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阐述流程基于BPEL智能业务流程管理系统系统架构

收藏本文 2024-04-16 点赞:27552 浏览:122798 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在全球信息科技革新及高速进展的时代,组织业务面对瞬息万变的外部环境和错综复杂的内部流程结构,对产品生产流程、怎么写作提供流程、支持流程和管理制约流程进行维护和优化才能提升企业的竞争力和革新力。灵活应对变化的客户需求和复杂的市场进展走势,采取以流程为导向实施信息系统的策略对企业成功运营具有重要作用。在激烈竞争的环境中取得成功要求业务流程管理系统朝着更加智能化的方向进展。同时,成熟的商务智能技术运用越发广泛,趋向与业务流程领域相结合,这为业务流程智能化提供了可靠的技术支持。本论文选以智能业务流程管理系统系统架构的角度进行探讨。通过对传统工作流系统架构的浅析,结合智能业务流程管理系统自身的特点探讨了支持智能业务流程的关键技术,在此基础之上提出了基于BPEL(Business ProcessExecution Language,业务流程执行语言)的智能业务流程管理系统系统架构。该系统架构由用户层、流程层、组件层和数据层组成,其关键运用技术有WebService、BPEL、BI、数据库和组件等。这些运用技术具有低耦合性和灵活性,使得系统各模块不仅具备功能上的独立性,同时可通过调用统一接口在系统中整体协同,实现智能流程管理系统流程浅析、流程建模、流程执行、流程监控和流程评估优化功能,形成闭环生命周期系统。此外,本论文对系统内部的建模运转和智能流程评估进行了探讨,用自上而下逐层分解的方式浅析业务流程,通过绘制企业事件驱动的流程链(EPC)将企业的数据、组织、功能及产品/怎么写作视图统一结合,以而建立企业系统化的流程模型。同时阐述了智能流程引擎的结构和流程执行异常处理的智能化处理方式,并且验证了智能流程系统架构中Web Service和BPEL技术以流程建模到流程执行的适用性。在智能流程评估方面,在借鉴专家探讨经验的基础上总结出本论文的评价指标系统,运用成本浅析法和排队论法对部分指标进行处理,将抽象指标通过量化方式转由系统自动监控评价以实现流程评估向智能化迈进。关键词:智能业务流程论文系统架构论文BPEL论文流程建模论文流程引擎论文流程评估论文

    摘要5-6

    Abstract6-7

    致谢7-11

    第一章 绪论11-15

    1.1 探讨背景11

    1.2 探讨近况11-13

    1.3 探讨内容及文章结构13-15

    1.3.1 探讨内容13-14

    1.3.2 文章结构14-15

    第二章 智能流程管理论述探讨综述15-24

    2.1 传统流程管理论述进展历程15-17

    2.2 智能流程管理论述探讨17-19

    2.2.1 智能流程概念理解17-18

    2.2.2 智能流程管理论述概述18-19

    2.3 相关核心技术介绍19-24

    2.3.1 Web 怎么写作技术19-20

    2.3.2 BPEL 技术20-22

    2.3.3 工作流技术22-23

    2.3.4 商务智能技术23-24

    第三章 智能流程管理系统系统架构探讨24-32

    3.1 智能流程管理系统系统设计24-27

    3.1.1 系统设计的考虑因素24-25

    3.1.2 系统架构设计的作用25

    3.1.3 智能流程管理系统架构25-27

    3.3 智能流程管理系统架构详细浅析27-32

    3.3.1 系统功能浅析27-30

    3.3.2 技术层面浅析30-32

    第四章 智能流程建模与运转探讨32-45

    4.1 智能流程建模思想及内容32-36

    4.1.1 智能流程建模思想32-33

    4.1.2 智能流程建模内容33-36

    4.2 智能流程引擎36-39

    4.2.1 智能流程引擎工作机制36-37

    4.2.2 智能流程引擎异常处理37-39

    4.3 智能流程建模及执行案例验证39-45

    4.3.1 案例目的和背景39-40

    4.3.2 建模到执行的实现40-45

    第五章 智能流程评估优化探讨45-51

    5.1 智能流程评估指标系统探讨45-47

    5.1.1 智能流程评价指标系统的作用45

    5.1.2 本系统架构下的评价指标系统45-47

    5.2 基于 AHP 的人机结合评估及作用47-51

    5.2.1 基于 AHP 法的评估47

    5.2.2 评价指标的智能化改善47-50

    5.2.3 智能流程评估的作用50-51

    第六章 总结51-53

    6.1 探讨总结51-52

    6.2 探讨展望52-53

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