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【摘 要】造价是建设单位的重要组成部分，它对建设单位来说是一个永恒的话题，是建设单位的不可忽视的一部分。施工阶段的造价控制虽然只是中间环节，但是它对于整个施工阶段的影响是非常大的，建设单位的最终目的是在控制工程造价的同时合理高效地利用有限的资金创造出更多的利益，这是企业的生存之道，也是发展的根本所在点。本文主要指出建设单位在施工阶段应采取的各种控制措施等。
【关键词】建设单位；施工阶段；造价控制
在工程施工阶段，设计施工图纸和工程量已经基本完成，同时也完成了工程招标，承包合同也已经签订，投资节约的可能性变小。然而，这一阶段也正是工程投资变化时期，铺张浪费的可能性也会发生在这一阶段。为此，建设单位在施工阶段的造价控制
合同的管理加强是提高施工阶段造价管理的重要手段和措施。在施工阶段进行时，通常会发生一系列的变更情况，比如建设方和施工方私下签订的结算方法、供应材料范围和施工工期等，这些情况有可能会造成超标准的设计要求和建设方的施工方的偷工减料的发生。因此，要建立和健全合同的各项制度，严格履行合同的约定，及时发现问题并予以纠正，更加高效地将工程造价进行控制好。
在设计变更性方面，通常条件下是禁止设计变更，对于诸如建设规模的擅自扩大或者缩小、设计标准性进行盲目降低等不合格项，要严格把关，特殊情况必须进行的设计变更性问题，要在第一时间内将有关变更情况进行核算造价。
对于工程量审核工作应按照要求进行，严格审核制度，对于设计变更和现场签证等必须严格把关，按照规则进行预算，避免多算和误算，建设单位造价员应该与施工方同时持有相应的结算书和材料明细表，本着公正、合理性进行审核计量。此外，在审核过程中，应该结合实际注意各项定额的准确性。在取费标准审核过程中从审核施工合同和设和工程费用的计算过程进行入手。关于按照系数法计算的材料差价部分要注意其变化和基数的规定参值，根据地方主管部门每季度下发的文件为审核依据，考虑材差系数计取的时间与施工进度是否一致。有些按照实际结算的材料在审核其价差时，要根据材料实际和材料的用量进行。在招标工程的结算过程中，投标人的总单价不作调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单的原有项目按照报价的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价结算；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
基于市场经济的发展，工程造价管理是一项充满生机的工作，同时由于它的竞争性比较强，更赋予市场性和综合性，所以它对于工程造价管理工作的要求也极为高。此外，要加强工程造价人员的培训工作，不断强化他们的专业素养和技术水平，以应对市场经济的不断挑战，迎接机遇的到来。对于危机感而言，工程造价管理人员要有面对危机感的心理反应，积极应对危机，扩大自身知识面，努力学习相关知识，不断提高知识和业务技术水平，意识市场目前所存在的种种因素。基于自身知识水平的不断提高，要有着应对瞬息万变的市场空间，实行工作创造性理念，舍弃复杂、陈旧过时的造价管理模式，积极向市场化、国际化的造价管理模式出发。
建设单位在施工阶段的造价控制是工程造价全过程中非常重要的环节，施工造价的控制需要制定一系列的规章制度，为此，建设单位在制定管理制度的时候，要充分考虑可控制性和易于操作性，既能营造良好的工作环境和秩序，又能使得造价管理人员受规章制度的制约。在整个施工过程中，工程造价的始终贯穿、综合性强、涉及面广，因此需要各级管理部门的密切配合、分工合作、共同努力，以实现工程造价成本的最小化。从业人员要在实际工作中经济把握市场脉络，避免资金的流失和浪费，最大限度地提高经济效益和社会效益，对于工程造价，具体问题具体分析，使之不断完善化和成熟化。
参考文献：
王军.建设工程造价控制方法[M].化学工业出版社，2011，2.
李泽国.工程项目概预算与成本管理及投资控制实务全书[M].当代中国音像出版社，2005，1.
[3]中国建设工程造价管理协会.建设工程造价管理基础知识[M].中国计划出版社，2007，5.
