本站原创摘要4-5
Abstract5-9
第1章 绪论9-12
1.1 论文探讨背景及目的和作用9-10
1.1.1 论文探讨的背景9-10
1.1.2 探讨目的及作用10
1.2 本论文探讨的内容和重点解决的不足10
1.3 本论文探讨策略与技术路线10-12
1.3.1 探讨策略10
1.3.2 技术路线图10-12
第2章 相关论述基础12-23
2.1 企业战略论述12-14
2.1.1 战略的概念12
2.1.2 企业战略论述的进展历程12-14
2.2 市场营销战略论述14-15
2.2.1 营销战略概述14
2.2.2 营销战略制定的历程14-15
2.3 市场营销组合论述15-17
2.4 整合营销传播17-19
2.4.1 整合营销概述17
2.4.2 整合营销传播的层次划分17-18
2.4.3 整合营销传播（IMC）的策略18-19
2.5 战略探讨工具19-21
2.5.1 PEST 浅析法19-20
2.5.2 波特五力浅析模型20-21
2.6 SWOT 浅析论述21-22
2.6.1 SWOT 概述21
2.6.2 SWOT 浅析的基本步骤21
2.6.3 SWOT 浅析的四种不同类型的战略匹配21-22
2.7 本章小结22-23
第3章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销近况浅析23-34
3.1 公司概况23
3.2 公司经营近况23-28
3.2.1 公司人力资源近况23-24
3.2.2 车辆设施24
3.2.3 公司业务范畴24-27
3.2.4 公司业务板块分类27
3.2.5 公司历年经营情况浅析27-28
3.3 公司营销近况及不足28-33
3.3.1 公司营销组织结构28-29
3.3.2 公司营销近况及不足29-33
3.4 本章小结33-34
第4章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销环境浅析34-47
4.1 S 市分公司外部环境（宏观环境）浅析34-37
4.1.1 政治法律环境浅析34-35
4.1.2 经济环境浅析35-36
4.1.3 社会文化环境浅析36
4.1.4 技术环境浅析36-37
4.2 S 市分公司竞争环境浅析37-41
4.2.1 行业内现有企业间的竞争浅析38-39
4.2.2 行业新进入者威胁浅析39-40
4.2.3 替代品的威胁40
4.2.4 供应商讨价还价的能力40-41
4.2.5 写方讨价还价的能力41
4.3 S 市分公司 SWOT 浅析41-46
4.3.1 S 市邮政速递物流分公司竞争的优势(Strengths)41-43
4.3.2 S 市邮政速递物流分公司竞争的劣势(Weakness)43-44
4.3.3 S 市邮政速递物流分公司进展中的机会(Opportunity)44-45
4.3.4 S 市邮政速递物流分公司进展中的威胁(Threats)45-46
4.4 本章小结46-47
第5章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销战略探讨47-56
5.1 S 市分公司营销战略目标与方向47-48
5.1.1 S 市分公司营销战略目标47
5.1.2 S 市分公司营销战略方向47-48
5.2 市场细分48-50
5.3 目标市场选择50-53
5.3.1 细分市场浅析和评估50-51
5.3.2 市场覆盖选择51
5.3.3 目标市场选择战略51-53
5.4 市场定位53-55
5.4.1 市场定位的目的及作用54
5.4.2 市场定位的类型54-55
5.5 本章小结55-56
第6章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销战略的实施倡议及保障措施56-64
6.1 S 市分公司营销战略的实施倡议56-60
6.1.1 品牌战略56-57
6.1.2 战略57-59
6.1.3 渠道战略59
6.1.4 促销战略59-60
6.2 营销战略实施的保障措施60-63
6.2.1 培养良好的企业文化60-61
6.2.2 重视人才的引进和培养61-62
6.2.3 改善销售人员薪酬体制62-63
6.3 本章小结63-64
结束语64-65