有关于变电站110kV变电站工程项目建设安全和施工质量管理怎么

【摘 要】在电力网络当中其重要作用的就是变电站。变电站的工程质量以及施工的安全需要相关的技术人员予以高度的关注，本文从笔者多年的相关工作经验当中归纳并总结了变电站工程相关建设的管理工作经验，以期给业界一定的帮助。
【关键词】110kV 变电站；项目建设安全；施工质量管理

一、在110kV 变电站的建设过程所需的安全管理

任何一项施工项目都需要安全来为其保障，因为只有安全才能促进工程项目施工的顺利开展。在110kV变电站的建设过程当中所涉及到的相关部门比较多，所以所涉及到的人员素质也是良莠不齐的，再加上变电站的施工现场都是带电的设备，因为工程作业的环境以及施工的进度都会受到这些因素的影响，因此工程安全管理的难度还是很大的。要保障变电站技术的改革以及大修工程的施工任务能够实现安全高效且保质保量的顺利完成，就需要技术人员对变电站工程施工的真个过程进行全方位的有效安全管控，及时制定出相关的预防措施来防止可能会发生的各种事故的种种细节和隐患，进而最大限度的去降低变电站施工过程当中存在的安全风险。我们可以从以下三个方面来加强施工的安全管理。
首先，从施工的程序规范入手来加强工程建设的安全管理。在变电站的施工过程中找到一个施工与安全之间的平衡点是施工安全管理的最终目的，让变电站施工中的人力、物力以及各种机械有机地结合起来，进而安全顺利地完成相关的施工任务。为了能够顺利的实现施工管理的安全目标就需要事先对变电站工程的建设项目制定和规范一个详细的安全操作程序。我们可以从以下三个方面来进行。第一，在变电站施工之前需要做好安全自行监测。对于下一道程序的开工必须要安全自检达到合格才可以进行。在开工之前，需要做好变电站施工的前期各项准备工作，对基本的施工过程进行整理，科学的预测可能会出现的各种危险源，然后根据相关的预测结果并结合自身的安全管理的水平做出自检结论。第二，对变电站的施工开展标准化的作业。所谓的标准化作业其实就是将安全作为突破口、将单元作为施工基点的标准化的活动过程。在施工的时候，技术人员应该遵循“上下循环” 以及“先重点后一般”的原则，对于工程的每一道工序以及每一个施工环节甚至是每一个施工的岗位都应该组织相关的部门以及施工单位对其制定一套详细的施工标准。在工程的标准化作业当中，凡是事先制定的规程中有要求的，就必须遵照其规定来执行。对于各个部门的安全责任应该加以明确，并对此进行严格的考核。可以制定一个项目管理的论坛，对于各种存在的问题可以在这个论坛中开展讨论。第三，对于变电站的施工过程要实施目标化的管理。技术人员可以按照目标管理体系中的整体性原则，进而制定出一个总的安全性目标。然后再根据这个总体性的目标制定出横向展开图和具体的对策表。变电站的施工单位以及相关的各个职能部门中的人员，需要以实现这个总体性的目标作为工作中心。对于工程中的每一个工作程序都应该制定出相应的安全责任以及安全标准。工程中的每一个下一级目标的总和一定要大于其上一级目标。在制定出变电站施工的总体性目标以后，则需要技术人员根据其工程量大小以及工期长短再进行目标的分

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解和量化，尽量让工程的所有施工人员都能做到各行其事、各行其责。
其次，技术人员要分析好变电站施工安全系统中存在的危险性。变电站的施工单位和相关的一些部门，要在变电站工程的开工之前，根据各个部门的实际情况，结合变电站的施工特点，预先对安全系统中存在的危险性进行分析。技术人员要对变电站施工当中可能会出现的各种危险的类别、条件以及这些危险可能会造成的各种后果进行大体的分析，进而判别出安全系统中存在的各种危险再判断确定出其危险的等级，根据这些分析制定出相应的防范措施。对工程进行危险性的控制分析，可以降低施工过程中发生事故的概率，进而保证变电站施工的整个过程的安全。
最后，技术人员应该根据自己的实际情况制定并推行施工的安全检查表以及施工安全预控的分析表。可以说施工安全检查表是安全系统工程中的一种最基础的方法。施工安全检查表是一种实施安全性检查的有效工具之一，同时它还是发现安全系统中潜在危险的各种因素的有效手段之一。施工中危险性分析的一种最直接且最容易实施的方法就是安全预控分析表。管理者应该根据变电站施工所具有的特点以及施工要求，来分专业、分部门的制定施工安全检查表。施工安全检查表以及安全预控分析表的正确运用，可以提高变电站施工的安全管理，不仅规范了变电站施工单位的各种安全行为，而且还可以比较有效地控制施工整个过程当中的各种安全风险。

二、110kV 变电站的建设过程所需的质量管理

技术人员可以从以下两个方面来加强施工的质量管理：

1、管理者应该严格的控制变电站施工工序的质量

首先，技术人员应该做好变电站建筑项目施工工程各个工序开展之前的各项质量管控的工作。第一，应该熟悉掌握工序操作的要点，技术人员可以通过对工序的分析来掌握重点。第二，对于质量管理体系的建设情况应该及时检查，重点检查相关人员是否真正在其位、每个人的责任是否明确。第

三、施工单位和相关部门应该设立材料样品制度和相关的奖惩制度。

其次，技术人员应该做好变电站建筑项目施工工程各个工序开展当中的质量管控工作。第一，相关的管理者应该加大对工程施工现场的巡查力度，争取掌握到相关问题的第一手资料。第

二、对施工中的质量管理体系、材料样品制度以及奖惩制度的开展情况的监控。

最后，技术人员应该做好变电站建筑项目施工工程各个工序产品完成之后的各项质量管控工作。技术人员应该对工序产品的效果进行客观的评价，对产品质量存在的隐患进行排查。

2、施工单位应该将安全作为施工的基础保证工程的文明开展

首先，管理者应该加强工程计划的管理，对网络计划的控制应该严格执行，项目工程的进度应该实行网络计划的管控。
其次，用重点工期来促进项目工程的整体进度。控制工程工期的关键在于变电站设备的基础施工，应该在进度计划当中把设备基础当做确保工期。
最后，技术人员应该优化相关的设计，推广新技术以及新工艺的应用进而提高施工的效益，加快工程施工的进度。在项目工程施工的过程当中，设计单位、监理单位以及施工单位应该根据工程的实际情况展开交流和讨论，进而得出更加合理且更优化的施工设计成果，并提出更加合理也更加切实的项目施工方案。

三、结束语

变电站的施工建设单位应该设置一些专门管理工程安全和工程质量的机构并建立施工安全和施工质量管控体系或制度，以此来保证110kV 变电站项目工程施工的总体质量。专门管理工程安全的机构的责任就是对整个工程施工的安全以及施工实施的安全检查、安全监督以及安全管理。专门管理施工质量的机构的责任就是对项目工程施工的质量进行检查、管理和监督。在变电站施工的管理当中，施工单位以及相关的部门应该建立一些管理制度，比如，图纸会审制度、安全互检制度、隐蔽工程现场检查签证制度以及施工质量记录填报制度等等。我们都知道，只有设置了“高标准”才能保障施工人员创造出优质的工程，只有“严要求”才能保证优质的工程。变电站的建设单位一定要设立较高的要求并建立比较科学的管理体制，才能提升我国电网建设工程中安全和质量的总体水平。
参考文献：
倪玉德. 110kV 变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J]. 湖南农机.2012（3）
杨慧，110kV东山变电站综自改造工程的实施和技术特点[J].内江科技.2007（6）