本站原创摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-15
1.1 论文背景及探讨作用10-11
1.2 课题探讨近况11-13
1.2.1 国外探讨近况11-12
1.2.2 国内探讨近况12-13
1.3 本论文探讨内容13-14
1.4 预期成果和革新点14-15
第2章 国有企业绩效管理近况浅析15-23
2.1 国有企业绩效管理近况15-18
2.1.1 2004年国有企业绩效管理调查情况15-16
2.1.2 2009年国内企业绩效管理调查情况16-18
2.2 火电企业绩效管理风险及对策18-22
2.2.1 绩效管理认识不建全面的风险18-19
2.2.2 绩效管理系统不改善的风险19-20
2.2.3 绩效管理概念不清的风险20-21
2.2.4 绩效管理流于形式的风险21
2.2.5 绩效管理历程缺失的风险21-22
2.3 本章小结22-23
第3章 寿光发电公司绩效管理需求浅析23-32
3.1 寿光发电公司基本情况23
3.2 行业特点绩效指标需求23-27
3.2.1 行业决定的组织绩效评价指标23-26
3.2.2 行业决定的员工绩效评价指标26-27
3.3 寿光发电公司企业特点绩效指标需求27-31
3.3.1 人员来源产生的绩效需求27-28
3.3.2 管理方式催生的绩效需求28-31
3.4 本章小结31-32
第4章 寿光发电公司绩效管理系统构建32-46
4.1 总体设计概述32-33
4.1.1 管理目的32
4.1.2 总体思路32
4.1.3 系统原则32-33
4.2 系统设计基础33-36
4.2.1 能力素质模型与人力资源管理33-34
4.2.2 能力素质模型与员工绩效管理34-35
4.2.3 能力素质模型实例35-36
4.3 系统设计历程36-37
4.3.1 调研设计36-37
4.3.2 多方参与37
4.3.3 注重程序37
4.4 系统执行程序37-45
4.4.1 绩效管理对象37-38
4.4.2 绩效管理流程38
4.4.3 绩效管理周期38-39
4.4.4 绩效考核内容39
4.4.5 季度绩效管理39-41
4.4.6 年度绩效管理41-42
4.4.7 绩效考核评定标准42-43
4.4.8 考核结果结果运用43-44
4.4.9 年终绩效考核申诉44
4.4.10 绩效管理系统浅析44-45
4.5 本章小结45-46
第5章 绩效管理实施保障系统和后评估46-53
5.1 绩效管理实施保障系统46-48
5.1.1 质量保障系统46
5.1.2 实施质量机制保障46-47
5.1.3 实施质量制度保障47
5.1.4 实施质量历程保障47-48
5.1.5 实施质量人员保障48
5.1.6 实施质量文化保障48
5.2 绩效管理实施效果评估48-52
5.2.1 企业绩效检查结果48-49
5.2.2 员工满意度调查结果49-52
5.3 寿光发电公司绩效管理实施效果浅析52
5.4 本章小结52-53
第6章 结论与展望53-55
6.1 结论53
6.2 展望53-55
附录55-70