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摘要：印章远程管理系统上线之后，有效改变了我行行政公章集中管理模式下，县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况，既方便了基层行用印，有效控制用印环节的操作风险，又节约了基层行的用印成本，提高业务竞争力，有力推动了我行业务发展。
关键词：印章
1001-828X（2012）07-0-02
河南分行印章远程管理系统经过两年多来多次系统测试、升级，最终实现了预期功能。目前已在我行16家二级分(支)行，109个县级支行进行推广上线。印章远程管理系统上线之后，有效改变了我行行政公章集中管理模式下，县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况，既方便了基层行用印，有效控制用印环节的操作风险，又节约了基层行的用印成本，提高业务竞争力，有力推动了我行业务发展。
2008年8月，针对基层行用印环节的操作风险隐患，为提高全行印章案件防控能力和管理水平，河南省分行下发了《二级分(支)行以下机构行政公章实行集中管理实施方案》(建豫函〔2008〕705号)，把原来分散在基层支行的行政公章，统一收缴二级分(支)行办公室实行集中保管和用印。行政公章集中管理以来的实践证明，印章集中管理确实能够有效防范行政公章的操作风险，杜绝县支行行政公章案件的发生。
但是，印章集中管理后，虽然防住了用印环节的操作风险，却又产生了一系列新的问题，对此基层行尤其是路程较远的县支行反应尤其强烈。存在的问题主要有：一是业务用印时间增加，工作效率下降。行政公章集中管理后，由于基层行用印要到二级分行，用印的在途时间大大增加，尤其是路程较远的县支行，在业务用印环节的时间成倍增加，业务效率出现了较大的下降。二是无效耗费营销资源，用印成本上升。我省县支行距离二级分行大多在30至150公里之间，加之高速收费，扣除人力成本，单交通费用往返就需要一、二百元以上，使本来可以用于客户营销的宝贵财务资源，都无效耗费在了“路途上”。三是等待时间延长，客户不满意。我行县支行公章集中到二级分行保管后，由于用印在途时间增加，直接导致的后果就是客户等待时间明显增加。原来可能一两个小时就可以办完的一笔票据承兑业务，现在可能要半天、一天甚至是两天才能办完，很多客户对我行业务效率表示不满。
印章远程管理系统示意图如下：
2.用印过程实时监控。一是二级分行印章管理人员操作时，观看画面可左右、上下移动且具有校正功能。二是环境监控画面清晰、连续不中断，且画面中人员走动无拖影、无动画现象，垂直监控面积足够大，即观看画面(用印材料)正常可覆盖A4纸大小，调整后可达A3纸大小，县支行用印材料字体清晰度达到5号字清晰可见。三是保险柜移位、倾斜时二级分行印章管理控制中心有报警显示；在二级分行未授权或断电情况下县支行无法非破坏性打开保险柜。四是配备无线对讲系统，语音清晰，声音无迟滞现象。
3.意外发生风险可控。一是监控录像具备存储(音视频同步)、回放(音视频同步)功能以备检查，且存储介质足够大，正常能存储2年左右。二是要求县支行将营业大厅UPS电源连接到印章监控设备；同时，二级分行增加UPS电源连接到印章监控设备，以防止突然断电状态下二级分行监控中断。三是用印完毕后县级支行印章若不在保险柜中，二级分行系统报警显示。四是在系统控制失灵时，在二级分行授权下能安全无害打开，即在二级分行办公室主任处保存一把钥匙，此钥匙和县支行保管的钥匙同时使用，能够打开保险柜。
4.县支行用印人员在二级分行印章管理人员远程输入后，通过机械钥匙开启保险柜，取出行政公章，并按照审批单上批准的用印文件和笔数用印。
5.县支行监印人员全程现场监印。用印完毕后，县支行用印人员要立即将公章放入保险柜，并锁上机械锁。二级分行印章管理人员实时监控印章入柜过程，并确定保险柜已进入锁定状态。
关键词：印章
源于：论文发表网www.udooo.com
；远程管理；控制；操作风险1001-828X（2012）07-0-02
河南分行印章远程管理系统经过两年多来多次系统测试、升级，最终实现了预期功能。目前已在我行16家二级分(支)行，109个县级支行进行推广上线。印章远程管理系统上线之后，有效改变了我行行政公章集中管理模式下，县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况，既方便了基层行用印，有效控制用印环节的操作风险，又节约了基层行的用印成本，提高业务竞争力，有力推动了我行业务发展。
一、印章从分散管理到集中管理带来的问题
