摘要:产业集群进展对提升产业竞争力、推动区域经济进展具有重要的现实作用。目前,产业集群已经进入了高速进展期和转型期,如何提升产业集群的竞争力,已成为最为关注的不足。2011年,我国“十二五”规划明确提出了酿酒行业结构调整的总体目标,是要优化酿酒产业布局,建设先进制造业基地和现代产业集群,并根据行业特点和进展要进产业转移,向规模化和集约化进展。近年来,四川省也在大力实施“进展干亿白酒产业,打造中国白酒‘金三角’”的战略。在这种背景下,建立一套相对完整可行的产业集群竞争力评价指标系统,运用GEM模型对产业集群进展进行定量的评价探讨,为产业集群的进展提供决策依据,具有很强的现实作用。鉴于泸州白酒产业集群是中国第一个白酒生产加工配套产业集群,在业界也具有一定的代表性和重要地位,由此选取它作为本论文的探讨对象。本论文以波特的竞争优势论述和产业集群论述作为论述基础,通过对产业集群竞争力的有关探讨文献进行梳理,以产业集群竞争力的评价模型(GEM模型)和评价指标系统入手,对泸州白酒产业集群进行实证浅析,指出提升其竞争力的对策倡议。主要探讨内容包括:首先在充分搜集论述和现实资料的基础上,概括阐述目前泸州白酒产业集群进展的基本情况:其次,结合泸州白酒产业集群进展的特点,运用产业集群竞争力评价的量化浅析工具——GEM模型,对该集群内资源、设施、企业结构与战略、供应商与相关辅助企业、本地市场和外部市场六个影响竞争力的因素进行浅析,构建了泸州白酒产业集群竞争力的评价指标系统;再次,通过问卷调查收集企业的进展情况和企业对各个因素的打分评价,掌握一手资料和数据,通过数据处理和浅析,运用熵权法确定指标权重,再运用GEM模型进行实证浅析。最后,得出探讨结论,结合调查访谈搜集的资料,进一步浅析泸州白酒产业集群竞争力的优劣势,以而提出提升其竞争力的对策倡议。主要探讨结论为:目前泸州白酒产业集群竞争力得分为380分,高出国内平均水平(250分),有一定的竞争优势,但总体竞争力还有待提升。各因素得分的排序结果为:资源A(7.7113)本地市场E(6.8398)供应商及相关辅助行业D(6.4246)企业结构、战略和竞争C(6.2546)设施B(6.2047)外部市场F(3.7967)。以六个因素得分排序结果可以看出,除了“外部市场”得分显著较低以外,其他因素均具有超出国内平均水平的实力,对泸州整个白酒产业集群进展奠定了坚实的基础。根据探讨结论,本论文提出了以下一些的政策倡议:①强化政府及行业协会的支持性怎么写作。②实施区域品牌战略,提升区域品牌知名度。③整合技术、人才资源,提升白酒产业整体竞争力。④推动产业集聚,形成集群企业间的的“战略联盟”。⑤开拓国际市场,扩大出口。关键词:GEM模型论文白酒产业集群论文竞争力评价论文泸州论文
摘要4-6
Abstract6-10
1 引言10-15
1.1 探讨背景10-11
1.2 探讨作用11-12
1.3 探讨内容12-15
1.3.1 探讨内容12-13
1.3.2 技术路线13-14
1.3.3 探讨策略14
1.3.4 可能的革新与不足14-15
2 探讨综述15-21
2.1 论述基础——基于竞争力的产业集群论述15-16
2.2 基本概念界定16-17
2.2.1 产业集群16
2.2.2 产业集群竞争力16-17
2.3 文献综述17-19
2.3.1 国外探讨综述17-18
2.3.2 国内探讨综述18-19
2.4 产业集群竞争力评价策略综述19-20
2.4.1 规范性浅析——定性评价19-20
2.4.2 以规范探讨为基础的定量评价20
2.5 评述20-21
3 GEM模型的引入和产业集群竞争力评价指标系统的构建21-28
3.1 GEM模型介绍21-25
3.1.1 GEM模型内涵21-23
3.1.2 GEM模型的量化23-25
3.2 产业集群竞争力评价指标系统的构建25-28
3.2.1 泸州白酒产业集群竞争力评价指标系统的构建25-26
3.2.2 指标权重的确定——熵权法26-28
4 泸州白酒产业集群竞争力评价的实证浅析28-42
4.1 泸州白酒产业集群进展概述28-30
4.1.1 进展近况28-29
4.1.2 进展特点——龙头企业主导,产业集群强势进展29-30
4.2 调查说明30-31
4.2.1 调查内容30
4.2.2 调查策略及调查对象30-31
4.3 运用GEM模型对泸州白酒产业集群竞争力的实证浅析31-34
4.3.1 赋值和计算31-34
4.3.2 评价结果34
4.4 泸州白酒产业集群竞争力的优劣势浅析34-42
4.4.1 泸州白酒产业集群竞争力的优势浅析34-38
4.4.2 泸州白酒产业集群竞争力的劣势浅析38-41
4.4.3 浅析小结41-42
5 提升泸州白酒产业集群竞争力的对策倡议42-46
5.1 强化政府及行业协会的支持性怎么写作42-43
5.2 实施区域品牌战略,提升区域品牌知名度43-44
5.3 整合技术、人才资源,提升白酒产业整体竞争力44
5.4 推动产业集聚,形成集群企业间的“战略联盟”44-45
5.5 开拓国际市场,扩大出口45-46
6 展望46-48