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内容摘要：本文通过价值链理论，提出了公共产品供给“共生型”价值链概念，分析了公共产品供给“共生型”价值链协同管理基本内容和集成协同优化要素体系模型，为公共产品供给价值提升和协同管理提供独特研究视域。
关键词：公共产品 “共生型”价值链 协同优化
价值链、“共生型”价值链和公共产品供给“共生型”价值链
迈克尔·波特（Michael E.Porter，1985）在《竞争优势》一书中提出了组织价值链管理（Value Chain Management，VCM）理论，认为公司的价值创造过程主要由基本活动和支持性活动通过相互联系构成的公司价值创造的行为链条，这一链条被称之为价值链。任何价值链都存在于一个由许多价值链组成的价值体系中，而且该体系中各价值行为之间的联系对公司竞争优势的大小有着至关重要的影响（Carliss Y.Baldwin，Kim B.Clark，2001）。
“共生型”价值链管理是基于产业链的行业整体价值链管理，在不忽视组织内部价值活动的同时，强调从产品生产、加工、销售到最终消费的价值创造、价值协调、价值增值以及价值分配等活动。其实质是一种产业价值链，它反映了产业链更深层的价值含义，决定了产业链的经营战略和竞争优势，蕴藏了创造价值组织及结构形式。“共生型”价值链的形成能有效地整合整个产品供应链各个环节的价值实现，反映价值的转移、创造和分配过程（王宇露等，2008）。因此，“共生型”价值链是指建立在产业链基础上的经营主体内部和上下游经营主体之间为生产共同的最终产品所经历的增加价值的经营过程，它是链上主体（或组织）对供应链上相关产业层次间的价值创造、价值协调、价值增值及价值分配等活动。
随着我国经济社会的全面转型，我国已经开始进入公共怎么写作业加快发展的新阶段，进入以发展
一方面，公共产品供给过程中规划设计、建设生产与运营怎么写作不仅仅只满足于公共产品供给及其建设项目数量的增加，更要追求公共产品供给及最终产品价值的增加与实现。价值链上主体组织以公共产品供给供应链各个环节价值协调、价值增值以及价值实现为目的的公共产品供给价值链管理，成为一种适应公共产品建设发展的新型管理模式。
另一方面，在公共产品供给过程中，也存在着价值链上不同层次的利益主体，如何使价值链上的不同主体单元协同生产，以发挥公共产品供给价值链的共生效应是链上主体组织实施公共产品供给价值链管理的一项重要内容。不同的公共产品供给“共生型”价值链管理主体产生了不同的公共产品供给价值链管理模型，协同管理是“共生型”公共产品供给价值链管理的基本原则。公共产品供给价值链通过整合公共产品建设前、中、后过程中各种中间需求，把公共产品供给建设前规划设计体系、建设中生产建设体系、建设后运营与怎么写作体系、最终农民使用和消费纳入一条合理的价值链体系中，以寻求公共产品供给价值链的一体化或协同效应方式降低交易成本、建设成本和管理成本，增加公共产品供给价值链的整体价值最大化的渠道和方式。因此，公共产品“共生型”供给价值链是基于公共产品供给链上各主体的长期协作与持续发展的理念，以社会价值增值实现为目标，通过以某一核心组织为主导，组织各共生单元主体组织经营实现价值创造，建立链上各单元主体“利益均沾，风险共担”的价值分享机制的公共产品供给组织与管理体系（见图1）。
公共产品供给“共生型”价值链管理协同的基本内容
公共产品供给“共生型”价值链管理是建立在公共产品产业链基础上的主体组织对价值链上各环节进行分析、协调与要素整合运行，是对公共产品产业链和价值链的协同管理。其协同管理的基本内容在于：
一是通过审视公共产品产业链的各个环节，对照其价值链进行分析，以促进社会价值增值为目标，识别出战略性高附加值环节、低附加值环节和零附加值环节，然后尽量减少无附加值环节，保留并强化高附加值环节，从而获得价值链的增值和供给投资高效性。公共产品供给“共生型”价值链的价值分配一般呈现出U型结构，公共产品战略规划和设计、专业化怎么写作管理、运营管理这些环节位于U型价值链的高端，是高附加值环节，能够获得更多公共产品供给投资价值增值。供应、建设生产环节位于底端，是低附加值环节（见图2）。
