本站原创基层党组织带头人是基层党组织发挥领导核心和政治核心作用的关键。党的十八大报告提出“加强基层党组织带头人队伍建设”，更加凸显了“抓书记”在基层党组织建设中的重要位置。国有企业是党执政的重要经济基础，成千上万基层党支部书记是党的基层组织的顶梁柱，是基层党员的主心骨，对提升基层党组织战斗力、推动经济社会科学发展、促进社会和谐、更好地怎么写作人民群众起着重要的作用。在深入贯彻落实党的十八大精神、进一步深化国有企业改革的新的历史时期，如何加强基层党支部书记队伍建设，是摆在各级党组织面前的重要课题。
一、当前国有企业党支部书记队伍建设存在的主要问题
目前,国有企业拥有一批政治素质高、业务能力强、作风形象好的基层党支部书记队伍,较好地担负起了宣传政策、凝聚人心、维护稳定、营造和谐的重任,有力地促进了企业各项工作的顺利开展。与此同时,我们也应该看到,在基层党支部书记队伍建设中还存在一些问题,一定程度上影响了企业党建工作的发展与进步,亟待我们加以研究和解决。笔者就基层党支部书记队伍建设上存在的一些问题和对策,作如下分析和探讨。1、党支部书记更换快,人员流动性较大，导致基层党支部书记角色转换较慢。近几年来，由于许多企业加快了结构调整、扩产改造、资源重组的步伐，企业原有的机构和人员配置都发生了根本性变化。在企业人员快速调整过程中，有些党支部书记也更换的比较频繁,许多以前从事生产经营工作的同志走上党支部书记岗位,一些人角色转换较慢，以前搞生产经营工作得心应手的人,抓起党建工作来却感觉无从下手。
2、一些老企业原有的专职党支部书记相当一部分年龄偏大。由于企业设备更新，科技含量不断加大，企业增加大批年轻员工。而这些年龄偏大的同志虽然有丰富的阅历，但无论是从精力、思维上，还是工作方式方法上都与年轻人有较大差距。有的支部书记甚至不懂电脑，只会干好份内工作，对生产经营是门外汉。一些党支部书记思想上因循守旧，碰到新情况，遇到新问题，总是照搬老经验，套用老框框，既不想新思路，也拿不出新办法，工作始终处于徘徊状态。有的党支部书记整天忙于各种事务，不注意对工作做前瞻性思考，习惯于上级怎么布置就怎么干，总是处于被动应付状态，缺乏结合实际有效地开展工作的能力。
3、书记的多,专职的少,在党政工作平衡上存在问题。党支部书记一般为基层单位的行政主要负责人，许支部书记在工作状态、敬业情况、支部工作能力等方面表现不尽人意，不同程度的存在“重经营、轻党建”的思想和“不会干、不愿干、不想干”的问题。
4、企业党建工作存在薄弱环节，缺乏有效的激励与约束机制。尤其是在员工人数和党员人数多的单位党支部书记多是，让从事党务工作的人员感到，无论是在思想上还是在组织上党建工作都是在弱化，对党建工作有一定影响。同时，由于各基层单位将工作重心放在生产经营上，对基层的工作考核重在经营业绩，而对党建工作的考核缺乏激励和约束，干与不干一个样，干好干坏一个样，不能调动党支部书记的工作积极性。有些单位因条件较差，投入较少，党员活动场所受到限制，有些企业人员工作地点分散、有些企业实行倒班工作制，集中活动相对困难，影响工作的开展。
5、党务工作作为一项专业技术没有得到应有的重视，多数党支部书记没有参加过系统的业务培训。特别是党支部书记，由于是“半路出家”，缺少实际工作岗位的锻炼，加上党务工作内容培训比较少，基层经营管理工作事务繁杂，政治理论的自觉学习抓得不紧，对党支部书记职责认识还不太清，对党务工作的特点、规律认识还不够深，工作局面还没有彻底打开，因而存在着党内各项活动开展少、党员管理教育不够、工作制度不健全、活动方式不新颖等不足，影响了党组织的生机和活力。
二、原因分析
