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摘要：本论文通过问卷调查、文献探讨、实证浅析等策略及对公司进行的外部环境浅析、内部环境浅析、SWOT浅析,结合营销对策相关论述,对“北京佳禾昊业贸易有限公司”的营销对策以促销、质量管理、商品结构、店面形象、售后怎么写作等方面进行了深入细致的浅析调查,通过采取对消费者的调查了解、与公司一线工作人员访谈、对公司店面的形象浅析、探讨公司各类商品的销售渠道及销量、浅析商品在售前、售中、售后历程中所出现的不足等方式,帮助该公司找出了影响销售业绩的理由,浅析和阐述了公司目前营销对策在制定和实施方面有着的不足,并提出了新的营销对策,包括实施高质量促销对策、严格商品质量管理、调整商品结构、设计装修店面、改善售后怎么写作等措施,提升了公司整体竞争力,改善了公司的销售近况,为公司的长远进展谋求了一条可循之路。同时,通过对该公司在营销对策的制定和实施方面有着不足的浅析和解决,也形成了一套适合小型家电销售商的有效营销对策,给同行业中其他的小型家电销售商提供了借鉴。关键词：促销对策论文质量管理论文商品结构论文店面形象论文售后怎么写作论文
摘要3-4
Abstract4-7
1 导论7-13
1.1 选题背景与探讨作用7-8
1.2 探讨对象与探讨策略8-9
1.3 探讨思路与框架结构9-11
1.4 本论文主要贡献11-13
2 营销对策相关论述概述13-18
2.1 营销对策相关概念13
2.2 营销对策论述的演进13-14
2.3 营销对策的主要内容14-18
3 北京佳禾昊业贸易有限公司营销对策近况及有着不足18-39
3.1 北京佳禾昊业贸易有限公司营销对策实施近况18
3.2 北京佳禾昊业贸易有限公司营销对策有着不足18-19
3.3 北京佳禾昊业贸易有限公司外部环境、内部环境浅析及SWOT浅析19-38
3.4 北京佳禾昊业贸易有限公司营销对策有着不足原因浅析38-39
4 北京佳禾昊业贸易有限公司新营销对策39-57
4.1 北京佳禾昊业贸易有限公司新营销对策概述39-40
4.2 实行高质量促销对策40-51
4.3 严格商品质量管理51-52
4.4 调整商品结构52-53
4.5 设计装修店面53-55
4.6 改善售后怎么写作55-57
5 新营销对策实施的保障措施57-60
5.1 制度措施57
5.2 人事措施57-58
5.3 资金措施58-60
6 结论60-62
6.1 主要结论60
6.2 进一步探讨方向60-62