对于新时期新时期企业政工管理模式创新任务书

摘要：在我国社会主义市场经济发展的新时期，企业的经营和管理方式都发生了较大的转变。不仅要加强企业的思想政治工作建设，还要关注企业单位的政工建设工作对于企业的管理和方法的改进。本文对新时期企业政工管理方式创新进行了探讨。
关键词：新时期；企业单位；政工工作；方式创新

引言
伴随我国社会主义现代化进程逐渐加快，落实科学发展观，实现可持续发展，努力构建社会主义和谐社会，一直做为新形势、新背景条件下我国企业政治思想工作的指导方针政策。在创新企业管理中，人们已经逐渐开始认识到抓好企业员工思想政治工作的重要性和必要性，换句话说，伴随思维方式、生活方式、经济关系、生活内容逐步走向多元化，多样化的今天，企业员工思想政治工作的形式、内容、条件、环境等也同时发生了巨大变化。建立一支高素质、创新管理水平过硬的优秀政治队伍，对于企业发展壮大来说，已显得十分必要和紧迫。

一、我国企业政治工作的现实意义

总的来说，企业的政工管理工作就是要紧紧围绕企业的文化价值观做好企业员工的思想工作，在实现企业发展目标的同时也要充分体现出全体员工的个人价值。当前，我国以深入贯彻落实科学发展观、实现全面的可持续发展和构建社会主义和谐社会为现代企业政工管理的核心指导思想。在我国现代企业的创新管理中，抓好全体员工思想政治工作的重要性和迫切性日渐凸显出来，换句话说，随着经济关系、生活方式、思维方式和生活内容的多样化，企业政治管理工作的环境、内容、形式等也发生着巨大的转变，当务之急就是要建立起高水平、高素质的优秀政工管理队伍。企业政工管理工作的顺利开展，不仅能够提高员工的思想水平和创新意识，还能调动他们的工作积极性和创造性，更重要的是能提高员工对企业的认同感和满意度，从而保障企业的长远稳定发展。做好企业的政工管理工作就是要求：企业要坚持以人为本的原则，加强企业文化建设，不断增强企业的凝聚力；要采用科学的管理手段，充分调动职员的主动性和创造性，加强团队建设和创新意识建设，保持企业管理思想的高度一致性。不难看出，政工管理工作的实质是以人为本，作用是提升员工的认同感和向心力，目标是充分挖掘每一个职员的潜力，实现企业和员工的全面、稳定和长远发展。

二、新时期企业单位的政工队伍建设存在的问题

1、企业的政治工作队伍缺乏有效的制度保障

现如今，我国企业的政工队伍大部分都缺乏必要的制度保障，这主要表现在以下三个方面：
1.1在企业政工的管理工作中，企业的高级管理者没有提高对政治工作的认识，而且也缺乏相应的政工队伍建设。他们认为企业发展的唯一途径和目标就是用最少的投入和资源创造出最高的社会效益以及经济效益，认为政治思想工作在企业的发展中没有起到多大的作用，从而忽略了政工工作的重要性，由于这种错误的想法，使得企业政治工作的发展和建设遭到了一定的阻碍。由于企业中的政治工作位于经济发展之后，因而这样不利于企业政治工作的发展和建设，同时，也不利于企业的长远发展。
1.2企业的政治工作缺乏必要的保障制度。有些企业虽然具有专门的政治工作人员，但是却没有将政治工作的考核和激励制度进行有效的健全。这就使得企业中政治工作人员的工作积极性以及工作热情等大大降低。此外，有些企业中的政治思想工作理念以及方法等都相应的比较落后，甚至还只是停留在学习上级下发文件以及读书看报纸的层面上，这样的政治工作难以具有较强的针对性和实效性，从而不能发挥其应有的作用。
1.3企业中的各个部门之间缺少彼此之间的互动和交流。有些企业中的不同部门之间由于存在着严重的小团体主义，他们认为企业中的政治工作只是政治工作人员的责任和任务，与自身并没有任何联系。而自己只要做好分内的工作就可以了。所以，企业的不同部门之间缺少相互的沟通和交流，这在较大程度上严重阻碍了企业政治工作的发展和完善。因此，需积极推动和发展企业各部门之间的互动交流，为企业的政工管理、发展以及完善提供较好的基础平台。

