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高校教师社会角色多样必然带给学校更多 机缘

收藏本文 2024-01-31 点赞:31969 浏览:145206 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:高校教师社会角色多样性与多变性是教师职业发展的必然及新特点。在构建和谐校园时,不能忽略教师的基本利益与社会利益的比例,不能忽略教师的期待利益与实际利益的失衡,不能忽略教师的法律权益与政府给予利益的脱节,不能忽略教师的社会尊重与现实地位的反差,不能忽视高校教师社会是以个人资源带给学校发展机缘的客观事实。
关键词:高校教师;发展机缘;利益;社会角色
1673-291X(2012)27-0320-02
高校教师曾经禁止、限制、暧昧等几个阶段,教育部颁发《高等学校教师职业道德规范》,明令不得从事影响教育教学工作的,并对师德表现不佳的,要及时劝诫、督促整改;对师德表现失范的,要依法依规严肃处理,还祭起了夺碗丢职的威杀棒。然笔者认为,关键还是经济、学术、科研待遇的问题,凡此没有落实,总不可避免。

一、教师的基本利益与社会利益的比例

高校教师的基本利益是什么?教师是劳动者,从事着脑力劳动。是按职称、学识拿到自己那点效绩工资以外,还有什么利益可言,问题的提出都觉得怪怪的。劳动者即应该有一定的劳动工作的环境与之相适应的办公条件。
就社会劳动所处的平均利益来看,为劳动者提供必要的工作环境与教学条件,与城镇中学比较也好不了多少。在教师基本利益或缺长期得不到补充,得不到完善的情况下,心猿意马,身在曹营心在汉,偶然吃里扒外的勾当总是有的,乞盼获得社会平均利益的想法就是极其顺理成章的事。

二、不能忽略教师的期待利益与实际利益的失衡

期待利益,是教师选择职业,进入人生追求中,乃以生存生活利益与事业利益的综合利益。教师被推崇到太阳底下最光辉的事业,最受社会尊重的群体,更把教师束之高阁,空中楼阁,梦幻世界,海市蜃楼一样。
高校教师期待着哪些利益呢?生活上,工资收入不菲,至少应该是中上收入水平,比如应该写得起舒适宽敞的居室,出行方便的交通,配套的购物休闲娱乐托儿幼育的生活小区。网上报道高校教师“课外收入宇宙第一”纯属子虚乌有,造谣中伤。短期学术交流访问、开会、调研、深造科研的经费。定期与不定期的和校领导,与地方政府领导对话交流,提高教学教研的地方互动性,满足教师的价值意义与荣誉感。高校教师在进入这一行之前,资金投入,智力投入,寂寞期待机遇的指数高出行业之外的群体,更渴望收益的加大与满足。

三、不能忽视教师的法律权益与政府给付利益的脱节

阳光下最灿烂的行业也是阳光下最无人求最难成事的行业。不像公务员的手上都捏有一把公共资源,然而这些资源往往是需要配置,且是有限额的,央求的多了,进香磕头的也多,孝敬的也自然多,也就自然也就坦然了许多,即使再清正廉洁,刚正不阿,小吃小喝,零敲碎打的恩惠施舍总是推之不掉,却之不恭的。
以省级的年度课题为例,僧多粥少,况且报课题往往与官位、职位、学位牵连,也少不了与钱到不到位黏糊着。因而有些有点傲气、有点桀骜不驯的教师,就干脆闭着眼、不报课题,不花钱发文。他们“疾首砭时弊,挥泪书民情”。即做现代的代言人,是社会的良心,是公众的眼睛也无所畏惧。批判精神是知识分子的特点。不畏权威,不迎世阿俗是知识分子的品格。朝闻道,夕死可也,就是知识分子对真理的态度。

四、不能忽视教师的社会尊重与现实地位的反差

高校教师队伍的来源及补充渠道主要是,一来源于高校硕士、博士毕业生;二来自社会实业公司企业单位走出的高科技骨干;三来源于其他高校的人才交流,自寻上门的高校教师;四来源于政府机关退下来的官员、政客转到高校任教(这在二本院校里还是稀罕事)。地位决定高度,收入决定地位,经济地位不高,职薪收入上不去,仅靠政治上赋予的虚荣花环,来的快去的必然也快。
在一个官本位思想根深蒂固的社会里,更重要地看现实,还是要提高并保证教师待遇高于社会其他行业,这才有社会期望才有社会引诱力,才有得到社会尊重的基础。经济基础决定上层建筑,经济收入决定社会地位永远是一条颠扑不破的真理。

五、不能忽视高校教师社会对高校建设的贡献

高校教师社会是以个人资源带给学校发展机缘的事实。能迈出校门揽活的教师,是出类拔萃也是凤毛麟角的可蓄用之才。知识,是他们安身立命之本,是他们

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谋事立业的基础,也是为社会怎么写作的手段。他们一凭借自己的专长,二凭广泛的人缘,三凭社会对名望与所学专业的招牌效应,赢得一席之地,使得他们名利双收,校地兼赢。他们充当了学校与地方的桥梁和纽带,是高校怎么写作地方,地方依傍高校品位提升的的先导车。他们把地方的一些课题、项目带到学校,率大三大四的学生一同打拼,为地方解决困惑的同时,锻炼了自己,净添了经济收入的增长。地方政府的知名效应离不开高校的建树,高校每年成千上万的学子,来自四面八方,又回撒在大江南北。人生四年的驿站,是年轻人的拐角点,磨不掉,挥不去,在他们留恋母校时,又生生落在母校所居的这座城市。
教师有一举三赢的效果。首先是教师自己获利;其次是提供的单位;最后是学校收到了发展的机遇,锻炼了教师队伍,低成本的蓄养了一支校外护校队伍。
[责任编辑 魏 杰]

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