摘要4-5
ABSTRACT5-9
第1章 绪论9-13
1.1 本课题的探讨背景及作用9-10
1.1.1 探讨背景9-10
1.1.2 本课题的探讨作用10
1.2 本课题的探讨范围、探讨策略与特点10-11
1.2.1 本课题的探讨范围10-11
1.2.2 本课题的探讨策略与特点11
1.3 基本概念界定11-13
1.3.1 劳资联系与劳动联系11-12
1.3.2 集体谈判与集体协商12-13
第2章 国内外探讨综述13-21
2.1 有关劳资联系的主要探讨13-17
2.1.1. 国外对于劳资联系的探讨论述13-16
2.1.2 国内对于劳资联系的主要探讨16-17
2.2 有关集体谈判制度的主要探讨17-21
2.2.1 国外对于集体谈判制度的论述探讨17-19
2.2.2 国内对于集体谈判的主要探讨19-21
第3章 劳资联系调整与集体谈判制度的浅析21-39
3.1 我国劳资联系不足的加剧21-24
3.1.1 劳资争议数量激增,冲突更加显性化21-22
3.1.2 劳动合同的约束力不强22-23
3.1.3 劳动者利益受损,保护不足23
3.1.4 劳动者工资低,社会保障偏差23-24
3.1.5 劳动时间偏长,劳动强度大24
3.2 劳资联系不足的博弈论浅析24-30
3.2.1 囚徒困境与劳资之间的非合作博弈25-27
3.2.2 重复博弈与劳资合作的可能性27-30
3.3 劳资联系调整的有效途径:集体谈判30-34
3.3.1 集体谈判对于劳资联系调整的重要作用30-31
3.3.2 集体谈判制度相比于其他劳资联系调整方式的优势31-34
3.4 集体谈判制度的论述浅析34-39
3.4.1 集体谈判的框架34-36
3.4.2 集体谈判的效率浅析36-39
第4章 西方发达国家集体谈判制度浅析39-50
4.1 西方发达集体谈判制度的产生和进展39-41
4.1.1 西方国家集体谈判制度的背景39
4.1.2 西方国家集体谈判制度的进展历程39-41
4.2 西方发达国家集体谈判制度的特点浅析41-45
4.2.1 劳资联系的管理41-42
4.2.2 集体谈判的主体42-43
4.2.3 集体谈判的级别43-44
4.2.4 谈判程序44
4.2.5 集体协议的批准和争议的解决44-45
4.3 西方发达国家集体谈判的经验及启迪45-50
4.3.1 对政府角色的科学定位45-46
4.3.2 对“劳动三权”的立法保护46-47
4.3.3 对劳资双策略律责任的明确47
4.3.4 对工会独立性与代表性的确定47-48
4.3.5 选择适合的集体谈判结构48
4.3.6 规避和解决集体谈判争议48-50
第5章 我国的集体谈判实践、现存不足及对策浅析50-62
5.1 我国集体谈判制度的产生与进展50-51
5.2 我国的集体谈判案例浅析—广东南海本事件51-55
5.2.1 案例背景51-52
5.2.2 案例经过及不足的解决52-53
5.2.3 案例评析53-55
5.3 我国集体谈判制度目前有着的不足55-58
5.3.1 工会的独立性弱,代表性不足55-56
5.3.2 集体谈判的推动力倒置56
5.3.3 未充分认识“谈判”的价值,集体谈判流于形式56-57
5.3.4 谈判双方力量不均衡,难以实现平等谈判57-58
5.3.5 行业、区域集体谈判中的雇主组织不到位58
5.4 对集体谈判现存不足的对策浅析58-62
5.4.1 充分发挥政府作用59-60
5.4.2 赋予工人集体行动权,平衡谈判双方力量60
5.4.3 增强工会的代表性和独立性60-61
5.4.4 培育有广泛代表性的雇主组织61-62