二是公共产品供给“共生型”价值链的协同管理在不断识别和增加价值链的附加值的同时，其协同管理还要对整个链条上的附加值进行合理分配，充分考虑公共产品供给价值链上各主体组织的利益诉求，特别要关注和考虑价值链供应生产环节经营主体的经营利益诉求，同时要关注整体社会、经济发展和生态良好的公共利益，以“共生”理念促进整个公共产品供给价值链各环节的协同发展，以提升公共产品供给链的价值满意化和最大化。
三是对公共产品供给“共生型”价值链协同管理的经济效益进行分析。在充分考察公共产品消费利益和社会价值增值公共利益的前提下，从公共产品供给价值链的最初环节开始，每向前推进一个环节，便会产生该环节的附加价值，直到该价值链的所有环节完成，各环节的附加价值累加起来，便形成这条价值链的总附加价值（王峥等，1999）。将公共产品供给产业链和价值链协同管理前和管理后的产业总附加值分别用图2的左图和右图表示（见图2）。左图横轴各环节的长度表示该环节现有的发展力度和水平，右图横轴表示这些环节经过选择性地突出发展后的水平，两图纵轴都表示该水平下公共产品供给和运营结束过程后到达农户所产生的总附加值。对比图2的左、右图可知：公共产品供给生产环节的横轴长度前后并没有发生变化，但右图的设计、战略规划、运营怎么写作管理、供应、建设生产等关键增值环节的纵轴长度有所增加。由于各环节的增值率（斜率）一定，高附加值率环节发展力度增加，那么此环节的附加价值会显著增加，各环节累计产生的总附加值也会随之显著增加。因此，要快速增加公共产品供给的总附加值，主体组织必须以供给产业链为基础，对价值链上各环节组织单元进行协同管理，提高位于价值链高端的战略性增值环节的发展水平，以促进公共产品供给“共生型”价值链的投资高效。
四是政府部门和公共产品供求信息是协同功能发挥的关键要素。一方面，公共产品供给“共生型”供应价值链通过公共产品供
结论
现阶段，建立和实施有效公共产品供给“共生型”价值链协同管理的关键约束在于供应链层次短、供应环节链接不畅通、链接松弛以及供给链上公共产品规划设计、建设生产、运营怎么写作不均衡等问题，突出表现的主要约束包括：公共产品供给价值链的管理理念还没有普及；公共产品供给供应链相关信息不丰富，信息共享有障碍；供应链链接松弛，各环节间的社会诚信度有待于提高，各环节组织利益不均衡；政府公共财政资金和政策支持公共产品供给价值链不足；价值链上缺乏强有力的核心主导组织等方面。因此，如何建立和实施有效的公共产品供给“共生型”价值链仍是一个艰巨的问题（芮训媛，2011）。基于集成化公共产品供给供应链的协作策略和公共产品供给供应链的约束，不同地区和不同类型公共产品供给应根据实际背景、条件选择政府部门政策和资金支持、核心组织协作、公共产品供给种类协调、公共产品信息共享、消费者公共需求管理、公共产品生产与产品质量保障等策略，从而为构建有效率的公共产品供给“共生型”价值链奠定基础。
参考文献：
1.CarlissY.Baldwin，Kim B.Clark.价值链管理[M].中国人民大学出版社，哈佛商学院出版社，2001
2.王宇露，石治.企业共生理论及共生效应下的企业成长模型构建[J].上海电机学院学报，2008（6）
6.芮训媛.同一性特质下农村非物质性公共产品协同供给研究[J].中国经贸导刊，2011（5）
关键词：公共产品 “共生型”价值链 协同优化
价值链、“共生型”价值链和公共产品供给“共生型”价值链
迈克尔·波特（Michael E.Porter，1985）在《竞争优势》一书中提出了组织价值链管理（Value Chain Management，VCM）理论，认为公司的价值创造过程主要由基本活动和支持性活动通过相互联系构成的公司价值创造的行为链条，这一链条被称之为价值链。任何价值链都存在于一个由许多价值链组成的价值体系中，而且该体系中各价值行为之间的联系对公司竞争优势的大小有着至关重要的影响（Carliss Y.Baldwin，Kim B.Clark，2001）。
“共生型”价值链管理是基于产业链的行业整体价值链管理，在不忽视组织内部价值活动的同时，强调从产品生产、加工、销售到最终消费的价值创造、价值协调、价值增值以及价值分配等活动。其实质是一种产业价值链，它反映了产业链更深层的价值含义，决定了产业链的经营战略和竞争优势，蕴藏了创造价值组织及结构形式。“共生型”价值链的形成能有效地整合整个产品供应链各个环节的价值实现，反映价值的转移、创造和分配过程（王宇露等，2008）。因此，“共生型”价值链是指建立在产业链基础上的经营主体内部和上下游经营主体之间为生产共同的最终产品所经历的增加价值的经营过程，它是链上主体（或组织）对供应链上相关产业层次间的价值创造、价值协调、价值增值及价值分配等活动。
