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试述技术创业型企业新技术商业化设计

收藏本文 2024-01-29 点赞:3936 浏览:9061 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着创业型科技中小企业的快速进展和新兴技术的广泛运用,创业型企业新技术商业化在推动突破性革新快速转化、产品怎么写作新方式形成、自主革新能力提升和推动战略性新兴产业进展方面都发挥了重要的作用。本论文首先系统梳理了相关论述基础和创业型企业、技术创业、新兴技术、技术商业化等方面的国内外文献,详细阐述了创业型企业进行新技术商业化的经济合理性,并明确界定出核心探讨不足的内涵。在此基础上,提出创业型企业进行新技术商业化的系统探讨框架,可分为论述基础层、运作机制层、要素特点层和综合评估层四个主要层次,对该探讨框架的不同层次及不同要素进行浅析,并设计相应的评估指标系统,最后进行指标系统实证检验和多案例浅析。本探讨的主要内容如下:第一,对创业型企业进行特点浅析并说明技术商业化战略选择的合理性。创业型企业具有局限性特点和灵活性特点,且局限性特点和灵活性特点间有一定转化联系,这使创业型企业能够突破“智猪博弈”的限制。对创业型企业、在位型企业在技术商业化和技术模仿战略选择方面的预期利润浅析能够得出何种条件下技术商业化是创业型企业的占优对策。第二,浅析了创业型企业新技术商业化的内外部运转机理。本探讨以内部管理和外部协同角度出发,在纵向视角和横向视角下建立创业型企业新技术商业的管理历程模型、价值创造模型、网络嵌入模型和网络治理模型。使原有分散的技术商业化探讨聚焦到创业型企业的对象上,使原有关注企业内部的技术商业化探讨扩展到内外部结合的系统探讨上。将创业型企业新技术商业化的特点分为经济要素特点(技术、市场、资金、人力和政策)和资本要素特点(信任、合作、学习和沟通)两大类,分别对应于内部运转机制和外部协同机制,并贯穿在历程机理各模型的主要内容中。第三,对创业型企业新技术商业化进行方式分类并指出商业化重点。由于创业型企业在产品类型和协同类型方面的不同,其技术商业化历程具有各自的开发重点。在内部管理方面,包括单向运用型和双向交互型。单向运用型产品的创业型企业技术商业化具有技术驱动和商业运用周期较短的特点,其商业化重点是实现批量生产;双向交互型产品的创业型企业技术商业化具有市场驱动和商业运用周期较长的特点,其商业化重点是实现商业方式革新。在外部协同方面,合作研发型和合作运营型则分别针对产学研合作和产业链上下游合作。商业化合作的重点也由产业链的前端逐渐向后端移动。第四,构建并检验了创业型企业新技术商业化能力综合评价指标系统。该指标系统具有目标层、制约层和指标层三个主要层次,依据“能力-绩效”的概念框架和本论文的创业型企业新技术商业化历程机理探讨。其中,制约层对应经济资本要素和社会资本要素,包括企业内部商业化运作能力、企业外部商业化协同能力和企业商业绩效三个部分。制约层运用G1法和熵值法相结合的主客观综合赋权法确定了指标系统各层次权重值,最后根据创业板118家企业的数据检验了该综合评价指标系统。第五,探讨了不同类型创业企业的新技术商业化案例。采取多案例探讨策略,在时间序列纵向探讨的基础上,以内部管理机制和外部协同机制出发,利用内容浅析法划定浅析单元、找出关键事件并进行有效方式匹配,比较宁波王龙、天津天士力、上海瀚银和江苏物泰四个典型案例间的异同,以检验创业型企业新技术商业化的内外部机理内容。关键词:创业型企业论文新兴技术论文技术商业化论文

