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【摘要】从加强对人的管理和教育，为了安全必须舍得投入，抓好施工现场的文明施工，加强施工现场临时用电的安全技术，奖罚分明严格把关几个方面；阐述了如何强化项目施工的安全管理。
【关键词】项目施工；文明施工；安全管理
安全管理是国家一切经济部门和生产企业的头等大事，这是各级党和政府的一贯方针“安全为了生产，生产必须安全”这是一个完整的概念。作为一个建筑企业的施工项目部，如果只注重生产，将安全工作流于形式，势必影响工程建设的速度，给国家、企业和个人带来一定的经济损失。因此要搞好项目施工，就必须抓好安全，把安全工作放在一切工作的首位来抓，切实加强安全管理工作。
在施工过程中，存在安全与不安全两种因素，如果在施工过程中出现了不安全因素，造成人身伤亡的可能，就应该立即进行整改。施工项目的安全管理，就是施工项目在整个施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全行为和状态减少或消除，不引发为事故。尤其是不引发使人受到伤害的事故。施工现场是施工生产因素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境的多变性，人和机械的流动性，因此施工现场属于事故多发作业现场，如不有效地控制人的安全行为和物的不安全状态，就不能有效的避免伤害事故，同时也无法保证项目的正常施工。
安全与不安全是相对的，如果把安全描述为平静、正常、没有事故，那么发生事故一定是不安全的。因此，事故与安全生产也就是相对的事件了。这里所说的是指发生在生产过程中违背人们意愿且又不失去控制的事件。具体到生产过程中事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。虽然人们并不希望发生任何事故，但事故总是在人们对危险因素控制不了，危险趋势不可遏制后而突然发生，探求事故成因无外乎人、机、物，环境因素的作用是事故的根本原因。
（2）通过安全教育来增强人的安全意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，从而减少人的失误。进行安全教育要适时宜人，内容合理，形式多样，形成制度，讲求时效。而且教育内容随安全生产的形势变化确定阶段教育内容。使安全教育与环境作业条件变化而变化，目的就是为控制人的行为尽快适应环境季节的变化，减少人的失误。在采用新技术、新材料、新设备、新工艺之前也应对有关人员进行安全知识和技能意识的安全教育，激励操作者安全操作的自觉性，使每个受教育者了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
（3）施工现场必须建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动。建立各级人员安全生产责任制。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，从项目经理到一线工人的整个生产系统，做到纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任到人，形成一个人人想安全，人人抓安全的良好氛围。
（4）加强施工现场的安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患、落实整治措施、防止伤害事故、改善劳动条件的重要方法。因此，在整个施工过程中要有重点的、经常不断的、专职和非专职的、多人次的进行安全检查，认真执行“五同时”和“三不放过”原则，发动全员开展自检、自改自提高的局面，使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中得到锻炼。
2.2加强机械设备的维修保养，确保设备的维修保养，确保设备的正常运转，防止事故的发生。现场施工离不开各种机械设备，如果机械设备利用的好，不仅提高生产效率、改善劳动条件、而且有利于安全生产。反之如果缺少日常的维修与保养，不仅不能满足生产需要，而且还会经常造成事故，造成重大的人身伤害和经济损失。因此，施工现场对各种机械设备要有日常和定期检查相结合的措施，对有些设备还需要定期检测并作好文字记录，同时还要做到：
（1）编制施工组织设计方案时，要包括垂直运输设备的选用与安装、拆卸安全技术措施，临时用电的施工组织设计。
（2）坚持施工机械、临时用电的装拆，安全技术交底与验收，做到验收合格方准投入使用。
（3）对闲置机械设备要做好维护、保养、调试、封存，确保机械设备完好。
（4）对隐患严重的机械设备必须要更新，决不允许设备带病工作。
（5）实行定机、定人、定岗的工作制度，不能随意更换岗位和让不懂机械操作知识的人违章操作。
（6）做到持证上岗，只有这样才能充分发挥各类机械设备的效率，为施工生产怎么写作好。
【关键词】项目施工；文明施工；安全管理
安全管理是国家一切经济部门和生产企业的头等大事，这是各级党和政府的一贯方针“安全为了生产，生产必须安全”这是一个完整的概念。作为一个建筑企业的施工项目部，如果只注重生产，将安全工作流于形式，势必影响工程建设的速度，给国家、企业和个人带来一定的经济损失。因此要搞好项目施工，就必须抓好安全，把安全工作放在一切工作的首位来抓，切实加强安全管理工作。
