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实现中国梦，离不开管理中国梦。改革30年我国经济社会高速发展，实现了世界大国的梦想。时下，中国正在从世界大国向世界强国迈进，正在实现中华民族伟大复兴之梦，在这个转型过程中，质量、效益、水平和能力将会起到越来越重要的作用，比任何时候都离不开管理。一句话，走中国特色强国之路，管理中国梦必须要跟上中国梦的时代征程。
作为以适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨的《管理观察》杂志怎样做好实现管理中国梦这篇大文章？
殚精竭虑，为实现最具影响力品牌杂志而努力
《管理观察》杂志是一个
《管理观察》杂志创刊32年出刊500期，是一部创新发展的历史。本刊发展的前17年（1981-1998年），为中国管理科学传播、研究和发展做出过贡献。1998-2008年为转型的第二个10年，由于受亚洲金融危机的冲击，人们获得信息多元化的便利，加之业内有三个相同刊名杂志的竞争，本刊发展面临转型考验，针对当时信息来源狭义的局限，我们通过改革，创立了“广义文摘”发展模式，稳定了杂志业务和经营的发展，但仍处于低速发展阶段。2008年至今本刊进入一个新的发展期，为了改革低速发展模式，本刊更名为《管理观察》，从科技类转向综合管理类（财经类），实现了从过去的文献为主转向以报道管理人物、成果、理论、方法、信息，以适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨的转变，从此使本刊进入一个品牌发展的新时期。本刊通过五年改革，得到了长足的发展，已成为教育、科技、国际化的信息平台；本刊通过实践创新而形成的成长型杂志办刊经验已被改革办做为重点调研课题；本刊的政治影响力日益扩大，连续两年获准采访。《管理观察》杂志与任何事物一样，在改革道路上没有平坦道路可走，在改革过程中也遇到了一些困难，甚至有过缺点和错误，我们没有停止改革，而是化困难为动力，2013年提出了《管理观察》杂志品牌创新发展计划，这一切都是为实现最具影响力品牌杂志而付出的努力。
创新发展，打造本刊新的竞争力
打造杂志竞争力是有困难的，第一，长期以来，杂志被定位是非主流媒体，不受重视，通常要排在报纸、电视台和广播电台之后；第二，更多人把杂志当做是为发表的，仅把核心期刊列入上品，杂志真正价值被掩盖着；第三，以杂志是哪个部委主管，去划分等级等等。为了克服这些困难，《管理观察》杂志坚持改革创新，发挥知识创新的优势，探索出一条成长型杂志发展道路，形成“管理类、建设性、研究型、智库化”的核心竞争力。
管理类：从拓宽管理内涵中找到重点。过去科技类就是一个点，综合管理类是一条看不见的战线，管理类杂志无所不能，既包括工商管理、公共管理、文化管理、社会管理，又包括人物、专题、评论等等。针对杂志宽广的内涵，根据我们所拥有管理智库的知识战略优势，我们将“科技、教育、政府、国际化、改革发展”做为重点栏目，以点带面、纲举目张，使杂志管理品牌辐射力越来越大。
建设性：从浩繁信息中把握方向。观察始终处于信息的前沿，如何公正的收集、判断、使用信息，每时每刻都考验着《管理观察》杂志，使用多元信息，关键在于驾驭信息的辩证法。既要坚持事实，又要反对为批评而批评的新闻观，建立批评是为了改进，批评是为了建设，从建设性角度展示《管理观察》杂志社会价值、意义和作用。
研究型：交叉是实现杂志增值的路径。研究是媒体的灵魂，媒体是研究的喉舌。只有跳出媒体，与研究思维相结合，才能产生出别人没有的竞争力。媒体主管是有级别的，媒体自身高度是有限的，但研究与媒体相结合创造出新品牌是无限的，《管理观察》将媒体发挥到极致，将研究发挥到无限，走出一条守正出奇之路，被人称为是一本既“会编剧本，又会唱戏”的创新型媒体。
