转企改制后出版企业财务管理 趋势

摘要：新中国从成

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立至今，随着我国经济、社会、科技文化的不断发展，我国的出版企业也经历了运营体制和市场经济环境的多次变革。我国的出版企业经营模式也已经实现了从事业管理模式到企事业管理的模式，最后发展到现在的文化产业模式。在目前的模式下，出版企业的经济功能越来越显示出其重要地位，转企改制也加快了我国市场化、产业化的步伐，但是任何出版企业的发展都受市场经济的影响，任何出版企业要想快速发展，必须从本企业的财务管理入手。那么，出版企业财务管理的发展趋势是什么呢？这将是本文讨论的主要内容。
关键词：出版企业改革转企改制财务管理发展趋势
一、引言
随着我国市场经济的不断发展和我国出版企业体制的改革不断深入进行，各出版企业的财务管理对出版单位的发展和进一步管理起着越来越重要的作用。出版企业的财务管理理念必须改变，企业要重视财务管理，树立起财务管理的创新理念，积极研究探索出适合我国出版企业发展的、适应我国市场经济的管理体制的财务管理制度，通过各种有效的方法和手段来解决在企业财务管理中出现的实际问题，是我国出版企业的财务管理朝着新的方向发展，适应我国经济的不断发展变化。

二、我国出版企业目前面临的新形势

当前，我国的各出版企业正面临着前所未有的变革和转型，转企改制正是这些企业面临着挑战和机遇。

(一)出版企业自身正在进行着新一轮的战略性调整

在我国党和国家的高度重视下，我国的出版业的社会地位达到了空前的高度，社会为出版企业的发展提供了良好的经济环境，也为我国出版企业的进一步繁荣与发展提供了广阔的空间。现在很多出版企业已经进入了招标转型的改制大潮中；一些出版企业经过大浪淘沙的发展之后，已经出现饱和状态；一些出版企业还在盲目的探索中进行着艰难的改革跋涉，但是同样意味着面临巨大的发展机遇。所以，目前我国的出版企业正在进行着一场前所未见的战略性、结构性的大调整。

(二)国内外出版环境的变化给了出版企业危机感和紧迫感

现如今我国的民营出版企业正在以各种不同的方式对正规的出版企业进行着业务上的蚕食，而且民营出版企业所占的市场份额越来越大。另外，国际出版企业也在不断对我国的出版业市场进行着渗透。当然，随着网络科技的发展，同样也使得出版的概念发生了变化，出版的手段也出现了多元化的发展趋势，很多读者的阅读已经转向了互联网和3G手机网络阅读图书，这无疑对我国出版企业是一种冲击。当然,手机出版目前还存在标准尚无、管理制度不健全等弊端。但是,总体看来,3G时代下,传统出版牵手手机出版是出版业大发展的有效手段。

三、出版企业财务管理的发展新趋势

随着我国经济的不断发展，我国财务管理理论将会与各门科学、各层次分支学科不断交叉，融合。我国市场经济体制的不断发展，我国在加入世贸组织后，市场也在不断的开放，这些都给我国出版企业带来跨时代的冲击和影响。它正改变着传统的出版企业的财务管理目标、内容、方式及整个财务管理的机制。出版企业自主经营、自负盈亏的改革新形势，使得企业要想生存和发展就必须要深刻思考改革，并一定要面对未来遇到的各种挑战，在探索中日逐步完善在我国市场经济条件下的出版企业财务管理的发展趋势。

(一)出版企业必须要确立适合自身发展的、科学的财务管理目标

企业的财务管理目标是每个企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。我国的出版企业必须根据本企业的行业特点设置出财务管理目标，这样才会有利于优化出版企业各种理财行为，实现企业良好的财务循环。现在国际上的企业财务管理目标主要包括：产值最大化、利润最大化、股东财富最大化。那么我国的出版企业应选择怎样的财务管理目标呢？我国的出版企业的财务管理目标如何才能更合理、更科学呢？在出版企业中，哪些利益会对本企业的理财产生重要影响，与企业相关的利益集团较多，但是，并不是所有的利益集团都会对企业的理财产生影响。通过各种实践分析证明，如果从企业的长期发展目标来看，并不能只强调某一利益集团的利益。所以，企业的财务管理目标是：企业价值最大化，它比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。这个目标将是我国出版企业长期稳定发展的目标。这其中包括：风险与报酬的均衡、创造与股东利益的协调、保持销售收入长期稳定的增长等。
据有关调查资料显示，我国目前大多数的出版企业都以利润作大化作为财务管理的目标，但是大多数的出版企业财务人员已经认识到价值最大化理念在该企业长期发展方面的特长，正在逐步尝试接受新的财务管理目标理念。

