简析多层次多指标多层次不确定性决策策略与其运用如何写

摘要6-7

Abstract7-11

第1章 绪论11-17

1.1 本论文探讨背景及作用11

1.2 多指标多层次决策的不足的基本概念和实际作用11-12

1.3 国内外文献综述12-15

1.3.1 国外文献综述12-14

1.3.2 国内文献综述14-15

1.4 探讨有着的主要不足15

1.5 本论文技术路线及探讨内容15-17

1.5.1 本论文技术路线15

1.5.2 本论文探讨策略15-16

1.5.3 本论文探讨内容16-17

第2章 常用决策策略及其优缺点17-29

2.1 层次浅析法17-19

2.1.1 层次浅析法的定义17

2.1.2 层次浅析法的步骤17-19

2.2 层次浅析法运用实例19-22

2.3 模糊综合评判法22-28

2.2.1 模糊综合评判法的定义22-23

2.3.2 模糊综合评判法的步骤23

2.3.3 模糊综合评判法的运用实例23-28

2.4 本章小结28-29

第3章 支撑模糊数学的一类非线性运算29-38

3.1 状态转移矩阵与隶属度转换29-31

3.1.1 状态转移矩阵29-30

3.1.2 隶属度转换30-31

3.2 隶属度转换的非线性证明31-32

3.2.1 指标区分权31-32

3.2.2 区分权的作用32

3.3 隶属度非线性转换定理32-34

3.4 运用例34-36

3.5 本章小结36-38

第4章 层次浅析法的排序策略38-46

4.1 递阶层次结构的结构复杂性38-39

4.2 简单结构下的线性序联系转换39-40

4.3 案例排序中序转换的非线性证明40-41

4.3.1 排序度量到高维状态空间的映射40-41

4.3.2 序联系转换定理41

4.4 隶属度函数的构造策略41-42

4.5 案例排序步骤42-43

4.6 运用例43-45

4.7 本章小结45-46

第5章 运用实例46-51

5.1 齿轮箱减速器案例设计综合评价案例46-47

5.2 指标分级标准中隐含指标对案例的重要量47-48

5.3 指标区分权重48

5.4 指标隶属函数的确定策略48-49

5.5 评分排序49-50

5.6 机械产品案例设计的综合评价模型50

5.7 运用例50

5.8 本章小结50-51

结论51-52