3.4.3 施工管理及浅析29-31

    3.4.4 成本浅析31

    3.4.5 纠偏措施31-32

    3.5 第三阶段施工情况32-37

    3.5.1 目标确定32-33

    3.5.2 采取的主要策略和措施33-36

    3.5.3 纠偏结果及浅析36-37

    3.6 经验和教训37-39

    4 结论与展望39-41

    4.1 论文探讨结论39

    4.2 后续工作及展望39-41

    致谢41-42

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