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简析创意文化创意产业面对进展困境和对策

收藏本文 2024-03-13 点赞:34595 浏览:158924 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:《国家“十二五”时期文化体制改革和发展规划纲要》明确提出国家发展文化创意产业的主要任务后,各地政府予以了高度重视,并就如何发展文化创意产业都相继开始了积极地探索实践。经过发展,一些制约文化创意产业发展的瓶颈也相继暴露出来,如何有效推进文化创意产业的长效发展,已成为各级政府亟需解决的一个重要课题。
关键词:泰州;文化创意产业园;文化创意产业
1005-5312(2012)29-0218-01

一、文化创意产业的内涵、发展模式及文化创意产业园的兴起

(一)文化创意产业的内涵

1998年,英国创意产业特别工作小组首次对创意产业进行了定义:“源泉于个人创造性、技能与才干,通过开发和运

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用知识产权,具有创造财富和增加就业潜力的产业。”根据这个定义,可以认为,文化创意产业是在当今全球化背景下,以人们的精神文化娱乐需求为基础,以创意为核心,以高科技手段为支撑,以网络等新传播方式为主导,以文化艺术与经济的全面结合为特征,向大众提供文化、艺术、精神、心理、娱乐产品的新兴产业。文化创意产业改变了传统物质产业发展的静态模式,而是趋向于一种精神的、动态的发展模式。经过十来年的发展,文化创意产业已经风靡全球,成为了充分吸引“眼球”的“朝阳产业”。从构成类型来看,文化创意产业主要包括:音像业、报业、出版业、广播业、电影业、电视业、动漫业、文艺演出业、软件及计算机怎么写作业、互联网业、旅游业、艺术品及古玩市场、建筑艺术业、公共文化怎么写作业、体育娱乐业、广告业等。当然实际上,目前很多国家,并未将“文化创意产业”与过去的“文化产业”进行严格区分。不过二者本质是一致的,只是存在一定的发展程度和不同阶段的差异而已。一般认为,文化创意产业更侧重于创意,而文化产业是侧重于工业化的生产方式。

(二)文化创意产业发展的一般模式

1.龙头企业带动发展模式。这种模式需要具备的条件包括:一要拥有知名度高、实力强的龙头企业;二要以龙头企业为核心形成较为完善的产业链和产业集群;三要通过市场机制或者政府政策引导能够在龙头企业与关联企业间形成分工合作的联系机制。
2.产业关联发展模式。这种模式是指通过内部各行业之间、与其他产业间的融合互动、相互促进实现共同发展,其关键在于深度挖掘关联点。这既需要政府能够进行前瞻性地引导,也需要企业等市场主体能够不断探索。
3.科技支撑发展模式。这种模式是指文化艺术与科学技术相结合而形成的一种产业形态,文化创意产业的发展依赖于科技的支撑。一方面,科技促进更多文化创意产业新业态的产生,另一方面,科技也促进了文化创意产业发展水平和效率的提高。
4.体制转型发展模式。这种模式是指通过体制转型来推动文化创意产业的发展,其实质就是通过文化体制改革,将文化资源优势转化为产业发展优势。其关键是要建立市场化的企业运作机制。

(三)文化创意产业园的兴起

文化创意产业的跨越式发展,促进了文化创意产业园区的兴起。文化创意产业园是以创意生产为主要活动,介于政府、市场和企业之间的新型经济组织和企业发展平台。它是借鉴工业化发展过程中的成功模式进行创新总结出来的。文化创意产业园区必须有体现园区创意主题的主导产业,并配备咨询、相似度检测、知识产权保护、人才培训、投资融资等完善的公共怎么写作平台,同时成熟的园区还应有完整的上下游产业链。
1.顺利启动基础设施建设。50000平方米的创意大楼正在设计论证当中,创意大楼选址已确定为凤凰路北侧,纵四路东侧,选址周边相关拆迁手续已在当中,预计2013年启动建设。凤凰路东延工程已开工,预计年底竣工通车。目前正在积极协调水利部门,尽快形成河道整理方案,利用翻身河水系,打造核心区150亩人工景观湖和翻身河景观带。同时,为解决创意人才临时住房问题,园区已提前装修好紫东花苑2栋楼,100多套房屋随时备用。
2.引进有影响力的重点项目。园区坚持“攀高附强倚大追新”的发展策略,与中广国际签订框架合作协议,投资10亿元,建设绿色传媒示范基地,3-5年内年产值可达100亿元;与复旦大学合作建设泰富文化综合体项目,与中信、中国水电、中化、台湾汇成、香港中策等大企业达成整体开发初步意向。数字领海、生乐传媒、众道影业、中泰文化、视频游戏机等6个项目已经投入运营。《八尾猫》原创舞台剧、航天主题公园、《钱学森》电视剧制作、世“太空家园馆”、“城市未来馆”迁建、安欣金融怎么写作、编剧培训等9个项目正在抓紧推进。