    摘要3-5

    ABSTRACT5-11

    第一章 绪论11-22

    第一节 探讨背景与探讨作用11-16

    一、 实践视角11-14

    二、 探讨视角14-16

    第二节 探讨策略与技术路线16-18

    一、 探讨策略16-17

    二、 技术路线17-18

    第三节 探讨内容与革新点18-22

    一、 探讨内容18-21

    二、 革新点21-22

    第二章 论述基础及文献综述22-44

    第一节 相关论述基础22-32

    一、 创业论述22-25

    二、 革新论述25-27

    三、 协同论述27-29

    四、 相关论述与创业型企业新技术商业化的联系29-32

    第二节 相关文献综述32-42

    一、 创业型企业32-33

    二、 技术创业33-36

    三、 新兴技术36-37

    四、 新技术商业化37-42

    第三节 本章小结42-44

    第三章 创业型企业新技术商业化探讨框架提出44-57

    第一节 创业型企业新技术商业化的合理性浅析44-49

    一、 创业型企业的特点44-45

    二、 创业型企业的博弈悖论和特点转化45-47

    三、 创业型企业选择新技术商业化的经济浅析47-49

    第二节 创业型企业新技术商业化的界定49-52

    一、 界定的依据49-50

    二、 界定的内容50

    三、 相关概念辨析50-52

    第三节 创业型企业新技术商业化的探讨框架52-56

    一、 探讨框架的主要内容53-54

    二、 探讨框架的层次关联54-56

    第四节 本章小结56-57

    第四章 创业型企业新技术商业化内部历程机理57-83

    第一节 创业型企业新技术商业化的经济资本要素特点57-58

    一、 技术高度不确定性57

    二、 市场高度不确定性57-58

    三、 资金高度不确定性58

    四、 人力高度内推动性58

    五、 政策高度外推动性58

    第二节 纵向视角:创业型企业新技术商业化的历程模型58-66

    一、 商业浅析阶段59-61

    二、 商业开发阶段61-63

    三、 商业运用阶段63-64

    四、 商业跟踪阶段64-66

    第三节 横向视角:创业型企业新技术商业化的价值创造66-77

    一、 一般企业价值链66-67

    二、 新技术商业化的创业型企业价值链67-72

    三、 新技术商业化的创业型企业价值链循环路径浅析72-77

    第四节 基于内部管理视角的方式分类77-81

    一、 单向运用型77-80

    二、 双向交互型80-81

    第五节 本章小结81-83

    第五章 创业型企业新技术商业化外部协同机理83-109

    第一节 创业型企业新技术商业化的社会资本要素特点83-85

    一、 信任高度模糊性83

    二、 合作高度模糊性83-84

    三、 学习高度模糊性84

    四、 沟通高度模糊性84-85

    第二节 纵向视角:创业型企业新技术商业化的网络嵌入85-94

    一、 一般企业的网络嵌入85-87

    二、 创业型企业新技术商业化的网络嵌入特点87-89

    三、 创业型企业新技术商业化的网络嵌入历程89-94

    第三节 横向视角:创业型企业新技术商业化的网络治理94-106

    一、 创业型企业新技术商业化的网络治理结构94-104

    二、 创业型企业新技术商业化的网络治理机制104-106

    第四节 基于外部协同视角的方式分类106-108

    一、 开发合作型106-107

    二、 运营合作型107-108

    第五节 本章小结108-109

    第六章 创业型企业新技术商业化能力综合评价109-137

    第一节 创业型企业新技术商业化能力综合评价指标系统构建109-121

    一、 指标系统构建原则109-110

    二、 指标系统概念模型110-111

    三、 指标选取相关依据111-113

    四、 指标选取测度浅析113-115

    五、 指标系统修正改善115-118

    六、 指标权重系数确定118-121

    第二节 创业型企业新技术商业化能力综合评价实证检验121-135

    一、 样本选取121-123

    二、 统计描述123-124

    三、 标准化处理124-125

    四、 不同创业年限的评价结果125-128

    五、 不同所属行业的评价结果128-131

    六、 不同所属地区的评价结果131-134

    七、 不同市场战略的评价结果134-135

    第三节 本章小结135-137

    第七章 创业型企业新技术商业化案例探讨137-165

    第一节 案例探讨的总体设计137-143

    一、 探讨目标137

    二、 探讨策略137-138

    三、 样本选择138-140

    四、 探讨历程140-143

    第二节 典型创业型企业新技术商业化浅析143-157

    一、 宁波王龙集团有限公司144-146

    二、 天津天士力集团有限公司146-150

    三、 上海瀚银信息技术有限公司150-154

    四、 江苏物泰信息科技有限公司154-157

    第三节 典型创业型企业新技术商业化比较157-160

    一、 内部管理机制横向比较158-159

    二、 外部协同机制横向比较159-160

    第四节 典型创业型企业新技术商业化讨论160-163

    一、 内部管理机制讨论161-162

    二、 外部协同机制讨论162-163

    第五节 本章小结163-165

    第八章 探讨结论与展望165-173

    第一节 探讨的主要结论165-166

    一、 关于合理性的经济学解释165

    二、 关于商业化的内外部机理165-166

    三、 关于综合评价系统的检验166

    第二节 提升新技术商业化能力的主要倡议166-169

    一、 转变固有观念,开拓企业创业革新局面166-167

    二、 深化内外机制,结合企业特点制定战略167-168

    三、 注重平衡进展,实现企业竞争引导并重168

    四、 优化制度环境,推动企业提升商业价值168-169

    第三节 探讨的不足与展望169-173

    一、 探讨的不足169-170

    二、 探讨的展望170-173

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