摘要4-5
Abstract5-8
1 绪论8-13
1.1 探讨背景8-9
1.1.1 国外探讨近况8-9
1.1.2 国内探讨近况9
1.2 探讨作用9-10
1.2.1 论述作用9-10
1.2.2 实践作用10
1.3 论文框架10-12
1.4 探讨策略12-13
2 民营文化产业探讨的论述基础13-19
2.1 文化产业的概况13-16
2.1.1 文化产业概念的界定13-14
2.1.2 文化产业的结构14-16
2.2 文化产业与现代科技进步联系论述16
2.3 文化产业组织与市场联系论述16
2.4 国家文化产业革新与文化产业战略论述16-17
2.5 文化产业政策与文化产业管理论述17
2.6 民营经济的相关论述17-19
3 民营文化产业的 SWOT 浅析---以本山传媒为例19-32
3.1 民营文化产业的进展概况19-22
3.2 优势浅析22-28
3.2.1 环境优势22
3.2.2 以乡土气息为主题的影视制作业22-24
3.2.3 产业链形式的演出业24-26
3.2.4 媒介营销的电视栏目业26-27
3.2.5 挖掘人才的艺术教育业27
3.2.6 影视基地27
3.2.7 灵活地应对市场机制27-28
3.3 劣势浅析28-29
3.3.1 演员的演艺水平不高,缺少人才28
3.3.2 产业企业的规模较小,影响进展28
3.3.3 地域文化的局限性,传播区域受限28-29
3.4 机遇浅析29-30
3.4.1 政策扶持29
3.4.2 明星效应29
3.4.3 文化产品的潜在市场29-30
3.5 威胁浅析30-32
3.5.1 “家族产业”30
3.5.2 优化整合不足30
3.5.3 融资不足30-32
4 民营文化产业进展的对策32-35
4.1 挖掘人才32
4.2 革新理念建立“人才培养—产品开发—市场营销”一体化方式32-33
4.2.1 人才培养是重点32-33
4.2.2 革新是进展的动力33
4.2.3 拓宽市场渠道是方向33
4.3 积累资本,扩大规模33-34
4.4 进一步市场化,长期进展34-35
5 结语35-36
5.1 探讨的不足35
5.2 结论35-36