智库化：发现了杂志又一新的功能。当今创新型媒体，仅仅局限于发布、传递信息远远不够了，为决策机关、社会团体、企事业单位做出决策怎么写作更为重要。在转型社会里，有许多困难和问题是自己不能解决的，而需要依靠智库的力量才能奏效，《管理观察》杂志的智库化，不是—般意义上的提供咨询，而是推动管理中国化和全球化的一种新的实践，是—种全新的软知识、软实力和核心竞争力。
开拓进取，做传递正能量的建设者
建设最具影响力综合管理类全国优秀期刊是本刊实现的梦想。创刊32年来，本刊一直为扩大影响力而努力，并且取得了一批可喜的成果。为了推进本刊品牌发展计划，今后，本刊着力推动以下三个重点领域：
第一，为推动科教兴国和管理进步鼓而呼。为推进商学院建设、管理学科建设，推动科技进步提高科技管理水平，做好组稿工作，发现知识、发现人才，继续办好学术专刊。以访问万钢部长为契机，继续组织好“科技驱动创新战略”专题文章，向有影响院士和著名科学家和管理工作者约稿；继续办好“教育观察”专栏，大力办好职业教育、特色院校和高校案例等优势栏目。搞好科技、教育人物的采访工作。
第二，做“”之友。本刊连续两年获准采访，学到不少东西，也积累了一些经验，但总的来说，杂志有效宣传“”的模式还没有真正建立起来，为此，不能照抄照搬报纸、电视的报道方式，进一步对杂志进行改革，建立起与“”相适应的宣传报道模式，探索顶层设计指导下的约稿制度；为代表、委员2014年提案和议案做好媒体怎么写作，跟踪提案议案转化为效果的全程；建立有实质内容，满足表要求的“观察点”，为代表、委员明年“”所思、所做、所求之事怎么写作，把议案提案与事业带动和人物访研有机相结合。
第三，为搭建全球化平台发出中国声音。推动管理全球化也是本刊一项重要内容，本刊今后加强与联合国南南合作办公室的联系，进一步与联合国工发组织、中国南南合作网开展合作；为我国更多组织走出去和引进南南合作机制做好宣传报导工作；开设全球南南合作专栏，介绍其它国家南南合作经验、人物和政策等等。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。忆过去，《管理观察》办刊32年，是一个不断追求中国梦的历史，看未来，《管理观察》杂志在伟大中国梦鼓舞下奋勇前进。
作为以适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨的《管理观察》杂志怎样做好实现管理中国梦这篇大文章？
殚精竭虑，为实现最具影响力品牌杂志而努力
《管理观察》杂志是一个
源于：毕业设计论文www.udooo.com
很具有品牌价值的杂志，追溯创刊史可知，1981年创刊于《管理科学文摘》，当时在我国曾经发行量达到了30万册之多，是最早进行管理科学文献介绍的杂志，也是较早成为管理科学领域前100名全国优秀期刊；被称为中国管理的百科全书。《管理观察》杂志创刊32年出刊500期，是一部创新发展的历史。本刊发展的前17年（1981-1998年），为中国管理科学传播、研究和发展做出过贡献。1998-2008年为转型的第二个10年，由于受亚洲金融危机的冲击，人们获得信息多元化的便利，加之业内有三个相同刊名杂志的竞争，本刊发展面临转型考验，针对当时信息来源狭义的局限，我们通过改革，创立了“广义文摘”发展模式，稳定了杂志业务和经营的发展，但仍处于低速发展阶段。2008年至今本刊进入一个新的发展期，为了改革低速发展模式，本刊更名为《管理观察》，从科技类转向综合管理类（财经类），实现了从过去的文献为主转向以报道管理人物、成果、理论、方法、信息，以适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨的转变，从此使本刊进入一个品牌发展的新时期。本刊通过五年改革，得到了长足的发展，已成为教育、科技、国际化的信息平台；本刊通过实践创新而形成的成长型杂志办刊经验已被改革办做为重点调研课题；本刊的政治影响力日益扩大，连续两年获准采访。《管理观察》杂志与任何事物一样，在改革道路上没有平坦道路可走，在改革过程中也遇到了一些困难，甚至有过缺点和错误，我们没有停止改革，而是化困难为动力，2013年提出了《管理观察》杂志品牌创新发展计划，这一切都是为实现最具影响力品牌杂志而付出的努力。
