本站原创摘要4-6
Abstract6-8
目录8-12
Contents12-16
第1章 绪论16-35
1.1 课题背景及不足的提出16-19
1.1.1 课题背景16-17
1.1.2 不足的提出17-19
1.2 探讨目的19-20
1.3 国内外探讨综述20-31
1.3.1 SaaS 方式的综述20-23
1.3.2 电子商务及全程电子商务23-25
1.3.3 供应链管理及敏捷供应链25-31
1.4 探讨的主要内容31-32
1.5 探讨的主要策略32
1.6 探讨作用32-33
1.7 论文的结构33-35
第2章 基于 SaaS 的敏捷电子供应链管理35-60
2.1 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 的提出35-37
2.2 现代供应链模型及进展37-41
2.2.1 供应链运作参考模型 SCOR37
2.2.2 SCOR 模型结构37-39
2.2.3 中小企业利用 SCOR 的缺陷39-41
2.3 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 系统41-46
2.3.1 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 定义41-42
2.3.2 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 论述模型42-44
2.3.3 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 层次模型44-46
2.4 基于 SaaS 方式的第三方 Agile-e-SCM 特点46-55
2.4.1 SaaS 方式的软件交付46
2.4.2 网状结构的电子供应链46-47
2.4.3 敏捷的供应链协同系统47
2.4.4 新的软件生态系统47-50
2.4.5 先进的 IT 技术支持50-55
2.5 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 的优点55-57
2.5.1 功能全面55
2.5.2 运用方便55
2.5.3 成本低廉55-56
2.5.4 敏捷运用56-57
2.5.5 数据结构一致57
2.6 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 平台面对的不足57-59
2.6.1 风险不足57-58
2.6.2 有限满足个性化写作58
2.6.3 运营商需要承担巨大的风险58-59
2.7 本章小结59-60
第3章 基于风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型60-81
3.1 TCO 论述与运用60-63
3.1.1 TCO 概述60
3.1.2 TCO 运用策略60-61
3.1.3 传统供应链 TCO 因素浅析61-63
3.1.4 TCO 在信息化领域的运用63
3.2 基于 SaaS 方式的 Agile-e-SCM TCO 模型63-64
3.3 非 SaaS 方式的电子供应链 TCO 模型64-69
3.3.1 模型的检测设64-65
3.3.2 非 SaaS 方式的电子供应链 TCO 因素65-66
3.3.3 非 SaaS 方式的电子供应链 TCO 模型66-69
3.4 SaaS 方式下的 Agile-e-SCM 的 TCO 模型69-73
3.4.1 模型的检测设69
3.4.2 基于 SaaS 方式的 Agile-e-SCM 成本因素69-70
3.4.3 SaaS 方式前后 TCO 因素的变化70-72
3.4.4 SaaS 方式前后 TCO 模型变化72-73
3.5 考虑风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型73-78
3.5.1 SaaS 方式的成本悖论检测说74
3.5.2 SaaS 方式的风险识别74-75
3.5.3 企业的风险偏好75-76
3.5.4 考虑风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型76-78
3.6 风险成本模型在企业信息化决策中的运用78-80
3.6.1 企业信息化决策不足的表述78-79
3.6.2 风险成本模型在企业信息化决策中的决策策略79-80
3.7 本章小结80-81
第4章 Agile-e-SCM 的博弈模型浅析81-94
4.1 单一企业信息化历程中的“囚徒困境”81-87
4.1.1 我国企业信息化的主要阶段81-82
4.1.2 我国企业信息化实施中的博弈浅析82-83
4.1.3 单一企业 ERP 运用历程中的“囚徒困境”不足83-87
4.2 Agile-e-SCM 博弈模型及浅析87-93
4.2.1 群体博弈论述87-88
4.2.2 供应链协作的博弈不足浅析88-89
4.2.3 供应链上企业间的博弈89-91
4.2.4 SaaS 方式 Agile-e-SCM 群体博弈浅析91-93
4.3 本章小结93-94
第5章 Agile-e-SCM 系统的运用方式及案例探讨94-137
5.1 SaaS 方式的 Agile-e-SCM 系统运用方式94-95
5.2 公共平台方式的 Agile-e-SCM 平台95-99
5.2.1 公共平台方式的提出95-96
5.2.2 公共平台方式的 Agile-e-SCM 模型96-98
5.2.3 公共平台方式的 Agile-e-SCM 特点98-99
5.3 公共平台方式案例99-118
5.3.1 金算盘软件的全程电子商务平台99-100
5.3.2 金算盘全程电子商务平台的架构和功能100-101
5.3.3 全程电子商务在某粮油供应链中的运用101-102
5.3.4 某粮油供应链运用全程电子商务前的情况102-107
5.3.5 全程电子商务的运用107-110
5.3.6 该粮油供应链的信息化 TCO 比较浅析110-113
5.3.7 该粮油供应链的交易 TCO 比较浅析113-116
5.3.8 运用效益浅析116-118
5.4 政府主导方式的运用模型118-126
5.4.1 政府在我国信息化运用的重要作用118-119
5.4.2 政府主导方式的模型119-121
5.4.3 政府主导方式实践案例121-126
5.4.4 政府主导方式的作用126
5.5 链主式第三方敏捷电子供应链方式126-134
5.5.1 链主式第三方敏捷电子供应链方式127-128
5.5.2 链主式敏捷电子供应链的模型128-129
5.5.3 链主式第三方敏捷电子供应链的优点129-130
5.5.4 A 集团的实践案例130-133
5.5.5 链主式的论述及实践作用133-134
5.6 Agile-e-SCM 运用方式的总结及比较134-136
5.7 本章小结136-137
结论137-139