本站原创摘要3-4
ABSTRACT4-7
第1章 引言7-14
1.1 论文选题的背景及作用7-10
1.1.1 论文选题背景7-8
1.1.2 论文选题的作用8-10
1.2 国内外探讨近况10-13
1.2.1 国外探讨近况10-11
1.2.2 国内探讨近况11-13
1.3 论文的主要内容13
1.4 论文的主要探讨策略13-14
第2章 论文的论述基础14-19
2.1 基本概念14-16
2.1.1 核电人才的内涵和外延14-15
2.1.2 人才培养的定义15-16
2.2 相关论述基础16-19
2.2.1 人力资本论述16-17
2.2.2 胜任力论述17-18
2.2.3 学习论述18-19
第3章 XX核电公司人才近况浅析19-28
3.1 XX核电公司概况19-20
3.1.1 XX核电公司进展愿景19
3.1.2 XX核电公司管理方式19-20
3.2 XX核电公司人才近况20-24
3.2.1 人才总量与分布20-21
3.2.2 人才年龄结构分布21
3.2.3 人才学历结构分布21-22
3.2.4 人才司龄结构分布22
3.2.5 人才职称结构分布22-23
3.2.6 人才技术等级结构分布23
3.2.7 干部结构分布23-24
3.2.8 管理幅度24
3.3 XX核电公司的人才特点24-25
3.3.1 人才“精贵”，培养周期长24-25
3.3.2 人才队伍年轻化，工作经验欠缺25
3.3.3 人才学历层次较高，人员素质良好25
3.3.4 职称和技术等级分布不平衡25
3.4 XX核电公司现有人才及培养方式浅析25-28
3.4.1 XX核电公司人才不足总体浅析26-27
3.4.2 XX核电公司人才培养不足浅析27-28
第4章 XX核电公司人才需求浅析28-36
4.1 企业进展的要求28-30
4.2 岗位进展的要求30-34
4.3 改善人员素质的要求34-36
第5章 XX核电公司人才培养的原则和措施36-55
5.1 XX核电公司人才培养的原则36-37
5.1.1 按需超前培养36
5.1.2 统筹安排，保证重点36-37
5.1.3 内外结合37
5.2 XX核电公司人才培养措施37-55
5.2.1 明确培养目标37-39
5.2.2 建立人才培养的保障措施39-41
5.2.3 建立多渠道的人才培养方式41-52
5.2.4 构建以核安全文化为统领的人才培养观52-55
第6章 结论与展望55-56
6.1 结论55
6.2 展望55-56
致谢56-57