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试析幸福感我国中学校长职业幸福感怎样

收藏本文 2024-02-03 点赞:9255 浏览:34523 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:幸福是人生的终极目标,幸福也是教育的终极目标。时代进展到今天,在全面建设社会主义和谐社会和教育革新走向深入并积极推行素质教育的背景下,幸福和教育幸福的不足日益引起人们的重视。伴随着西方积极心理学的兴起和教育探讨领域人文关怀的彰显,教育幸福、教师幸福、学生幸福等话题也已进入了探讨者的视野。一个好校长就是一所好学校,中学校长作为学校的教育者、管理者和领导者,其幸福感情况对一所学校教师和学生的幸福将产生重要的影响。由此,探讨我国中学校长的职业幸福感,即“校长当得幸福不幸福,怎样当更幸福”和以往人们探讨中学校长“当得好不好,怎样当会更好”相比具有新的作用和价值。首先,论述幸福、幸福感、职业幸福感等核心概念是探讨中学校长职业幸福感的逻辑前提。为此,本论文在导论中阐明了选题缘起,对已有文献进行综述,并对核心概念做出界定,对探讨思路、探讨内容和探讨策略进行了叙述,接着深入探讨了中学校长职业幸福感的内涵、支持论述和类型、性质,由此构建了中学校长职业幸福感的浅析框架。本论文认为中学校长职业幸福感是指在学校内、外部因素的作用和影响下,中学校长在校长职位上因需要的满足和期望的达成而产生的愉悦的心理体验。它主要来自于中学校长对职业本身的满意、取得一定的职业成就和自身内心的满足感三个方面。以需要论述和期望论述为论述支持,以概念的内涵出发,本论文认为中学校长职业幸福感具有内涵进展性,来源多样性和动态平衡性的特点。对探讨中学校长职业幸福感与当前我国中学校长职业幸福感的近况来说,选择一项合适的中学校长职业幸福感测量工具是必需。以上世纪六、七十年始,心理学家和社会学家们就已开始开发幸福感的测量工具,并形成了一系列的经典量表,这些量表虽然以论述而言都可以运用于测量中学校长职业幸福感情况,但是考虑到我国中学校长这一群体和岗位的特殊性,运用一般幸福感量表来测量,其适用性有待进一步验证。所以,有必要先编制一份能真实、全面反映中学校长特点的《中学校长职业幸福感量表》。对此,本论文通过文献探讨、前期访谈、开放问卷等方式编制了中学校长职业幸福感量表,经过两轮的测验,对量表进行心理计量学指标的检验,结合专家评议,对初步编制的量表做了多次修订,最终形成了一份有较高信、效度的《中学校长职业幸福感量表》。量表由三个分量表——职业满意感分量表、职业成就感分量表和内心满足感分量表,共64道题目组成。利用李克特五点量表计分,各题分数相加,总分越高,认为中学校长职业幸福感水平越高。运用自编的《中学校长职业幸福感量表》,开展了问卷调查。调查探讨发现,当前我国中学校长职业幸福感总体水平较高,并呈现性别、年龄、任职年限、学生规模、城乡、东西部、学校教育阶段和生源质量等不同中学校长个体特点的差别。笔者针对问卷调查结论,再一次进行校长访谈,对调查结论进行再探讨,对当前我国中学校长职业幸福感的总体情况和个体差别背后的理由作了浅析。在通过问卷调查得到总体情况和个体差别以及通过深度访谈了解了其中具体理由的基础上,本论文对当前我国中学校长职业幸福感的来源和影响因素作了进一步浅析。本论文认为我国中学校长职业幸福感主要来源于对教育事业的热爱,对以事校长这份职业收益的满意,取得职业成就,得到他人认同,以及获得内心的满足感。影响中学校长职业幸福感的因素可以归纳为社会因素、职业因素、教育主管部门的因素和其他一些无法抗拒的因素。如何提升当前我国中学校长职业幸福感水平?根据调查的不足发现和理由浅析,本论文以教育主管部门、校长自身和社会与舆论三个方面提出对策倡议。教育主管部门应该本着“幸福人”的人性检测设,革新校长评价制度,建立进展性校长评价制度和激励机制,给予校长更多的办学自主权;中学校长自身应该本着一切为了学生的成长和进展的教育追求,着力提升自己的专业精神和专业能力,做一个更加称职成功的校长,在具体工作中学会自我松绑,面对不足时秉持一份良好的心态;社会应该给校长更多的支持和合理的期待,并形成一个良好的社会舆论导向。关键词:中学校长论文职业幸福感论文

