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摘要：组织承诺是员工认同并参与组织的一张心理合同，它可以有效的预测员工的离职倾向。而薪酬作为企业一种激励员工、保留人才的重要手段，其重要量是显而易见的。由此探讨薪酬满意度对组织承诺的影响程度是非常具有现实作用的。目前国内关于薪酬满意度与组织承诺联系的实证探讨不算多，调研样本涉及到银行业的就更相对稀少。本探讨以邮储银行一线员工作为例，探讨邮储银行一线员工薪酬满意度与组织承诺之间的联系。在论述作用上期望可以深入探讨组织承诺与薪酬满意的联系；在现实作用上，希望通过薪酬案例的改善，提升邮储银行一线员工的组织承诺水平，以而为改善其它商业银行员工组织承诺水平提供参考。在样本选择上，主要选取了辽宁和山东地区的部分邮储银行支行的一线员工作为浅析对象。通过对问卷的编制和数理统计，在验证所提检测设的同时，详细的浅析了薪酬满意度对组织承诺的影响程度，主要发现了以下一些：1．虽然目前对薪酬满意度问卷的测量仍有着争议，但四维度的薪酬满意度量表在本论文所调研的数据范围内是完全成立的。这四个维度分别是薪酬系统与管理水平、薪酬水平、福利水平和加薪水平，且测量出来具有较高的信度和效度。2．不同的人口统计变量对薪酬满意度和组织承诺都有着影响。其中差别最大的来自于用工形式的不同，正式员工和派遣员工在薪酬满意与组织承诺的很多维度中都体现出了显著差别。3．薪酬满意度与组织承诺有着正相关联系。即组织承诺水平会随着薪酬满意程度的提升而提升。4．薪酬满意度各维度对组织承诺各维度的影响程度是不同的。其中，继续承诺主要受福利因素的影响；感情承诺受薪酬水平和加薪因素的影响，规范承诺受薪酬水平的影响。在结尾部分，本论文根据邮储银行的实际情况，结合实证探讨的结果，以薪酬管理角度提出了一些倡议。关键词：薪酬满意度论文组织承诺论文邮储银行论文薪酬管理论文
摘要4-5
ABSTRACT5-11
绪论11-16
0.1 探讨背景11-12
0.2 探讨作用12-13
0.2.1 论述作用12
0.2.2 现实作用12-13
0.3 探讨策略和探讨框架13-15
0.3.1 探讨策略13
0.3.2 探讨框架13-15
0.4 可能的革新点15-16
1 文献综述16-29
1.1 薪酬与薪酬满意度的相关探讨16-21
1.1.1 薪酬的概念及构成16-17
1.1.2 薪酬满意度的概念及结构17-21
1.2 组织承诺的相关探讨21-26
1.2.1 组织承诺的涵义21-23
1.2.2 组织承诺的的维度及测量23-26
1.3 薪酬满意度与组织承诺二者联系的探讨26-29
2 实证探讨设计29-33
2.1 探讨模型的提出与探讨检测设29-30
2.1.1 探讨模型29
2.1.2 探讨检测设29-30
2.2 探讨对象的选取与问卷设计30-33
2.2.1 探讨对象介绍30-31
2.2.2 问卷说明31-33
3 实证探讨浅析33-54
3.1 样本描述性统计浅析33-35
3.2 因子浅析与效度浅析35-39
3.3 信度浅析39-41
3.4 量表的描述性统计浅析41-42
3.5 方差浅析42-49
3.6 相关浅析49-50
3.7 回归浅析50-54
4 结论与倡议54-61
4.1 实证探讨结果54-56
4.2 结论对薪酬管理的启迪56-60
4.3 探讨的局限性与展望60-61
4.3.1 探讨的局限性60
4.3.2 展望60-61