【关键词】建设单位；施工阶段；造价控制
在工程施工阶段，设计施工图纸和工程量已经基本完成，同时也完成了工程招标，承包合同也已经签订，投资节约的可能性变小。然而，这一阶段也正是工程投资变化时期，铺张浪费的可能性也会发生在这一阶段。为此，建设单位在施工阶段的造价控制
摘自：学年论文格式www.udooo.com
方面要加大控制力度，合理有效地进行控制造价。一、建设单位在施工阶段造价控制所采取的措施
1、加大合同条款的严密性，加强合同管理
国家法律严格保护建设单位工程合同的签订，签订后立刻生效。基于对此的认识，必须加强法律意识，可以采取其他形式进行，比如委托诚信度高的、经验丰富的相似度检测结构严密进行合同文本的编制，对于双方的权力和义务进行明确性认识，避免出现一些状况的发生。这种完善高效性的合同签订可以防止不必要的纠纷的发生，最大程度低减少和避开建设施工的索赔，降低工程各项费用。合同的管理加强是提高施工阶段造价管理的重要手段和措施。在施工阶段进行时，通常会发生一系列的变更情况，比如建设方和施工方私下签订的结算方法、供应材料范围和施工工期等，这些情况有可能会造成超标准的设计要求和建设方的施工方的偷工减料的发生。因此，要建立和健全合同的各项制度，严格履行合同的约定，及时发现问题并予以纠正，更加高效地将工程造价进行控制好。
2、优化施工组织，控制工程造价
施工组织过程的优化首先要抓住薄弱环节进行跟踪和强化指导，合理安排好整个过程的施工。一方面要利用好人力资源，根据施工进度合理安排好各项施工前的计划，并计算好民工费用，待施工开始后，要合理安排好人员，避免出现一系列导致窝停工的现象，同时，在施工阶段进行时要加强责任意识，本着人工造价的降低性为最终目的。另一方面，要将材料的管理和使用性把握好，根据施工单位的控制施工造价的目的进行合理管理和使用材料，避免出现不必要的材料的损耗和经济的流失，因此材料的采购方在进行采购前要预先考察好市场，对材料的市场进行对比和研究，同时材料在派上施工用场的时候，应严格管理材料的领取、进出入库、投入料、退料和回收废料，保证材料的合理、有效使用。最后，加强机械使用和管理，前提条件是保证工程质量和进度，实行项目部门的承包制合同和机械手承包制，以降低机械使用的造价，达到控制的目的。二、减少设计变更，强化现场签证监督和管理
一系列的工程量盲目签证的引发，大都是工程设计的变更而引起的，从而造成漏洞百出，浪费了资金的同时，带来不必要的工程量的增大。为此，应该采取一些列有效措施防止和控制此类现象的发生，以应对复杂多变的施工现场状况。在设计变更性方面，通常条件下是禁止设计变更，对于诸如建设规模的擅自扩大或者缩小、设计标准性进行盲目降低等不合格项，要严格把关，特殊情况必须进行的设计变更性问题，要在第一时间内将有关变更情况进行核算造价。
三、工程施工过程中的控制
工程施工阶段时，一律造价必须按照合同情况进行，现场考察施工情况，查明施工图与工程实际项目的符合度，严格控制施工过程中额外预算费用，未及时完成工作内容和未按照实际进行的施工签证实行预算费用的核减，同时对于合同项目中的相关费用和风险费包含的费用，如有违约的也要进行核减。对于工程量审核工作应按照要求进行，严格审核制度，对于设计变更和现场签证等必须严格把关，按照规则进行预算，避免多算和误算，建设单位造价员应该与施工方同时持有相应的结算书和材料明细表，本着公正、合理性进行审核计量。此外，在审核过程中，应该结合实际注意各项定额的准确性。在取费标准审核过程中从审核施工合同和设和工程费用的计算过程进行入手。关于按照系数法计算的材料差价部分要注意其变化和基数的规定参值，根据地方主管部门每季度下发的文件为审核依据，考虑材差系数计取的时间与施工进度是否一致。有些按照实际结算的材料在审核其价差时，要根据材料实际和材料的用量进行。在招标工程的结算过程中，投标人的总单价不作调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单的原有项目按照报价的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价结算；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
四、强队伍和制度建设，确保工程造价有效控制
当前，有不少关于工程造价方面的相似度检测机构，可是就现状而言，这些只能给投资者提供一些详细的预算结算和彻底编审怎么写作的社会上的相似度检测机构，甚至一些相似度检测机构只是单纯的咨询部门，它们不具备公正、独立和社会性质，而且大多数的人员都是临时聘用的离退休职工，从整体来看，它与具备高智能密集型怎么写作的要求比较远，更是与建设方的造价管理人员的持续作用是无法比拟的。所以，综合性比较强和建设项目庞大的项目，应该具备规范的机构组织，挖掘工程造价优秀人才，来完成工程的造价。基于市场经济的发展，工程造价管理是一项充满生机的工作，同时由于它的竞争性比较强，更赋予市场性和综合性，所以它对于工程造价管理工作的要求也极为高。此外，要加强工程造价人员的培训工作，不断强化他们的专业素养和技术水平，以应对市场经济的不断挑战，迎接机遇的到来。对于危机感而言，工程造价管理人员要有面对危机感的心理反应，积极应对危机，扩大自身知识面，努力学习相关知识，不断提高知识和业务技术水平，意识市场目前所存在的种种因素。基于自身知识水平的不断提高，要有着应对瞬息万变的市场空间，实行工作创造性理念，舍弃复杂、陈旧过时的造价管理模式，积极向市场化、国际化的造价管理模式出发。
五、提高和增强索赔意识
施工条件下，索赔具有双向性，业主可以以冲帐、扣发工程款、没收履约保函、扣保留金等向承包商提出索赔要求。而承包商向业主提出的索赔要求是最多的，也是最大众化的，这种索赔是重点。一般由于业主的违约、不履行合同职责构成了索赔的要素，比如承包商在业主没有按照合同相关规定交付施工图而造成施工延期的条件下可以提出索赔要求。当然也有其他情况的发生，这些情况的发生，承包商可以提出相关的补偿要求。因此要增强索赔意识，提高法律意识，加强市场经济意识和工程管理意识，进一步完善管理观念，不断强化自我保护能力，对于经济效益的追求要合理化和合法化，使得工程管理水平再上新台阶，更进一步地完善工程造价制度。建设单位在施工阶段的造价控制是工程造价全过程中非常重要的环节，施工造价的控制需要制定一系列的规章制度，为此，建设单位在制定管理制度的时候，要充分考虑可控制性和易于操作性，既能营造良好的工作环境和秩序，又能使得造价管理人员受规章制度的制约。在整个施工过程中，工程造价的始终贯穿、综合性强、涉及面广，因此需要各级管理部门的密切配合、分工合作、共同努力，以实现工程造价成本的最小化。从业人员要在实际工作中经济把握市场脉络，避免资金的流失和浪费，最大限度地提高经济效益和社会效益，对于工程造价，具体问题具体分析，使之不断完善化和成熟化。
参考文献：
王军.建设工程造价控制方法[M].化学工业出版社，2011，2.
李泽国.工程项目概预算与成本管理及投资控制实务全书[M].当代中国音像出版社，2005，1.
[3]中国建设工程造价管理协会.建设工程造价管理基础知识[M].中国计划出版社，2007，5.