简论班组开拓思维注重细节抓好班组安全管理

【摘 要】班组安全管理作为企业安全管理的重要环节，对促进企业的长期稳定发展发挥着非常重要的作用。为此，只有注重班组安全管理工作的开展，强化班组安全管理，才能提升企业的核心竞争力，使企业的安全、效益、生产进度以及检修质量等得到有效保证。本文，根据笔者多年的工作经验，对现阶段铝冶炼企业生产运营过程中存在的班组安全管理问题进行了认真分析，并提出了有针对性的应对措施。
【关键词】班组 安全管理 问题 应对措施
引言

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班组安全管理作为企业安全管理工作的一个重要环节，是确保企业安全生产运营的基础保障。大量的冶金企业责任事故表明，正是由于班组安全管理工作落实不到位，才导致了一系列安全生产责任事故的发生。因此，如何根据班组安全管理工作开展过程中所呈现出的一系列问题，提出具有较强针对性的解决方案，已成为现阶段摆在企业安全技术人员与班组负责人面前的一项重要工作。为此，应加强受对生产单位的监管力度，并制定有效的班组安全管理制度，以确保企业的安全生产。

1.班组安全管理工作存在的问题

1.1安全管理意识淡薄，安全工作流于形式

对于部分铝冶炼企业而言，班组安全管理意识低下，安全工作流于形式，在具体的生产过程中普遍存在着内容空洞、脱离实际、标准化落实不到位等问题。甚至有部分班组的安全活动记录从内容编制到签名均出自一人之手，起不到实际的安全管理效果。

1.2班组安全管理工作松散

对于班组安全管理工作而言，组长是工作开展的核心，对安全管理工作的开展发挥着决定性的作用。班长不仅要强抓技术，还应注重生产生产，在整个安全管理工作过程中起着统筹协作的作用。面临着众多的工作点，班长难免出现顾此失彼的现象，也造成班组成员在安全管理工作开展过程中马虎了事，工作散漫，效率低下，严重影响了安全管理工作的质量与进度。

1.3责任分工不明，安全管理工作效率低下

对于现阶段的班组安全管理工作而言，因缺乏较为明确的层细化责任落实制度，在安全管理工作过程中存在着推卸责任、责任分工不明确的现象。为此，在今后的工作过程中，应提升班组安全管理人员的责任意识，明确安全管理人员的责任意识。

1.4习惯性违章较为明显

对于习惯性违章而言，是指固守的不良传统工作与作业习惯，违反了相关行业规章制度与铝冶炼企业所制定的操作规程、办法与规定等。对于部分生产环节而言，受到生产操作与生产工作环境复杂性的影响，方安全管理班组存在着习惯性违章较为明显的现象，给班组安全管理工作造成了严重影响

2.强化班组安全管理工作的有效措施

2.1建立完善的班组安全管理工作制度

一套完善的班组安全管理工作制度是确保安全管理工作顺利开展的基础，如没有健全的规章制度，安全管理就无从谈起。为此，对于方而言，应充分根据企业自身情况与项目的具体条件来制定完善的班组安全管理工作制度。

2.2强化班组安全管理工作

要想提升班组安全管理工作质量，应做到以下几个方面：①对生产队伍进行不定期考核，并采取相应的奖罚措施对其进行资质评审。②对每一个环节的生产状况进行动态监控，一旦发现不安全因素，应立即调度相关负责人员将其排除。③参与安全管理工作的每个班组组成人员应注重细节管理，在详细了解的基础之上做到相互提醒，避免因疏忽或麻痹大意而引起的工作失误。

2.3注重安全教育培训活动

强化对于班组安全管理人员的培训工作，根据班组安全管理人员文化程度和专业技能水平的不同，进行有针对性的安全技能培训，以提升所有班组安全管理人员的综合素质。在培训工作结束之后，应针对每一位安全管理人员的培训状况，建立相应的安全教育档案。在具体的安全教育培训过程中，应避免形式主义，以观看事故案例影片、强化应急预案演练等方式来达到良好的安全教育培训效果。在此过程中，还应加强对班组组长以及安全员的培训，引导他们及时掌握各种安全操作规程与安全生产规范，使他们具备良好的安全素质与岗位适应能力，为促进班组所有成员安全意识的提升打下坚实的基础。

2.4实施安全责任分解，强化责任监督

为了提升班组安全管理水平，还应认真贯彻实施安全责任分解制度，强化责任监督，明确每一位安全管理人员的责任分工，并制定详细的赏罚措施，以提升每一位安全管理人员的工作热情。为了强化责任监督，还应不断修订并完善相关的安全考核与奖励制度，加强对班组安全管理工作的检查与监督力度，并不断简化其流程，以在提升安全管理人员工作积极性的同时，实现齐抓共管的良好局面。

2.5杜绝员工习惯性违章，增强违章惩罚力度

在班组安全管理工作过程中，应让每一位班组安全管理人员充分认识到违章作业的危害性，并引导他们学习与认识开展反违章、杜绝各类人员责任事故等工作在提升班组安全管理工作水平中的重要作用。在此过程中，还应增强对违章行为的惩罚力度，为此应做到以下两个方面：一是将违章与贯彻落实安全规章制度紧密结合起来，将违章行为纳入违章处罚条例；二是将违章与安全生产任务紧密结合起来，使之向具体化、长期化方向发展。在开展此项工作时，还应对生产现场安全工作进行业绩考核和评析，根据考核成绩对生产人员采取相应的奖惩措施。
3.结语
综上所述，班组安全管理工作对促进企业安全生产发挥着非常重要的作用。“细节决定成败，安全成就未来。”为此，每一位班组安全管理人员应明确责任，明确自己的职责，强化细节管理，将安全管理工作落实到点滴的日常安全管理工作过程中，为提升班组安全管理工作水平打下坚实的基础。
参考文献：
朱士龙.抓好班组建设工作“四个环节”[J].现代班组，2012，（12）：22-23
王家福.安全生产，从班组安全管理抓起[J].广西电业，2012，（9）：67-69
（作者单位：中国铝业广西分公司电解铝厂；广西 平果 531400）