二、文化创意产业园存在的主要问题

泰州文化创意产业园区起步较晚,经过一年左右的迅速发展,取得明显成绩的同时,也逐渐暴露出一些缺陷,后劲稍显不足,制约了园区文化创意产业发展的步伐。
1.政策扶持不够全面。近年来,泰州也针对文化创意产业出台了相关政策,但是政策的配套性、统筹性尚显不足。文化创意产业产生社会效益和经济效益周期本就比较慢,加上产业实验性强,如果没有一整套的政策支持,园区文化创意产业很难形成气候。同时,该市的知识产权法律体系也不完善,未能形成有效的知识产权保护,难以提高文化创意的积极性。
2.文化主题不够鲜明。一个地区的文化产业如果没有自己的文化主题,就很难吸引到更多的企业及人才入驻,更难以将自己的文化产业做出规模、做出水平。而泰州文化创意产业园正是没有自己的文化主题,或者说主题不够鲜明。目前园区虽然有几大项目进入,但是项目之间没有太大关联,“八仙过海,各显神通”,没有一个有吸附力、凝聚力的特色文化主打产品,严重影响了文化创意产业的深度开发和具有核心竞争力的品牌塑造。
3.融资渠道不够畅通。资金短缺是所有文化企业面临的共性问题。文化创意企业大多只拥有自主知识产权的创意项目,资金来源主要靠银行贷款和政府扶持,自己并没有充分的资本积累,也没有充足的固定资产能够抵押,尽管各级政府和一些金融机构表现出共同支持文化产业园区发展的意愿,但仍未在创新融资平台等方面真正破题,不能满足文化创意产业融资发展的迫切需求。

三、促进文化创意产业园深入发展的对策建议

1.协调政策扶持,创新融资平台。园区应该根据自身特点,制定包括财政、税收、科技、土地、人才等方面的配套扶持政策,完善公共技术设施,加强文化产业孵化器作用,降低文化企业的创业风险和运营成本,协调、引导文化创意企业持续良性发展。在加大政府投入的同时,创新融资平台,降低投资门槛,鼓励、吸引更多的民间资金、社会资金参与到文化创意产业发展中,共同化解文化创意企业只有“点子”,没有“金子”的尴尬局面。
2.打造品牌效应,发展主题文化。文化主题品牌化,是当今世界各地很流行的做法,也是文化产业集约化发展的主要手段。园区可以通过邀请国内外专家研讨并广泛征求社会意见,设计一个能够代表泰州文化内涵,具有区域特色的品牌商标。通过提炼园区个性化的文化主题,打造园区国际化品牌效应,以城市“大”文化主题带动园区“小”企业的建设与推广。
3.引进高端人才,提升本土活力。一是建立创意人才数据库,一人一档,方便怎么写作文化创意企业、人才,解决他们的后顾之忧,使其可以心无旁骛搞研究、搞创作;二是积极引进文化领军人才和文化创意团队,通过选聘具有文化影响力的顶级人才担任园区顾问,委托专业“猎头公司”等方式,协助引进高层次创意人员及团队,在短期内形成园区文化产业发展爆发力;三是大力培养本地文化人才,与泰州各大高校建立长期合作机制,发掘、培养有创造力的本地文化人及团队,保持园区文化创意产业的长期生命力。

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