随着我国经济社会的全面转型，我国已经开始进入公共怎么写作业加快发展的新阶段，进入以发展
源于：论文写法www.udooo.com
公共怎么写作业为重点推动社会事业发展的新阶段，公共产品供给成为适应全面转型时期客观要求的重要建设内容之一。在公共产品资源投入不断增加的前提下，公共产品的投入和产出严重不对称，公共投资价值和效率降低，公共产品供给应该逐渐从“数量型”供给向“价值型”供给转变。一方面，公共产品供给过程中规划设计、建设生产与运营怎么写作不仅仅只满足于公共产品供给及其建设项目数量的增加，更要追求公共产品供给及最终产品价值的增加与实现。价值链上主体组织以公共产品供给供应链各个环节价值协调、价值增值以及价值实现为目的的公共产品供给价值链管理，成为一种适应公共产品建设发展的新型管理模式。
另一方面，在公共产品供给过程中，也存在着价值链上不同层次的利益主体，如何使价值链上的不同主体单元协同生产，以发挥公共产品供给价值链的共生效应是链上主体组织实施公共产品供给价值链管理的一项重要内容。不同的公共产品供给“共生型”价值链管理主体产生了不同的公共产品供给价值链管理模型，协同管理是“共生型”公共产品供给价值链管理的基本原则。公共产品供给价值链通过整合公共产品建设前、中、后过程中各种中间需求，把公共产品供给建设前规划设计体系、建设中生产建设体系、建设后运营与怎么写作体系、最终农民使用和消费纳入一条合理的价值链体系中，以寻求公共产品供给价值链的一体化或协同效应方式降低交易成本、建设成本和管理成本，增加公共产品供给价值链的整体价值最大化的渠道和方式。因此，公共产品“共生型”供给价值链是基于公共产品供给链上各主体的长期协作与持续发展的理念，以社会价值增值实现为目标，通过以某一核心组织为主导，组织各共生单元主体组织经营实现价值创造，建立链上各单元主体“利益均沾，风险共担”的价值分享机制的公共产品供给组织与管理体系（见图1）。
公共产品供给“共生型”价值链管理协同的基本内容
公共产品供给“共生型”价值链管理是建立在公共产品产业链基础上的主体组织对价值链上各环节进行分析、协调与要素整合运行，是对公共产品产业链和价值链的协同管理。其协同管理的基本内容在于：
一是通过审视公共产品产业链的各个环节，对照其价值链进行分析，以促进社会价值增值为目标，识别出战略性高附加值环节、低附加值环节和零附加值环节，然后尽量减少无附加值环节，保留并强化高附加值环节，从而获得价值链的增值和供给投资高效性。公共产品供给“共生型”价值链的价值分配一般呈现出U型结构，公共产品战略规划和设计、专业化怎么写作管理、运营管理这些环节位于U型价值链的高端，是高附加值环节，能够获得更多公共产品供给投资价值增值。供应、建设生产环节位于底端，是低附加值环节（见图2）。
二是公共产品供给“共生型”价值链的协同管理在不断识别和增加价值链的附加值的同时，其协同管理还要对整个链条上的附加值进行合理分配，充分考虑公共产品供给价值链上各主体组织的利益诉求，特别要关注和考虑价值链供应生产环节经营主体的经营利益诉求，同时要关注整体社会、经济发展和生态良好的公共利益，以“共生”理念促进整个公共产品供给价值链各环节的协同发展，以提升公共产品供给链的价值满意化和最大化。
三是对公共产品供给“共生型”价值链协同管理的经济效益进行分析。在充分考察公共产品消费利益和社会价值增值公共利益的前提下，从公共产品供给价值链的最初环节开始，每向前推进一个环节，便会产生该环节的附加价值，直到该价值链的所有环节完成，各环节的附加价值累加起来，便形成这条价值链的总附加价值（王峥等，1999）。将公共产品供给产业链和价值链协同管理前和管理后的产业总附加值分别用图2的左图和右图表示（见图2）。左图横轴各环节的长度表示该环节现有的发展力度和水平，右图横轴表示这些环节经过选择性地突出发展后的水平，两图纵轴都表示该水平下公共产品供给和运营结束过程后到达农户所产生的总附加值。对比图2的左、右图可知：公共产品供给生产环节的横轴长度前后并没有发生变化，但右图的设计、战略规划、运营怎么写作管理、供应、建设生产等关键增值环节的纵轴长度有所增加。由于各环节的增值率（斜率）一定，高附加值率环节发展力度增加，那么此环节的附加价值会显著增加，各环节累计产生的总附加值也会随之显著增加。因此，要快速增加公共产品供给的总附加值，主体组织必须以供给产业链为基础，对价值链上各环节组织单元进行协同管理，提高位于价值链高端的战略性增值环节的发展水平，以促进公共产品供给“共生型”价值链的投资高效。