纵观上述问题，既有客观方面的原因，也有主观方面的因素。客观上看，一是受“以经济建设为中心、党务工作可有可无、可松可紧”的大气候影响，误导了部分党支部书记工作没有成就感；二是受“厂长经理负责制”的体制影响，个别党支部书记误将自己定位成行政领导的“从属”，说话自感“底气”不足，没有工作动力；三是不能正确对待“行政领导拿年薪、支部书记拿岗薪”的收入分配制度，个别党支部书记产生心理失衡、信心不足、积极性不高；四是个别党支部书记专业技能简单，学历偏低，工作经历比较单一，影响了能力发挥；五是个别党支部书记较多，繁杂的事务致使部分党支部书记淡化了自己的身份，分散了做好党务工作的精力。同时还存在担子重、压力大，权力、地位与付出、获得不对等问题；六是个别行政领导缺乏意识、大局意识和长远观念，对党支部工作支持不够，使党支部书记开展工作瞻前顾后，左右为难，只好在“夹缝中求生存”。主观上看，一是领导重视不够，指导不到位。有些企业认识不到抓党支部书记队伍建设是自己的重要职责，企业党支部书记队伍建设没有纳入党组织的工作规划;有的企业不按《条例》的规定配备专职党务干部职数，对党务干部随意裁减。少数基层领导，对党支部书记能否在基层党支部建设中发挥作用产生质疑。在选拔支部书记时，没能很好的贯彻落实德才兼备的原则，把党性强、觉悟高、有组织能力的同志选拔到这一岗位上来，而是挑选一些工作闲、人缘好或是年老体弱、其他岗位不好安排的同志来担任，致使党务工作人员队伍素质难以提高。领导的忽视和误解，严重挫伤了支部书记的工作积极性，影响了支部活动的正常开展。二是做好党务工作的动力不足。多数党支部书记兼有多重身份，既是单位的支部书记，又是一些行政工作的负责人。行政工作占据时间较多，主观上重经营、轻党务，认为经营业务是硬任务，成绩看得见、摸得着，对党务工作缺乏主动性和认真负责的工作，工作低标准、宽要求，不能与经营管理工作有机结合，使基层党建工作落实不到位，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。三是疏于自身的学习提高。个别党支部书记忙于事务性的工作多，因而出现“不会讲党课、不会讲理论、不会做总结、不会写材料”的问题；四是放松了自我要求，等靠思想较重。 有的支部书记害怕麻烦不愿干，认为自己有名无权“开会是叫人的，收党费是记账的”，工作出力不讨好，且容易得罪人。个别党支部书记因为年龄比较大，有了“船到码头车到站”的想法，思想上逐渐变得懒惰起来，多一事不如少
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一事，对有些问题视而不见，影响了党组织的战斗力。有的党支部书记盲目攀比，放松了世界观、价值观和人生观的改造，追求吃喝玩乐，损害了自身形象。五是党务干部交流难，职务晋升慢。一些企业在党务干部与业务干部的提拔、使用上不能一视同仁，有的党务干部各方面都很优秀，却长时间得不到提拔，推荐使用的机会明显小于其它岗位的干部，这种体制上和工作上原因造成的不平衡现象，对多数企业党务工作人员的心态产生消极的影响，许多人不愿意从事政工工作。一些年富力强、懂业务的优秀干部有相当一部分人要求到业务部门搞管理、搞专业技术工作。交流难、成长难的问题直接影响到一部分党务干部的工作积极性，造成企业党务工作者选拔难、安心难，人员年龄结构比例失调，人员力量不足的局面。六是党务工作人员缺乏全面系统的教育培训。一些企业由于主观上就轻视党建工作，所以在对党务工作人员的业务知识和能力素质结构现状缺乏系统的分析，教育培训没有针对性，对不同层次的党务工作人员教育、培训标准没有区别，效果不明显。