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试析市政工程项目建设中财务核算和管理重点

收藏本文 2024-03-31 点赞:32150 浏览:146294 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着我国经济的快速发展,市政工程项目建设也获得了长足的发展,企业在改革中不断的进行创新和完善。本文注意对加强市政工程项目建设中财务管理的重要性进行了分析,并根据现阶段市政工程项目建设财务核算和管理中存在的理由,提出加强市政工程企业财务核算和管理的措施和倡议。
关键词:市政工程 项目建设 财务核算 财务管理
我国的经济建设自改革开放以来就取得了巨大的成就,目前我国正处于经济转型时期,作为社会经济环境中不可缺少的重要组成部分,企业都需要采取一系列的创新和改革。在新的市场经济环境下,市政工程企业要想获得更好的发展,就必须要完善好工程建设的资金管理,提高资金的使用效益,这就对传统的市政工程项目建设中的财务核算和市政工程项目建设中的财务核算和管理重点由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.管理提出了更高的要求。

一、加强市政工程项目建设中财务管理的重要性分析

在我国经济迅猛发展势头的推动下,市政工程项目建设的规模和速度也开始呈现出越来越快的进步和成长,资质高、规模大的工程建筑队伍也借此机会迅速的成长和发展起来,这一方面推动了我国建筑行业的发展,另一方面也对推动经济的增长也起到了重要的作用。目前,鉴于建筑市场一些主体行为不规范的现象,使经营环境产生了一些恶性竞争,在这种情况下,一些企业为了获得工程的承包权而采取了各种不正当的途径和策略,这就为建设主体带来了一定的损害。为了消除这一不良现象,现阶段城市的发展中涉及到市政工程建设方面的项目转变了以往单纯的依靠政府投资,逐渐发展为由政府、企业以及其他一些社会投资共同参与建设的专业化、集团化的新模式,经营方式也开始由粗放型向集约型转化。在这个过程中,市政工程对财务的核算和管理进行创新,完善财务管理的体制,在保障工程质量的同时,充分发挥财务管理在市政工程核算中的重要作用,使工程的造价制约在较低范围内,提高投资效益,在实现经济效益的同时实现社会效益。

二、加强市政工程企业财务核算和管理的措施倡议

(一)建立健全财务管理组织机构、完善财务管理制度

目前我国一些市政工程企业已经逐渐完成专业化、集团化的改革,工程财务管理模式也得到了相应的改善,但是我们仍然能够看到一些工程管理企业由于不能正确认识财务管理的重要性和重要作用,再加上企业的内部缺乏完善的组织机构,财务管理制度中存在着较多的漏洞。这就造成了单位的财务部门在工程的建设过程中对工程造价的构成了解不足,工程财务管理存在着管理滞后和被动等理由,最终使公司的资产流失,对企业自身的根本利益也是一种损害。要想克服这些理由,加强市政施工企业对财务的管理势在必行。一方面企业应该加强财务管理意识的提高,给予工程财务管理工作充分的重视,工程施工企业的组织结构和业务流程等方面对工程的财务管理活动进行具有系统性的梳理,使工程财务管理能够在工程项目的全过程中都有所体现。另一方面,工程施工企业还要不断的对财务收支制度和成本核算制度等基本的财务管理制度规范进行改善和完善,重视工程财务管理人才的培养和提拔,定期举办工程财务管理方面的知识培训,提高工程财务管理人员的基本专业知识和专业素质,了解工程预算管理和结算环节的内容,这对于充分发挥工程财务管理的监督作用具有重要作用。

(二)将市政工程合同管理作为财务管理的重点

目前的建筑市场上大部分合同管理都是采用预算招标、费率招标等方式开展工程合同的签订,但是由于一些工程的合同不够规范,对于部分必要的约定事项没有做好必要的沟通和约定,在日后的合作中就可能会出现财务方面的纠纷。另外,市政施工企业的施工存在项目多、点多、线长、作业流动性比较大等特点,因此在资金方面也很难集中管理,统一的调配是个较大的难题。工程合同作为工程财务核算和管理的一个重要依据,它遵循的是归口管理和专业管理相结合的原则,从最初的工程合同项目谈判、订立、以及履行的全过程中,施工企业都应该对工程项目和实施过程中能够涉及的以及可能会涉及的环节都进行严格的合同把关,通过有效的工程合同管理,将工程的财务风险制约在最低范围内,并且对于合同的造价、付款方式、以及违约责任人等方面的内容,都要有明确的合同约定,一旦发现有不符或者有缺陷等,都应该及时的查明、并提出相应的修改意见。

(三)规范工程资金的使用,科学合理的对工程财务成本进行核算

工程项目建设的管理具有一定的特殊性,与一般企业的财务会计核算管理的差异比较大,如果仍然按照一般财务会计的核算模式就容易造成工程核算与财务会计信息的相互脱节。在实际工程财务管理工作中,施工企业应该对项目资金的状况以及使用状况都有及时的了解和找你给我,把握融资的时机,保证各个项目中资金的顺畅流通。另外,针对工程施工项目中点多、线多、资金需求量大等理由,我们提出施工企业对工程的资金应实施集中管理模式,对资金的使用加以规范和严格把关,尽可能做到每一笔工程款的支付都是由相关工程施工部门、内审部门以及财务部门共同把关和统一管理的。工程预付款和进度款等方面的科学合理管理和制约也是有效避开资金沉淀或不足、确保资金制约和工程进度相匹配的重要方式。

三、总结语

市政工程项目建设的财务核算和管理是市政企业管理的一项重要内容,只有做好财务核算和管理工作,才能有效的推动市政企业的经营和发展,使其实现价值最大化的终极目标。目前市政工程企业的财务管理中还存在着一些理由需要进一步的完善,建立健全的财务管理制度,提高工程财务管理的重视程度,把握财务管理工作的重点,这是加强做好财务核算和管理工作的重要途径。
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