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中学财务管理水平提升途径

收藏本文 2024-03-21 点赞:15788 浏览:70208 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着我国教育事业的蓬勃发展,人们对中学发展提出的要求越来越高,不但涵盖教学质量和水平的提升,而且包括财务管理水平的提高,尤其是财务管理水平深受中学管理者的广泛关注。本文对中学财务管理存在的理由进行探讨,并提出提高财务管理水平的有效途径,以期为中学管理工作的顺利实施提供参考。
关键词:中学;财务管理;途径;探讨
1001-828X(2013)12-0-01
为跟上社会快速发展步伐,人们越来越注重教育方面硬件和软件的投入,对学校管理者来讲无疑是新的挑战,为此中学学校管理者应特别注重寻找提高财务管理水平的有效途径。

一、中学财务管理的目前状况

中学财务管理因受到多种因素影响出现不少理由,具体体现在以下几点:

1.财务管理制度有待完善

制度是管理工作有效实施的基础,对中学的管理也不例外。为此,中学管理者应结合学校实际发展状况,制定切实有效的财务管理制度,以保证财务管理各环节工作按照目标要求实施。但是实际并非如此,经调查部分中学财务管理发现,多数学校并没有一套完善、合理的制度支撑。部分中学的财务管理工作由教师完成,由于缺乏专业的财务管理知识,使学校很难制定出标准的制度。例如,仅有一人负责中学物资的采购、管理、使用等工作,严重影响财务管理效率。另外,部分中学财务管理人员对制定的财务管理制度理解不充分,一定程度上阻碍了财务监督工作的落实,导致财务管理工作出现较多漏洞。

2.缺乏规范的财务管理措施

因缺乏财务中学财务管理水平提升途径的由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.管理措施影响财务管理工作的正常开展,主要体现在财务的收入与支出两个方面。部分中学财务管理人员缺乏良好的职业道德,综合素质普遍较低,结果未按照国家制定的相关标准进行财务收入管理,一定程度上扰乱了正常的收入管理秩序,导致乱收费现象时有发生;支出管理时灵活性较大,不按照支出预算管理每笔费用,合计下来出现超支现象。同时针对超支现象又不进行客观、公正的分析,导致支出经费数额较大,并且浪费较为严重。

3.忽略固定财产管理

忽略固定财产管理是中学财务管理存在的较为普遍的理由。中学财务管理人员将重要精力放在流动资产管理方面,根本未建立固定资产的明显账目,结果导致较多账外资产的出现,并且重复购置造成大量资金浪费。另外,未及时上报报废的资产,导致学校虚增资产过多。总之,由于未制定有效、系统的固定资产管理措施,导致固定资产管理方面的理由百出,给学校造成一定的经济损失。
除此之外,财务预算内容编制不科学、不切合实际成为影响中学财务管理工作的又一重要因素,导致财务管理工作出现较多不必要的麻烦。

二、提升中学财务管理的路径

1.建立健全各项财务管理制度

中学财务管理是一个较为系统的工作,因此,为保证财务管理工作的顺利实施,提高财务管理工作效率,中学管理者应结合学校实际情况,综合评估财务实力,根据国家教育部门相关标准要求,制定科学、合理而又行之有效的财务管理制度。尤其应注重财务管理制度的细化,尽量涉及财务管理的各个层面,例如制定岗位责任制度、收费管理制度、经费管理制度等。同时,结合制度出现的理由,不断完善财务管理制度的不足。另外,还应充分发挥财务管理监督制度作用,以达到避开财务浪费情况的出现。

2.加强固定资产的管理

加强中学固定资产的管理是财务管理工作的重要内容,为此学校管理者应加大固定资产的管理力度,首先,要求财务管理人员定期盘点和清查固定资产情况,详细列清固定资产的变动情况;其次,对于新建设的固定资产应及时添加到固定资产管理内容中,对于被盗、意外损毁的财产应按照规范标准完成固定资产的冲减;最后,制定针对固定资产管理的相关制度,并加强实物财产的处理、保管、盘点、领用等方面的管理,要求每年应进行一次全面的清查,以充分掌握固定财产情况。

3.注重财务常规管理

学校管理者应制定财务常规管理细则,规范财务管理人员行为,要求其严格按照相关规定进行财务的收入管理,坚决避开转移资金、赊外账行为的出现,另外,针对超出预算外收入应全部缴存学校财务账户。针对较大数额的财务支出,应实行集体会签制度,保证各项签批手续齐全完整,并由主要负责人签字确认。

4.加强财务预算管理

财务预算是中学财务合理利用的重要依据,要求学校各层领导引起足够的重视,将其当作财务管理的重点内容认真贯彻落实。首先,在收入预算上应保证其在稳妥的基础上开展,并综合考虑学校各项收入环节,进而将其全部纳入预算之中。而对于支出预算应坚持统筹兼顾原则,分清主次,先保证重点项目的经费支出,同时还应注意勤俭节约,避开因预算不合理导致财务浪费;其次,积极采取有效的财务预算管理策略,做到核定收支,超支不补,结余留用,保证财务预算实施的科学性;最后,为保证预算管理的实效性,应实行财务预算管理绩效评价制度,通过绩效评价对财务管理状况进行客观公正的评价,及时发现管理工作中的不良状况,以达到规范预算管理行为的目的。
三、总结
总之,财务管理对中学的发展具有重要作用,学校领导应重视财务管理工作,通过建立相关制度规范和监督财务管理工作,保证学校财产的完整和安全,为学校的长远发展提供良好保障。
参考文献:
[1]吴学知.论普通中学财务档案不实现象的预防[J].当代教育理论与实践,2013(04).
[2]陈辉.关于中学财务管理水平提升途径的深思[J].中国市场,2010(44).
[3]钱坤.中学财务管理存在的理由及策略分析[J].商业文化(上半月),2011(06).

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