(二)出版企业财务管理的内容应不断扩展

我国出版企业的财务管理内容应随着我国出版企业的转企改制的不断深入和知识经济的到来而不断地进行拓展。

1、出现在出版企业财务管理中有关资本运营的问题

我国出版企业的资本运营特点主要是为了加快本企业资金的周转，实现企业资本的增值，最终达到提高企业资金使用率的效果。如果按照原来传统的财务管理观念，企业资本的运动与企业的供产销共同噢构成了企业经营环节的不同侧重面。长久以来，这种观念已经严重的约束了我国出版企业快速、有效的利用企业的各项资产，并对出版企业资本经营水平的提高造成了影响。在实际中，企业的资本运动比较独立，完全可以和出版企业的供产销存在暂时的脱离，如果出版企业在资本运营和保值这两个环节上做文章，开展出版企业资本的多元化发展，优化企业的资源配置，不断地调整企业的资本结构。这样才能为出版企业的进一步发展提供资金保证。所以，这些资本的运营方式都在一定程度上丰富了出版企业财务管理的内容。

2、在出版企业财务管理中出现的有关无形资产投资管理问题

现在很出版企业的财务管理中对于企业无形资产的管理只是局限于对无形资产的计价、摊销、转让等方式。随着知识经济的不断发展，以知识产权作为基础的商标权、版权、商业信誉等在出版企业的无形资产中所占比重越来越高。所以，对无形资产的管理必须加强。无形资产不同于企业的有形资产，它存在很多不确定性。这就要求出版企业必须结合现在知识经济的各种特点，力争对无形资产的投资决策方法作出创新。

3、出版企业财务管理中人力资产投资的问题

出版企业财务管理中

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关于人力资产的投资仍是一个空白。随着知识经济的发展。与传统的资产相比较，人力资源的会计核算一定会在各出版企业中兴起，这也将为企业实行人力资产财力管理奠定基础。出版企业的人力资产即是无形的有是有形的，所以，对于人力资产的管理我们即可以借鉴传统的模式，但是必须结合现在的新特点建立起一套新的人力资产的决策理论和方法，通过时间的不断检验，出版企业可以对这项新的理念做出修正，逐步完善。

(三)战略管理会计在出版企业财务管理中的应用

近年来，在会计专业中新兴出一门分支学科——战略会计。它是企业战略管理和管理会计相结合的产物。它建立之初，主要是为了帮助企业管理者为取得企业的整体战略目标和持续的竞争优势。它主要为企业解决如下问题：如何适应变化中的内外环境、企业资源在内部如何分配与利用、如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。我国出版企业的战略管理会计将会使企业超越出版企业会计的狭小空间，将企业的视线投向影响企业的各种外部环境中，如：国家的政治形势、社会文化环境、自然环境、经济环境等，所以，出版企业的财务管理中战略管理会计是必不可少的。

(四)优化出版企业的财务管理机制

我国出版企业均经过50多年的建设和30多年的改革开放，企业的规模在不断的扩大，体制在不断地进行着改革。虽然随着市场经济的发展，出版企业的财务管理活动在企业管理活动中的地位越来越突出，但是，实际工作中经常会出现一些不合理的状况，这些都严重制约着我国出版企业的改革和发展，面对这些现实问题，出版企业必须优化企业的资源配置，立足于我国的出版业国情和企业的实际，优化企业财务管理的机制。
总之，在转企改制的狼产中，机会与危机是并存的，我国的出版企业必须明确自己的方向，正确的找到适合自己的位置，同时认清出版企业财务管理的发展趋势，争取使出版企业在市场经济的大潮中茁壮成长。
参考文献：
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孙寿山.中国出版业国际竞争力的分析框架与评价指标体系设计.出版发行研究，2004(9):18～24
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