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为贯彻落实全县解放思想大讨论暨作风建设提升年活动动员大会精神，激发全员工作热情，加快业务发展步伐。巨野联社积极组织开展“跨越争先、勇于创新”解放思想大讨论活动，引导广大干部职工，树立与科学发展观相适应的新思想、新观念，提高发展标杆，增强发展信心和动力，以思想的大解放推动业务的大发展。
强化组织，统一思想。联社成立了以理事长为组长、其他班子成员为副组长，各部室经理为成员的大讨论活动领导小组，设立了办公室，具体负责活动的组织、协调、指导和督导。制定了活动实施方案，召开了动员大会，对活动开展工作进行了重点安排和部署，进一步理清思路，强化措施，坚定信心，引导全员正确认识当前发展形势，激发争当跨越先锋、永做发展功臣的壮志豪情，形成“不畏挑战、自我加压、奋勇争先、竞相发展”的良好局面，把全员的思想高度统一到业务发展上来。
明确步骤，查摆问题。活动分宣传发动、组织实施、总结提高、评比表彰四个阶段，层层召开活动动员会，抓好宣传发动；结合宏观经济和改革发展新形
统筹兼顾，确保实效。一是注重分类指导。有针对性地开展集中学习和讨论活动，引导全体员工解放思想、转变观念，切实树立敢于负责，敢于碰硬，不踢皮球，不回避矛盾，不怕打硬仗的思想观念。二是着力解决具体问题。从剖析问题入手，大张旗鼓地开展思想、作风、纪律、怎么写作四整顿互动，严厉整治办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的行为，树立说了算，定了干，干必成、成必优、优必快的工作理念，让能干事、想干事、干实事、干成事的人脱颖而出，对在其位不谋其政的人，坚决予以调整清理。三是营造氛围，形成声势。敞开思路，谏言献策，要求每名员工对业务发展提出合理化建议，通过倡树典型，进一步弘扬正气，努力形成比学赶超的良好局面。四是统筹兼顾，协调推进。正确处理大讨论活动和各项工作的关系，把解放思想大讨论与学习贯彻上级一系列重要会议精神结合起来，把开展大讨论活动与制定、完善工作思路、措施结合起来，努力形成考核、激励、竞争的长效机制。
强化组织，统一思想。联社成立了以理事长为组长、其他班子成员为副组长，各部室经理为成员的大讨论活动领导小组，设立了办公室，具体负责活动的组织、协调、指导和督导。制定了活动实施方案，召开了动员大会，对活动开展工作进行了重点安排和部署，进一步理清思路，强化措施，坚定信心，引导全员正确认识当前发展形势，激发争当跨越先锋、永做发展功臣的壮志豪情，形成“不畏挑战、自我加压、奋勇争先、竞相发展”的良好局面，把全员的思想高度统一到业务发展上来。
明确步骤，查摆问题。活动分宣传发动、组织实施、总结提高、评比表彰四个阶段，层层召开活动动员会，抓好宣传发动；结合宏观经济和改革发展新形
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势、新任务要求以及各项工作目标任务的完成情况，认真查摆梳理影响和制约本岗位、本部门、本单位加快发展的突出问题，找准原因，抓住要害，深刻剖析思想根源，明确努力方向；通过广泛召开工作会议、各层面座谈会等有效形式，深入对比、分析和交流，广泛收集对信用社工作的意见、建议，探索解决问题的途径，重新进行自我定位；针对查摆出的突出问题，制定整改措施，明确整改责任，提出整改时限，研究制定加快发展的工作思路和举措，创新工作措施，提升自身形象。统筹兼顾，确保实效。一是注重分类指导。有针对性地开展集中学习和讨论活动，引导全体员工解放思想、转变观念，切实树立敢于负责，敢于碰硬，不踢皮球，不回避矛盾，不怕打硬仗的思想观念。二是着力解决具体问题。从剖析问题入手，大张旗鼓地开展思想、作风、纪律、怎么写作四整顿互动，严厉整治办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的行为，树立说了算，定了干，干必成、成必优、优必快的工作理念，让能干事、想干事、干实事、干成事的人脱颖而出，对在其位不谋其政的人，坚决予以调整清理。三是营造氛围，形成声势。敞开思路，谏言献策，要求每名员工对业务发展提出合理化建议，通过倡树典型，进一步弘扬正气，努力形成比学赶超的良好局面。四是统筹兼顾，协调推进。正确处理大讨论活动和各项工作的关系，把解放思想大讨论与学习贯彻上级一系列重要会议精神结合起来，把开展大讨论活动与制定、完善工作思路、措施结合起来，努力形成考核、激励、竞争的长效机制。