众所周知，印章管理无小事！使用印章必须按照规定权限，严格履行审批手续，认真登记，并严格用印监督。但总有个别基层行管不好这枚印章，违规使用印章，形成重大的操作风险甚至发生案件，不但给银行造成资金损失，更给银行带来了声誉风险，历史上这方面有太多的教训。对此，河南分行领导非常关注。2008年8月，针对基层行用印环节的操作风险隐患，为提高全行印章案件防控能力和管理水平，河南省分行下发了《二级分(支)行以下机构行政公章实行集中管理实施方案》(建豫函〔2008〕705号)，把原来分散在基层支行的行政公章，统一收缴二级分(支)行办公室实行集中保管和用印。行政公章集中管理以来的实践证明，印章集中管理确实能够有效防范行政公章的操作风险，杜绝县支行行政公章案件的发生。
但是，印章集中管理后，虽然防住了用印环节的操作风险，却又产生了一系列新的问题，对此基层行尤其是路程较远的县支行反应尤其强烈。存在的问题主要有：一是业务用印时间增加，工作效率下降。行政公章集中管理后，由于基层行用印要到二级分行，用印的在途时间大大增加，尤其是路程较远的县支行，在业务用印环节的时间成倍增加，业务效率出现了较大的下降。二是无效耗费营销资源，用印成本上升。我省县支行距离二级分行大多在30至150公里之间，加之高速收费，扣除人力成本，单交通费用往返就需要一、二百元以上，使本来可以用于客户营销的宝贵财务资源，都无效耗费在了“路途上”。三是等待时间延长，客户不满意。我行县支行公章集中到二级分行保管后，由于用印在途时间增加，直接导致的后果就是客户等待时间明显增加。原来可能一两个小时就可以办完的一笔票据承兑业务，现在可能要半天、一天甚至是两天才能办完，很多客户对我行业务效率表示不满。
二、印章远程管理系统的基本思路、风险控制功能和用印流程
为了解决基层行业务用印问题，达到既能防范操作风险，又能支持业务发展、提高基层行市场竞争能力的目的，河南分行党委高度重视，要求省分行风险管理部、办公室牵头，相关部门参与，千方百计、群策群力，进行技术攻关，一定要解决这一问题，确保基层行业务的健康持续发展。为了把党委的要求落到实处，相关部门紧密配合，成立了印章远程管理系统项目团队，展开了长达两年之久的项目攻关之路。(一)基本思路
印章远程管理系统的基本思路是：按照“技防与人防相结合”的原则，利用我行远程监控报警联网系统的网络专线，开发出联网型保险柜控制系统；由二级分行全程监控县支行印章保险柜的开启、保险柜状态以及印章使用状况，以此改变行政公章集中模式下县支行用印必须到二级分行的高成本、低效率的状况，达到“既能有效控制风险，又不降低用印效率和增加管理成本，还能最大限度支持基层行业务发展”的目的。印章远程管理系统示意图如下：
(二)系统风险控制功能
1.系统进入身份识别。系统操作简便，监控画面整洁、布局合理，操作人员有自己的用户名和。不输入用户名和不能进入系统。2.用印过程实时监控。一是二级分行印章管理人员操作时，观看画面可左右、上下移动且具有校正功能。二是环境监控画面清晰、连续不中断，且画面中人员走动无拖影、无动画现象，垂直监控面积足够大，即观看画面(用印材料)正常可覆盖A4纸大小，调整后可达A3纸大小，县支行用印材料字体清晰度达到5号字清晰可见。三是保险柜移位、倾斜时二级分行印章管理控制中心有报警显示；在二级分行未授权或断电情况下县支行无法非破坏性打开保险柜。四是配备无线对讲系统，语音清晰，声音无迟滞现象。
3.意外发生风险可控。一是监控录像具备存储(音视频同步)、回放(音视频同步)功能以备检查，且存储介质足够大，正常能存储2年左右。二是要求县支行将营业大厅UPS电源连接到印章监控设备；同时，二级分行增加UPS电源连接到印章监控设备，以防止突然断电状态下二级分行监控中断。三是用印完毕后县级支行印章若不在保险柜中，二级分行系统报警显示。四是在系统控制失灵时，在二级分行授权下能安全无害打开，即在二级分行办公室主任处保存一把钥匙，此钥匙和县支行保管的钥匙同时使用，能够打开保险柜。
(三)用印流程
1.县支行在有用印需求的情况下，向二级分行办公室提出申请；同时按要求在用印室办公桌指定位置上放置好用印材料。2.二级分行印章管理人员通过印章远程管理系统监控画面来审查需用印材料审批要件。
3.二级分行印章管理人员在审核同意后，通过控制主机发送开启保险柜指令，并对县支行保险柜开启、取章及用印过程进行全程实时监控。4.县支行用印人员在二级分行印章管理人员远程输入后，通过机械钥匙开启保险柜，取出行政公章，并按照审批单上批准的用印文件和笔数用印。
5.县支行监印人员全程现场监印。用印完毕后，县支行用印人员要立即将公章放入保险柜，并锁上机械锁。二级分行印章管理人员实时监控印章入柜过程，并确定保险柜已进入锁定状态。
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