本站原创
摘要：随着传统的制造企业对于设备维修备件重视程度越来越高，备件的管理逐渐成为企业基础管理的重要组成部分。但事实上，相当多的企业的备件管理水平还处于比较低下的水平。U公司就面对这样的不足，公司的设备维修备件管理混乱，设备经常因为维修备件的缺乏而导致停线，于此同时备件的库存又处于较高的水平。针对U公司维修备件管理上的不足，本论文在深入浅析的基础上，提出了相应的策略与措施加以改善。首先，针对U公司备件分类不准确的情况，本论文在ABC分类法的基础上对维修备件的分类策略进行了重新的定义，明确定义了备件分类的策略与标准，提升备件分类的合理性，为备件的管理打下良好的基础；其次，针对备件利用与消耗缺乏计划的近况，本论文利用定性与定量的预测策略对不同类型的维修备件的消耗进行预测，为备件的采购与储存提供了依据；最后，针对备件库存量较高的近况，本论文在消耗预测提供的数据基础上，为维修备件的采购与储存制定一定的对策，即每种备件都有安全库存量，采购的周期，每次采购的数量等。利用以上这些策略与工具，我们重新为U公司制定了一套基于分类、预测、采购、储存的维修备件管理策略。为U公司的维修备件管理工作构建了一个整体的框架。新的备件管理策略投入实践以后，U公司的备件分类趋向合理化，整体备件库存量得到优化，生产线的维修备件缺货事件发生也得以下降，以而减少了设备停机率，保证了节节攀升的市场需求。关键词：维修备件管理论文ABC分类法论文库存制约对策论文备件消耗预测论文
摘要3-4
ABSTRACT4-6
第一章 绪论6-11
1.1 选题背景及作用6
1.2 设备与备件管理概述6-8
1.3 国内外近况8-10
1.4 论文的探讨内容10
1.5 论文的结构10-11
第二章 U 公司设备备件管理近况11-21
2.1 U 公司维修备件管理近况的浅析12-18
2.2 针对现有不足的改善案例18-19
2.3 本章小结19-21
第三章 设备维修备件的分类及消耗预测21-42
3.1 设备维修备件的分类管理21-29
3.1.1 ABC 分类法介绍21-22
3.1.2 U 公司维修备件的分类策略22-29
3.2 设备维修备件的消耗预测29-41
3.2.1 备件消耗预测策略概述29-32
3.2.2 U 公司的备件消耗预测32-41
3.3 本章小结41-42
第四章 设备维修备件的库存制约策略42-51
4.1 库存的制约策略42-45
4.2 U 公司备件库存的制约策略45-50
4.3 本章小结50-51
第五章 总结与展望51-53
5.1 总结51-52
5.2 展望52-53