创新发展，打造本刊新的竞争力
打造杂志竞争力是有困难的，第一，长期以来，杂志被定位是非主流媒体，不受重视，通常要排在报纸、电视台和广播电台之后；第二，更多人把杂志当做是为发表的，仅把核心期刊列入上品，杂志真正价值被掩盖着；第三，以杂志是哪个部委主管，去划分等级等等。为了克服这些困难，《管理观察》杂志坚持改革创新，发挥知识创新的优势，探索出一条成长型杂志发展道路，形成“管理类、建设性、研究型、智库化”的核心竞争力。
管理类：从拓宽管理内涵中找到重点。过去科技类就是一个点，综合管理类是一条看不见的战线，管理类杂志无所不能，既包括工商管理、公共管理、文化管理、社会管理，又包括人物、专题、评论等等。针对杂志宽广的内涵，根据我们所拥有管理智库的知识战略优势，我们将“科技、教育、政府、国际化、改革发展”做为重点栏目，以点带面、纲举目张，使杂志管理品牌辐射力越来越大。
建设性：从浩繁信息中把握方向。观察始终处于信息的前沿，如何公正的收集、判断、使用信息，每时每刻都考验着《管理观察》杂志，使用多元信息，关键在于驾驭信息的辩证法。既要坚持事实，又要反对为批评而批评的新闻观，建立批评是为了改进，批评是为了建设，从建设性角度展示《管理观察》杂志社会价值、意义和作用。
研究型：交叉是实现杂志增值的路径。研究是媒体的灵魂，媒体是研究的喉舌。只有跳出媒体，与研究思维相结合，才能产生出别人没有的竞争力。媒体主管是有级别的，媒体自身高度是有限的，但研究与媒体相结合创造出新品牌是无限的，《管理观察》将媒体发挥到极致，将研究发挥到无限，走出一条守正出奇之路，被人称为是一本既“会编剧本，又会唱戏”的创新型媒体。
智库化：发现了杂志又一新的功能。当今创新型媒体，仅仅局限于发布、传递信息远远不够了，为决策机关、社会团体、企事业单位做出决策怎么写作更为重要。在转型社会里，有许多困难和问题是自己不能解决的，而需要依靠智库的力量才能奏效，《管理观察》杂志的智库化，不是—般意义上的提供咨询，而是推动管理中国化和全球化的一种新的实践，是—种全新的软知识、软实力和核心竞争力。
开拓进取，做传递正能量的建设者
建设最具影响力综合管理类全国优秀期刊是本刊实现的梦想。创刊32年来，本刊一直为扩大影响力而努力，并且取得了一批可喜的成果。为了推进本刊品牌发展计划，今后，本刊着力推动以下三个重点领域：
第一，为推动科教兴国和管理进步鼓而呼。为推进商学院建设、管理学科建设，推动科技进步提高科技管理水平，做好组稿工作，发现知识、发现人才，继续办好学术专刊。以访问万钢部长为契机，继续组织好“科技驱动创新战略”专题文章，向有影响院士和著名科学家和管理工作者约稿；继续办好“教育观察”专栏，大力办好职业教育、特色院校和高校案例等优势栏目。搞好科技、教育人物的采访工作。
第二，做“”之友。本刊连续两年获准采访，学到不少东西，也积累了一些经验，但总的来说，杂志有效宣传“”的模式还没有真正建立起来，为此，不能照抄照搬报纸、电视的报道方式，进一步对杂志进行改革，建立起与“”相适应的宣传报道模式，探索顶层设计指导下的约稿制度；为代表、委员2014年提案和议案做好媒体怎么写作，跟踪提案议案转化为效果的全程；建立有实质内容，满足表要求的“观察点”，为代表、委员明年“”所思、所做、所求之事怎么写作，把议案提案与事业带动和人物访研有机相结合。
第三，为搭建全球化平台发出中国声音。推动管理全球化也是本刊一项重要内容，本刊今后加强与联合国南南合作办公室的联系，进一步与联合国工发组织、中国南南合作网开展合作；为我国更多组织走出去和引进南南合作机制做好宣传报导工作；开设全球南南合作专栏，介绍其它国家南南合作经验、人物和政策等等。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。忆过去，《管理观察》办刊32年，是一个不断追求中国梦的历史，看未来，《管理观察》杂志在伟大中国梦鼓舞下奋勇前进。