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1009-4202(2013)07-000-01
摘要企业内部的控制方法对于企业的发展有着非常重要的影响作用，也会在很大程度上决定着国家宏观调控各项政策的顺利实施。中小企业的管理人员要高度重视企业的会计内部控制活动，制定出一系列的措施有效的完善控制内容，保障企业的稳定、健康、持续发展。
关键词新形势企业会计内部控制完善措施
1.绪言
所谓的企业会计内部控制活动，具体指的是为了提高会计信息的质量，保证各项业务活动的有效进行，保证各项资产的安全性和完整性，在会计管理过程中制定出完备的控制措施和控制方法。事实上，企业内部的控制方法对于企业的发展有着非常重要的影响作用，也会在很大程度上决定着国家宏观调控各项政策的顺利实施。在全新的形势之下，企业的会计内部控制活动面临更大的困境，如何在当下的情况下做好会计内部控制措施的完善，在当下具有重要的分析和讨论意义。
4.结语
企业的内部控制活动对于保证企业在激烈的市场竞争中保持独立、优势竞争能力有着非常重要的决定性作用，特别是中小企业的管理人员要高度重视企业的会计内部控制活动，制定出一系列的措施有效的完善控制内容，保障企业的稳定、健康、持续发展。
参考文献
吕昂.完善企业会计内部控制的对策.中国经贸导刊.2012(7).
张罗庭.强化企业会计监督的若干建议.现代经济信息.2010(21).
[3]汤秀梅.加强企业内部会计监督的思考.财会通讯(理财版).2007(7）.
摘要企业内部的控制方法对于企业的发展有着非常重要的影响作用，也会在很大程度上决定着国家宏观调控各项政策的顺利实施。中小企业的管理人员要高度重视企业的会计内部控制活动，制定出一系列的措施有效的完善控制内容，保障企业的稳定、健康、持续发展。
关键词新形势企业会计内部控制完善措施
1.绪言
所谓的企业会计内部控制活动，具体指的是为了提高会计信息的质量，保证各项业务活动的有效进行，保证各项资产的安全性和完整性，在会计管理过程中制定出完备的控制措施和控制方法。事实上，企业内部的控制方法对于企业的发展有着非常重要的影响作用，也会在很大程度上决定着国家宏观调控各项政策的顺利实施。在全新的形势之下，企业的会计内部控制活动面临更大的困境，如何在当下的情况下做好会计内部控制措施的完善，在当下具有重要的分析和讨论意义。
2.企业会计内部控制过程中存在的主要问题
2.1思想上不够重视
很多企业，特别是一些中小企业的负责人根本对于会计内部控制活动不够重视，有的甚至认为所谓的会计内部控制活动就是一纸空文，没有什么实际的约束效力，还有的认为会计内部控制就是对成本进行的控制活动以及对安全性进行控制的过程，他们认为会计控制就是对自己权利的限制，因此没有考虑建立会计控制。还有一部分的企业领导人员认为如果企业要进行会计活动的内部控制，势必会涉及到增加岗位或者说增加人力和物力的投入上，所以不愿意增加。2.2控制结构存在很大的问题
很多企业常常任用自己的亲属来进行会计管理工作，认为自己人不会欺骗自己人，还有一些企业采用外聘的方式来进行企业的会计结构的控制活动。众所周知的是，这些所谓的外聘高手往往有名无实，或者说本身身兼数职，根本没有时间和精力来投入到企业的会计活动控制过程中来，很多民营企业设置了会计控制结构，但是层次不分明，分工也不够明确，有的将多个职务交由一个人来负责，没有单独的设立相关的财务管理部门。有的企业没有建立应有的内部审计结构，企业日常的一些审计活动是否合乎规范也没有进行科学有效的评价。2.3控制制度存在漏洞
很多中小企业没有建立起应有的控制制度，内部的管理活动非常的松弛，还有的企业虽然建立了控制活动，但是在管理的过程中层次不够明晰，目标也没有明确源于：毕业总结范文www.udooo.com
，控制效果差强人意。很多企业在对内部控制过程中的检查不够严密，更缺乏应有的监督，很多员工的操作过程违背了了相关的规则，但是也没有得到应有的惩治，控制制度丧失了应有的约束性。绝大多数的中小企业普遍的存在这些问题，会计内部控制活动往往只是印在纸上或者挂在墙上的表面文章，没有深入实际，也没有执行力，仅仅只是为了应付相关部门的检查。3.企业会计内部控制过程需要注意的方面
3.1思想上必须高度重视
在当下，有很多企业因为疏于加强企业内部的控制活动而导致企业最终走向破产，这些时间在当今社会屡见不鲜，而也多次为企业主们敲醒警钟，告诫他们必须要重视和关注企业的内部控制过程。如果能够很好的进行会计活动的内部控制活动，可以在很大程度上保证企业在未来的发展过程中永葆活力，最终提升企业在市场竞争中的核心竞争能力，如果不重视内部控制活动，企业很有可能在日后的经营过程中面临一系列的困境，也肯定会遇到破产的危险。企业的负责人必须要高度重视会计活动的内部控制过程，增强责任意识，根据企业发展的实际情况，完善企业内部控制过程中的各项政策，确保企业内部控制活动能够顺利的开展。3.2建立完善有效的组织结构
针对不同的企业组织，会计结构的组织当然也不能雷同。最主要的一点，企业的会计组织，必须要和企业的实际发展情况一致并吻合，并能够从根本上满足会计核算和监督的真实需求，如果企业发展到了一定的规模，就应该有更加具体的设置，譬如说设置好财务管理部门、财务会计部门甚至是借鉴互联网技术，建立完备的数据监控网络，以方便实时的监控数据网络，随时随地的掌握企业的实际运营状况。[3]3.3 企业的内部控制制度需要遵循的原则
企业的内部控制制度必须要在一定的原则下进行，首先，内部控制活动必须要与国家的相关法律法规相配合，不能违背法规的相关要求。除此之外，内部控制活动必须要对企业内部人员，包括主管领导在内的所有人有约束力，不能有超越控制准则的人员存在；除此之外，控制活动的实际内容必须要广泛的涵盖会计活动的各个岗位以及业务，并针对一些最为关键的环节设置主要的控制点，将相关的政策落实到位，建立由执行力的控制制度。4.结语
企业的内部控制活动对于保证企业在激烈的市场竞争中保持独立、优势竞争能力有着非常重要的决定性作用，特别是中小企业的管理人员要高度重视企业的会计内部控制活动，制定出一系列的措施有效的完善控制内容，保障企业的稳定、健康、持续发展。
参考文献
吕昂.完善企业会计内部控制的对策.中国经贸导刊.2012(7).
张罗庭.强化企业会计监督的若干建议.现代经济信息.2010(21).
[3]汤秀梅.加强企业内部会计监督的思考.财会通讯(理财版).2007(7）.