2、企业政工队伍素质不高、力量薄弱

目前，我国多数企业的政工人员都是，缺少专业的理论基础和业务技能，对政工工作的重要性缺乏认识，工作思路不清晰。而且，当自己的本职工作和工作发生冲突时，他们往往会选择先做本职工作，因此必然造成政工管理工作的滞后和拖延，影响工作的正常进行。由于企业高层不重视这项工作，就导致对政工人员的技能培训和理论指导相对欠缺，所以政工队伍的整体素质偏低。此外，政工人员很少去基层考察工作，缺乏与基层职工的交流，所以不能及时了解职工的真实想法和实际需要；而基层职工也不主动与政工人员交流思想，使得政工工作没有针对性、难以有效开展。

3、企业政工管理创新导致利益纠纷产生

企业政工管理的创新必然会改变旧有的模式和习惯，也必然会带来新的调整，然而这些调整又不可避免地会触动某些人的切身利益。一旦出现这种利益的摩擦，员工的思想情绪就容易波动不安，很可能会与企业发生冲突。因此，在企业政工管理创新时，一定要考虑周全，准备好各种应对策略，尽量做到万无一失，避免激烈的利益纠纷。

三、如何有效加强企业政工管理方式创新

1、积极进行思路创新，从而搞好企业的政治工作

一方面，在对企业员工进行教育时要不断的对企业的教育内容进行创新，要强化对国有企业的改革教育，针对当前的形势不断解放员工的观念和思想。另一方面，企业要根据企业的实际情况以及环境来对政治工作者进行因材施教，按照岗位的不同、年龄阶段的不同以及文化层次的不同等各方面情况，在企业中开展丰富多彩的政治思想教育活动。此外，还要在企业中建立一套教育者与被教育者的沟通互动平台，从而可以利用该平台来对企业的员工进行更高更有效的启发和教育，同时还应多用身边的实例来对员工进行教育和激励，从而达到教育感化员工的目的。值得注意的是，不管怎样来进行企业的政治思想工作，都要始终坚持以人为本，在教育的过程中要理解和尊重员工，多倾听员工的心声，在帮助员工解决实际困难的同时还要积极创新，不断丰富员工的精神文化生活，只有这样才能有效的搞好企业的政治思想工作。

2、坚持“以人为本”的创新原则

科学发展观的核心是“以人为本”，因此在政工工作的管理创新中必须坚持这一原则。一要给予政工人员平等的工作待遇，让他们感受到企业的人文关怀。二要尽量丰富全体员工的文化生活，创建和谐的企业文化氛围，既丰富了员工们的精神世界又能让他们受到应有的职业教育。三要加强对政工人员的技能培训和理论学习指导，提升整体素质和工作能力。四要加强全体员工的团队合作意识，加强沟通增强互信；只有企业全员团结一心，才能创造出企业更美好的未来。

3、加强企业单位政工人员的素质培养

企业单位的政工建设，首先要重视开展思想政治工作，提升企业单位政工人员思想政治素质和水平。为了提高企业单位人员的整体素质，需要将企业政工人员的素质意识、道德、技能以及能力进行综合的培养。企业单位政工人员的素质高低与其自我意识能力和敏锐能力相关联，政工人员在实际的沟通交流活动中，可以从言谈举止各个层面看出一个人的素质高低。在当今时代，对个人的素质要求不断提高，只有不断加强自我素质的建设，才能促进自我认识和判断能力的提高。

4、加强企业单位政工工作的制度建设

企业单位的政工工作建设，除了加强工作人员的素质和能力培养，更为重要的是加强企业的思想政治工作的相关制度建设。新时期下的企业运行需要严格的制度管理。国家的管理有法可依，企业的发展也需要制度的制约，从而不断规范政工工作队伍的行为。在企业单位的政工制度建设中，可设立有实用操作性的激励机制，为企业的发展营造一种优胜劣汰的竞争氛围。同时，建立合理的人才储备机制，不断更新企业的用人标准，促进员工的自我学习。最后，不断完善政工人员的福利待遇，提高员工为企业怎么写作的积极性。
结束语

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政工工作是一个企业必不可少的一部分，是一个企业精神文明的象征，也是促进其快速发展的重要保障。只有做好企业的政工管理工作，积极实现政治思想工作的创新，才能使企业在激烈的社会市场竞争中占有有利的位置，实现企业的快速发展。
参考文献
施亚萍．企业政工管理工作问题及对策探讨[J]．改革与开放，2012.
邵玉洁．浅谈企业政工管理与创新[J]．大众商务，2010.
[3]张彬．小议企业政工管理与创新途径[J]．中国科技投资，2012.