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谈谈战略湖南出版投资控股集团有限责任公司进展战略学年

收藏本文 2024-02-19 点赞:23473 浏览:100254 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:企业进展战略是对企业进展的谋略,是对企业进展中整体性、长期性、基本性不足的谋划。2008年的金融危机给出版行业带来了经济局势上的挑战,也给出版行业带来了出版业战略转型的契机。在新的出版行业背景和条件下湖南出版投资控股集团有限责任公司(以下简称湖南出版投资控股集团)如何选择合理的进展战略、在夹缝中谋求存活和进展,已成当务之急。首先,本论文介绍了湖南出版投资控股集团战略探讨的背景,阐述了本论文探讨的论述作用和实际作用,回顾了国内外关于出版行业战略的相关探讨,并提出了本论文的探讨思路和探讨策略。其次,以湖南出版投资控股集团为探讨对象,探讨其进展历程以及出版行业市场的性质和特点,以政治、经济、社会和技术等方面对湖南出版投资控股集团的外部环境进行了综合浅析,再以内部资源、内部能力等方面对湖南出版投资控股集团的内部环境进行浅析探讨,在此基础上运用SWOT浅析了公司的优势、劣势、机会和威胁。根据战略浅析的结果,确定企业可行的战略方向。战略选择上,采取主导业务以增加型战略为主,同时寻求其他投资机会也实施多元化进展战略。最后本论文基于加速产权体制革新改善法人治理结构、革新管理机制并提升管理品质、优化人力资源管理、强化财务管理和树立品牌形象等方面,对湖南出版投资控股集团的进展战略作了初步设想,并提出了相应的实施措施。本论文的探讨表明,企业的进展战略决定了企业的进展方向与目标,明确企业应该进入或者退出哪些领域,明确自己在市场竞争中所处的地位,有利于提升企业的获利能力和经济效益,谋求给企业带来稳定的进展和不断的成功。通过对湖南出版投资控股集团进展战略探讨,对其他国有企业的进展提供一个可参考的范本。关键词:湖南出版投资控股集团论文进展战略论文战略浅析论文战略实施论文SWOT论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    插图索引10-11

    附表索引11-12

    第1章 绪论12-19

    1.1 探讨背景及作用12-13

    1.1.1 探讨背景12-13

    1.1.2 探讨作用13

    1.2 文献综述13-17

    1.2.1 战略论述浅析13-15

    1.2.2 战略浅析工具15-17

    1.3 探讨的主要思路及策略17-19

    1.3.1 探讨框架思路图17

    1.3.2 探讨策略17-19

    第2章 湖南出版投资控股集团内外部环境浅析19-41

    2.1 湖南出版投资控股集团概况19-20

    2.2 湖南出版投资控股集团外部环境浅析20-26

    2.2.1 政治环境的影响21-23

    2.2.2 经济环境的影响23-24

    2.2.3 社会环境的影响24-26

    2.2.4 技术环境的影响26

    2.3 湖南出版投资控股集团内部环境浅析26-33

    2.3.1 湖南出版投资控股集团内部资源浅析27-30

    2.3.2 湖南出版投资控股集团内部能力浅析30-33

    2.4 湖南出版投资控股集团SWOT浅析33-41

    2.4.1 外部环境带来的机会与威胁34-36

    2.4.2 内部条件优势与劣势36-37

    2.4.3 可行战略方向的整合37-41

    第3章 湖南出版投资控股集团进展战略浅析与选择41-52

    3.1 湖南出版投资控股集团进展战略规划41-43

    3.1.1 湖南出版投资控股集团进展使命和愿景41

    3.1.2 湖南出版投资控股集团定位41-42

    3.1.3 湖南出版投资控股集团战略目标42-43

    3.2 湖南出版投资控股集团进展战略43-46

    3.2.1 总体思路43

    3.2.2 战略选择43-45

    3.2.3 业务进展步骤45

    3.2.4 具体分步内容45-46

    3.3 企业业务战略选择46-52

    3.3.1 数字出版业务46-47

    3.3.2 教育出版业务47-49

    3.3.3 大众出版业务和专业出版业务49-50

    3.3.4 报媒业务50-52

    第4章 湖南出版投资控股集团进展战略实施保障措施52-61

    4.1 战略实施的基本原则和重点52-54

    4.1.1 进展战略实施的基本原则52-53

    4.1.2 进展战略实施的重点53-54

    4.2 战略实施的保障措施54-61

    4.2.1 加速产权体制革新改善企业法人治理结构54-56

    4.2.2 提升管理品质56-57

    4.2.3 优化人力资源管理57-58

    4.2.4 改善财务监控系统58-59

    4.2.5 积极培养企业核心竞争力59-61

    结论61-63

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