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农家农家书屋可持续进展制约因素与解决对策

收藏本文 2024-04-01 点赞:6470 浏览:19966 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:“农家书屋”项目工程是国家政府部门组织实施的一项重大文化惠民系统工程。对于强化农村思想阵地、帮助农民科学技术致富、缩小城乡经济差别、建设社会主义新农村有着非常重要的作用。但是,目前农家书屋的建设还处于摸索阶段,农家书屋的可持续进展有着着诸多制约因素。如何将农家书屋建设推向正轨并可持续地进展,切实解决制约农家书屋可持续进展的不足是值得广大农家书屋工程建设者们和探讨学者们努力深思与认真探讨的永恒课题。本论文选取了四川省眉山市五一村农家书屋建设情况作为为南方地区的探讨对象代表,以辽宁省丹东市下尖村作为北方地区的探讨对象代表,笔者之所以选择这两个书屋是因为它们具有代表性,这样探讨出来的结论才具有普遍性的作用,成果或者结论也具有推广价值。笔者在论文中针对两大地区农家书屋的基本情况、书屋在广大群众中的认知度以及广大读者的图书借阅频次等各个方面进行了深入剖析。以实际出发,比较浅析制约其进展的异同点,进而总结出阻碍多数农家书屋可持续进展的共同因素。笔者经过深入深思,结合所学的专业知识,运用科学的探讨策略,针对农家书屋现存的制约可持续进展因素,总结归纳出相关的解决对策,具体包括:加强书屋在地化宣传力度,帮助农民树立正确价值观;改善基础设施建设,走数字化革新之路,提升信息传播能力;改善图书结构,整合资源,优化图书配置;探讨管理新方式,选拔并培训专业的图书管理员;推进农家书屋建设者与利用者的诉求统一;追求传播内容与需求的一致;延长开放时间,保证传播时长;保证农家书屋后续经费的投入与支持等。笔者希望通过完整系统地浅析探讨,可以为农家书屋项目的可持续进展提供论述支持与文献参考,并对农家书屋项目的建设进展起到了一定的助推作用。关键词:农家书屋论文可持续进展论文制约因素论文解决对策论文

    摘要6-7

    Abstract7-12

    第1章 绪论12-15

    1.1 课题的主要来源12

    1.2 课题的探讨作用12-13

    1.3 可行性探讨浅析13-14

    1.4 特点与革新点14

    1.5 预期的探讨成果14-15

    第2章 相关文献综述15-22

    2.1 国外文献综述15-16

    2.2 国内文献综述16-19

    2.3 探讨策略19-20

    2.4 论述依据20-22

    第3章 探讨内容——农家书屋基本情况综合浅析22-42

    3.1 乡村文化传播视阈下的农家书屋22-23

    3.2 农家书屋进展情况实例浅析23-37

    3.2.1 四川省眉山市彭山县武阳乡五一村农家书屋进展概况24-30

    3.2.1.1 五一村农家书屋基本情况24-26

    3.2.1.2 五一村农家书屋图书借阅频次浅析26-28

    3.2.1.3 五一村书屋读者群体年龄及性别构成浅析28-29

    3.2.1.4 五一村农民读者个案访谈29-30

    3.2.2 辽宁省丹东市振安区九连城镇下尖村农家书屋建设情况30-37

    3.2.2.1 下尖村农家书屋基本情况31-32

    3.2.2.2 下尖村农家书屋图书借阅频次浅析32-35

    3.2.2.3 下尖村农家书屋图书结构浅析35-36

    3.2.2.4 下尖村农家书屋整体环境浅析36-37

    3.3 五一村和下尖村有着不足的差别点和共同点37-42

    3.3.1 两者有着不足的差别点37-40

    3.3.1.1 图书管理员的身份、待遇不同37-38

    3.3.1.2 图书分类标准不同38-39

    3.3.1.3 书屋的开放时间不同39

    3.3.1.4 书屋成立时间不同39

    3.3.1.5 书屋藏书总量不等39-40

    3.3.2 两者有着不足的共同点40-42

    3.3.2.1 宣传方式比较单一,不够多样化40

    3.3.2.2 书屋的硬件设施不够“硬”40

    3.3.2.3 图书的借阅率不高,利用率较低40

    3.3.2.4 书屋的图书总量低,数量仍然偏少40-41

    3.3.2.5 书屋缺乏后续经费的保障41-42

    第4章 农家书屋可持续进展的制约因素42-55

    4.1 农民对于书屋缺乏足够认知,尚未树立正确的价值观42-43

    4.2 部分地区书屋基础设施建设落后,信息传播方式单一43-45

    4.3 图书陈旧,种类不多,图书更新的周期较长45-47

    4.4 农家书屋的管理薄弱,缺乏专职图书管理员47-50

    4.4.1 农家书屋的管理直接到村,管理链条出现断裂47-48

    4.4.2 缺乏专职专业的管理员,待遇普遍较低48-50

    4.5 传播网络的断裂50-53

    4.5.1 建设者与利用者的诉求偏差50-51

    4.5.2 传播内容与需求的脱轨51-52

    4.5.3 传播时长不足,书屋开放时间较短52-53

    4.6 建设资金不足,后续经费“断粮”,遭遇困境53-55

    第5章 针对现存的制约因素提出相应的解决对策55-72

    5.1 加强书屋在地化宣传力度,帮助农民树立正确价值观55-57

    5.2 改善基础设施建设,走数字化革新之路,提升信息传播能力57-60

    5.3 改善图书结构,整合资源,优化图书配置60-63

    5.4 探讨管理新方式,选拔并培训专业的图书管理员63-67

    5.4.1 制定改善的农家书屋综合管理制度64-65

    5.4.2 选拔并培训专业的管理员,提升管理员待遇65-67

    5.5 传播网络的整合67-69

    5.5.1 推进建设者与利用者的诉求统一67

    5.5.2 追求传播内容与需求的一致67-68

    5.5.3 延长开放时间,保证传播时长68-69

    5.6 保证农家书屋后续经费的投入与支持69-72

    结语72-74

    致谢74-76

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