摘自：硕士论文格式www.udooo.com
三是核心组织向下游和横向集成发展。核心组织位置指核心组织在公共产品供应价值链上的水平、垂直位置。核心组织可以是规划设计组织、生产资料供应组织、建设施工组织和运营管理怎么写作组织，也可以是横向集成的组织联盟。现阶段公共产品供给市场接近垄断竞争，现实中公共产品供给“共生型”价值链一般都有一个领袖核心组织，它一般拥有核心资源、技术及怎么写作等，生产、经营效率较高，“共生型”价值链一般以其决策为中心，其业务过程及标准一般也成为供应链的过程和标准，并影响和决定着供应价值链上其他主体组织成员。供应价值链成员能否明确接受供应链的领袖组织对启动供应链的形成和供应链的持续非常重要。在水平位置上，核心组织更接近最终消费者，既保证公共产品供给供应链是需求拉动形式，而不是推动式的，也保证供应链更有效地利用公共投资资源，因此，核心组织位置应向下游发展；在垂直位置上，核心组织与同行业公共产品供给组织是竞合关系，加上公共产品供给垄断程度较高，资源要素的配置范畴要求范围更广，内容更复杂，横向协作集成可以成为核心组织的选择。这种横向协作集成强调以核心组织为供给中心，协调公共产品供给各组织间的关系。四是政府部门和公共产品供求信息是协同功能发挥的关键要素。一方面，公共产品供给“共生型”供应价值链通过公共产品供
摘自：本科毕业论文评语www.udooo.com
求信息平台协调各主体成员组织和各环节之间分工合作、独立与融合，基于公共产品供求信息和供应链各节点成员的信息整合和共享以保证整个链条的运行达到最佳状态。供应价值链上的各个节点成员只有在公共产品供求信息平台上通过核心组织纵向和横向信息集成实现高质量的信息传递和共享，实现为消费者公共产品需求所驱动的供应链，提高供应链整体绩效。另一方面，由于公共产品供给的特殊性和某些通过市场调节无法解决的问题，构建公共产品供给“共生性”价值链，不能简单地把经济技术关联的组织集群在一起，需要充分发挥政府的主导作用，需要政府公共部门从公共产品信息供求、供应各类组织公共产品供给质量、成本和协作等要素的内在联系上做出政策和资金安排。政府承担的重要职责功能包括健全社会信用制度，理顺利益关系，提供政策和资金支持。结论
现阶段，建立和实施有效公共产品供给“共生型”价值链协同管理的关键约束在于供应链层次短、供应环节链接不畅通、链接松弛以及供给链上公共产品规划设计、建设生产、运营怎么写作不均衡等问题，突出表现的主要约束包括：公共产品供给价值链的管理理念还没有普及；公共产品供给供应链相关信息不丰富，信息共享有障碍；供应链链接松弛，各环节间的社会诚信度有待于提高，各环节组织利益不均衡；政府公共财政资金和政策支持公共产品供给价值链不足；价值链上缺乏强有力的核心主导组织等方面。因此，如何建立和实施有效的公共产品供给“共生型”价值链仍是一个艰巨的问题（芮训媛，2011）。基于集成化公共产品供给供应链的协作策略和公共产品供给供应链的约束，不同地区和不同类型公共产品供给应根据实际背景、条件选择政府部门政策和资金支持、核心组织协作、公共产品供给种类协调、公共产品信息共享、消费者公共需求管理、公共产品生产与产品质量保障等策略，从而为构建有效率的公共产品供给“共生型”价值链奠定基础。
参考文献：
1.CarlissY.Baldwin，Kim B.Clark.价值链管理[M].中国人民大学出版社，哈佛商学院出版社，2001
2.王宇露，石治.企业共生理论及共生效应下的企业成长模型构建[J].上海电机学院学报，2008（6）
3.王峥，张列平，轩超亭.供应链与现代管理思想[J].企业管理，1999（9）
4.杜义飞.基于价值创造与分配的产业价值链研究[D].电子科技大学，2005
5.谢军.全球价值链中乡镇企业集群共性技术政府供给研究[J].云南社会科学，2010（6）6.芮训媛.同一性特质下农村非物质性公共产品协同供给研究[J].中国经贸导刊，2011（5）