在施工过程中，存在安全与不安全两种因素，如果在施工过程中出现了不安全因素，造成人身伤亡的可能，就应该立即进行整改。施工项目的安全管理，就是施工项目在整个施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全行为和状态减少或消除，不引发为事故。尤其是不引发使人受到伤害的事故。施工现场是施工生产因素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境的多变性，人和机械的流动性，因此施工现场属于事故多发作业现场，如不有效地控制人的安全行为和物的不安全状态，就不能有效的避免伤害事故，同时也无法保证项目的正常施工。
安全与不安全是相对的，如果把安全描述为平静、正常、没有事故，那么发生事故一定是不安全的。因此，事故与安全生产也就是相对的事件了。这里所说的是指发生在生产过程中违背人们意愿且又不失去控制的事件。具体到生产过程中事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。虽然人们并不希望发生任何事故，但事故总是在人们对危险因素控制不了，危险趋势不可遏制后而突然发生，探求事故成因无外乎人、机、物，环境因素的作用是事故的根本原因。
1. 加强对人的管理和教育
（1）在施工现场对施工作业人员进行必要的安全教育，可以排除人们的心理紧张因素，使施工作业人员保持最佳的心理状态。这对消除人的失误造成的事故是非常有利的，因此在项目施工开始前，必须对入场的新老职工进行必要的安全教育。（2）通过安全教育来增强人的安全意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，从而减少人的失误。进行安全教育要适时宜人，内容合理，形式多样，形成制度，讲求时效。而且教育内容随安全生产的形势变化确定阶段教育内容。使安全教育与环境作业条件变化而变化，目的就是为控制人的行为尽快适应环境季节的变化，减少人的失误。在采用新技术、新材料、新设备、新工艺之前也应对有关人员进行安全知识和技能意识的安全教育，激励操作者安全操作的自觉性，使每个受教育者了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
（3）施工现场必须建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动。建立各级人员安全生产责任制。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，从项目经理到一线工人的整个生产系统，做到纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任到人，形成一个人人想安全，人人抓安全的良好氛围。
（4）加强施工现场的安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患、落实整治措施、防止伤害事故、改善劳动条件的重要方法。因此，在整个施工过程中要有重点的、经常不断的、专职和非专职的、多人次的进行安全检查，认真执行“五同时”和“三不放过”原则，发动全员开展自检、自改自提高的局面，使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中得到锻炼。
2. 为了安全必须舍得投入
2.1现代管理学家认为，事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态，而加强安全教育管理，只能消除人的不安全行为和物的不安全状态。因此，要想把施工现场的安全工作抓好，安全设施是必不可少的，而安全设施的资金投入则不是个小数目，因此，施工现场使用的安全网、安全帽、安全带、安全栏板、防护棚、漏电保护器等安全设备必须经常保持完好状态，经常检查发现问题及时更新。2.2加强机械设备的维修保养，确保设备的维修保养，确保设备的正常运转，防止事故的发生。现场施工离不开各种机械设备，如果机械设备利用的好，不仅提高生产效率、改善劳动条件、而且有利于安全生产。反之如果缺少日常的维修与保养，不仅不能满足生产需要，而且还会经常造成事故，造成重大的人身伤害和经济损失。因此，施工现场对各种机械设备要有日常和定期检查相结合的措施，对有些设备还需要定期检测并作好文字记录，同时还要做到：
（1）编制施工组织设计方案时，要包括垂直运输设备的选用与安装、拆卸安全技术措施，临时用电的施工组织设计。
（2）坚持施工机械、临时用电的装拆，安全技术交底与验收，做到验收合格方准投入使用。
（3）对闲置机械设备要做好维护、保养、调试、封存，确保机械设备完好。
（4）对隐患严重的机械设备必须要更新，决不允许设备带病工作。
（5）实行定机、定人、定岗的工作制度，不能随意更换岗位和让不懂机械操作知识的人违章操作。
（6）做到持证上岗，只有这样才能充分发挥各类机械设备的效率，为施工生产怎么写作好。
3. 抓好施工现场的文明施工
3.1文明施工，顾名思义，就时讲文明，就人而论最明显的一个特征就是“自爱”比“自觉”更高一层，也更进一步。一个人光是自觉是不够的，只有进步“自爱”，才会有自尊自爱，也就是自己管好自己。例如：进入施工现场不戴安全帽，不按规定穿戴好个人防护用品就是不自爱，也就是没有把自己管好。如果大家都没有把自己管好，我们何时才能文明呢？在则，文明这个词的对立面是野蛮、愚昧、无知、道德品质差源于：论文格式字体www.udooo.com
、行为粗暴等等。而在施工现场，文明施工的对立面就是不文明施工，不文明施工必然反映出施工现场管理混乱，违章指挥，违章操作，作业人员法纪观念淡薄，安全事故频发，因此，建立一个良好的施工生产秩序，有即安全又卫生的劳动条件，才能称得上文明工地。同时必须强化职工的“自爱”“自觉”“自信”“自强”的自我意识，提高文化技术素质，使企业的文明施工渗透到各个领域中去。作为项目的领导者，必须严格自律，率先垂范，积极工作，认真负责在精神文明的基础上创造出施工现场的文明。摘自：毕业论文怎么写www.udooo.com