    论文摘要6-8

    Abstract8-14

    第一章 导论14-49

    第一节 选题缘起14-21

    一、时代呼唤幸福14-17

    二、校长引领教育幸福17-19

    三、探讨校长幸福具备学术基础和探讨空间19-21

    第二节 文献综述21-43

    一、幸福观的探讨近况21-28

    二、幸福感的探讨近况28-37

    三、职业幸福感的探讨近况37-41

    四、中学校长的探讨近况41-42

    五、综述的启迪和本探讨的空间42-43

    第三节 核心概念界定43-46

    一、幸福和幸福感43-45

    二、职业幸福感和中学校长职业幸福感45-46

    第四节 探讨设计46-49

    一、探讨思路46-47

    二、探讨框架47

    三、探讨策略47-49

    第二章 中学校长职业幸福感的论述探讨49-80

    第一节 中学校长职业幸福感的概念解读49-56

    一、中学校长的职业特性和角色定位49-53

    二、中学校长的需要和期望53-55

    三、中学校长职业幸福感的内涵55-56

    第二节 中学校长职业幸福感的度量56-72

    一、论述基础57-63

    二、度量的关键点63

    三、中学校长职业幸福感模型63-72

    第三节 中学校长职业幸福感的类型72-77

    一、物质幸福72-74

    二、人际幸福74-75

    三、精神幸福75-77

    第四节 中学校长职业幸福感的性质77-80

    一、内涵进展性77-78

    二、来源多样性78-79

    三、动态平衡性79-80

    第三章 中学校长职业幸福感问卷设计80-100

    第一节 中学校长职业幸福感问卷题库的建立80-86

    一、文献探讨81-83

    二、访谈83-85

    三、开放问卷85-86

    第二节 中学校长职业幸福感量表的建立和初步验证86-93

    一、专家评议87-88

    二、量表预调研88-93

    第三节 中学校长职业幸福感量表的再次验证93-100

    一、调查与数据93-95

    二、题项筛选95-96

    三、信度、效度浅析96-99

    四、正式量表的形成99-100

    第四章 中学校长职业幸福感近况调查100-152

    第一节 调查准备和调查对象100-105

    一、调查准备100-101

    二、调查对象101-105

    第二节 中学校长职业幸福感及其相关不足的总体情况105-120

    一、中学校长职业幸福感水平的总体情况106-115

    二、中学校长再次进行岗位选择的意愿115-116

    三、中学校长的优势需要116-117

    四、中学校长关注的学校教育不足117

    五、中学校长所在学校面对的不足117-118

    六、中学校长面对的外部不利因素118-119

    七、小结119-120

    第三节 中学校长职业幸福感及其相关不足的个体差别120-152

    一、中学校长职业幸福感水平的个体差别120-140

    二、中学校长再次进行岗位选择意愿的个体差别140-145

    三、中学校长优势需要的个体差别145-146

    四、中学校长关注的学校教育不足的个体差别146-148

    五、中学校长所在学校面对的不足的个体差别148-150

    六、中学校长面对的学校外部不利因素的个体差别150-151

    七、小结151-152

    第五章 中学校长职业幸福感来源和影响因素浅析152-176

    第一节 中学校长职业幸福感的主要来源152-161

    一、对教育事业的热爱152-153

    二、对以事校长这份职业收益的满意153-154

    三、取得职业成就154-158

    四、他人认同158-159

    五、内心的满足感159-161

    第二节 中学校长职业幸福感的主要影响因素161-176

    一、社会因素162-166

    二、职业因素166-172

    三、教育主管部门因素172-175

    四、其他一些综合因素175-176

    第六章 提升中学校长职业幸福感的对策倡议176-199

    第一节 教育主管部门何为177-186

    一、加强人文关怀,确立“幸福人”的人性检测设177-178

    二、建立科学合理的校长评价制度和激励机制178-183

    三、全方位支持校长,为校长办学创造良好的外部环境183-184

    四、充分信任校长,给予校长办学更多的空间和时间184-186

    第二节 中学校长自身何为186-196

    一、热爱教育事业,树立崇高的精神追求186-190

    二、在具体工作中,善于给自己“松绑”190-193

    三、加强内心自我修炼,增强心理调适能力193-196

    第三节 社会与舆论何为196-199

    一、对校长奉持合理的角色期待197

    二、给予校长办学更多的社会支持197

    三、形成良好的社会舆论导向197-199

    结语199-201

    一、本探讨的主要革新点199-200

    二、本探讨的不足200

    三、未来的探讨方向200-201

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