论出版安徽出版集团数字出版战略

摘要5-6

Abstract6-7

绪论7-21

(一) 探讨背景7-8

(二) 探讨目的与作用8-9

1. 论述作用8

2. 现实作用8-9

(三) 本论文的革新点9

(四) 相关概念界定9-12

1. 数字出版概念和主要类型9-11

2. 云出版11-12

(五) 国内外探讨近况12-18

(六) 标杆探讨：美国数字出版概况18-21

一、安徽出版集团数字出版近况探讨21-31

(一) 安徽出版集团概述21-23

(二) 安徽出版集团出版近况浅析23-31

1. 时代出版传媒有限公司主营业务经营情况浅析23-24

2. 各出版社图书出版近况浅析24-27

3. 期刊出版情况27-28

4. 安徽时代漫游文化传媒股份有限公司业务浅析28-29

5. 安徽出版集团数字出版业务现存不足29-31

二、安徽出版集团数字出版业务浅析31-43

(一) 总体产值浅析31-33

(二) 集团旗下的各出版社数字出版情况33-39

1. 时代e博全媒体数字出版运营怎么写作平台33-35

2. 时代教育在线35-36

3. 各社主要活动浅析36-39

(三) 数字出版进展缓慢理由39-43

1. 集团进展战略失误,没有给予足够的重视39-40

2. 机构设置缺失40

3. 缺乏专业的数字出版人才40-41

4. 电信等平台垄断41-43

三、安徽出版集团数字出版战略目标探讨43-46

(一) 推动出版集团实现转型43-44

(二) 打造集团核心竞争力44-46

四、安徽出版集团数字出版战略实施探讨46-58

(一) 制订数字出版战略规划46-47

(二) 设立安徽出版集团数字出版中心47

(三) 对旗下出版社出版内容不断革新,开发适合数字出版的内容47-55

1. 教育数字出版业务,亟待进展电子书包项目47-50

2. 儿童数字出版业务,开发有声图书和3D动漫50-51

3. 科技数字出版业务,出版专业性手机杂志51-52

4. 发掘安徽地方文化资源,建立数据库平台52-53

5. 文学艺术书籍出版业务,拓展网络文学领域、手机小说等53-55

(四) 注重数字出版复合型人才的培养55-56

(五) 积极探讨数字出版产业新的盈利方式56-58

结论58-59